Внешний директор

Что такое внешний директор

Внешний директор — это член совета директоров компании,. который не является сотрудником или акционером компании. Внешним директорам выплачивается ежегодное вознаграждение в виде денежных средств, пособий и/или опционов на акции. Стандарты корпоративного управления требуют, чтобы публичные компании имели определенное количество или процент внешних директоров в своих советах. Теоретически внешние директора с большей вероятностью будут давать непредвзятые мнения.

Внешний директор также упоминается как « неисполнительный директор ».

РАЗРУШЕНИЕ Внешний директор

Теоретически внешние директора выгодны для компании, поскольку у них меньше конфликтов интересов и они могут видеть общую картину иначе, чем инсайдеры. Недостатком внешних директоров является то, что, поскольку они меньше связаны с компаниями, которые представляют, у них может быть меньше информации, на которой можно основывать решения, и меньше стимулов к выполнению своих обязанностей. Кроме того, внешние директора могут столкнуться с личной ответственностью в случае судебного решения или урегулирования, которые не полностью покрываются компанией или ее страховкой. Это произошло в коллективных исках против Enron и WorldCom .

Члены совета директоров, имеющие прямое отношение к компании, называются «внутренними директорами». Это могут быть старшие должностные лица или руководители компании, а также любое физическое или юридическое лицо, бенефициарно владеющее более чем 10% голосующих акций компании.

Внешние директора и пример Enron

Внешние директора несут важную ответственность за то, чтобы добросовестно отстаивать свои позиции, а также защищать и способствовать росту благосостояния акционеров. В случае с Enron (как упоминалось выше) многие обвиняли внешних директоров компании в небрежности при надзоре за Enron. В 2003 году истцы и Конгресс обвинили внешних директоров Enron в том, что они позволили бывшему генеральному директору компании Эндрю С. Фастоу заключать сделки, которые создали значительный конфликт интересов с акционерами, поскольку он разработал план, чтобы компания выглядела на прочной финансовой основе. несмотря на то, что многие из его дочерних компаний терпели убытки .

Внешние директора и корпоративное управление

Как показал пример Enron, важно установить и поддерживать четкую политику корпоративного управления, чтобы снизить риск такого мошенничества. Корпоративное управление — это всеобъемлющая система правил, которые контролируют и направляют компанию. Эти протоколы уравновешивают интересы многих заинтересованных сторон компании, включая акционеров, руководство, клиентов, поставщиков, финансистов, правительство и общество. Они также помогают компании достичь своих целей, предлагая планы действий и средства внутреннего контроля для оценки эффективности и корпоративного раскрытия информации.