사외이사

사외이사란

사외이사는 회사의 직원이나 이해관계자가 아닌 회사 이사회의 구성원입니다. 사외이사는 현금, 복리후생 및/또는 스톡옵션 의 형태로 연간 유지비 를 지급받습니다. 기업지배구조 기준에 따르면 공기업은 이사회에 일정 수 또는 비율의 사외이사가 있어야 합니다. 이론상 으로 사외이사는 편견 없는 의견을 제시할 가능성이 더 큽니다.

사외이사 "라고도 합니다 .

소각 사외이사

이해 상충 이 적고 내부자 와 다르게 큰 그림을 볼 수 있기 때문에 회사에 유리합니다 . 사외이사의 단점은 그들이 대표하는 회사에 덜 관여하기 때문에 의사결정의 기반이 되는 정보와 성과에 대한 인센티브가 적을 수 있다는 것입니다. 또한 사외이사는 회사나 회사의 보험에서 완전히 보장되지 않는 판결이나 합의가 발생하는 경우 본인부담금에 직면할 수 있습니다. 이것은 Enron과 WorldCom에 대한 집단 소송에서 발생했습니다 .

회사와 직접적인 관련이 있는 이사를 "사내이사"라고 합니다. 이들은 회사의 고위 간부나 임원뿐만 아니라 회사의 의결권 있는 주식 의 10% 이상을 유익하게 소유한 개인이나 단체가 될 수 있습니다.

사외이사와 엔론의 사례

사외이사는 청렴하게 자신의 지위를 유지하고 주주의 부를 보호하고 성장시키는 데 도움이 되는 중요한 책임이 있습니다. Enron 의 경우 (위에서 언급했듯이) 많은 사람들이 회사의 사외이사가 Enron에 대한 감독을 소홀히 하고 있다고 비난했습니다. 2003년에 원고와 의회는 Enron의 사외이사들이 회사의 전 CEO인 Andrew S. Fastow가 회사를 견고한 재무 기반에 있는 것처럼 보이게 하기 위한 계획을 짜면서 주주들과 상당한 이해 상충을 야기하는 거래에 참여하도록 허용했다고 비난했습니다. 많은 자회사들이 적자를 내고 있음에도 불구하고 .

사외이사 및 지배구조

이러한 사기의 위험을 완화하기 위해 명확한 기업 지배 구조 정책 을 설정하고 지원하는 것이 중요합니다 . 기업 지배 구조는 회사를 통제하고 지시하는 포괄적인 규칙 시스템입니다. 이러한 프로토콜은 주주, 경영진, 고객, 공급업체, 금융가, 정부 및 커뮤니티를 포함한 회사의 많은 이해 관계자의 이익을 균형 있게 유지합니다. 또한 성과 측정 및 기업 공개 를 위한 실행 계획 및 내부 통제 를 제공하여 기업이 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다.