pengarah luar

Apa itu Pengarah Luar

Pengarah luar ialah ahli lembaga pengarah syarikat yang bukan pekerja atau pemegang kepentingan dalam syarikat. Pengarah luar dibayar yuran penahan tahunan dalam bentuk tunai, faedah dan/atau opsyen saham. Piawaian tadbir urus korporat memerlukan syarikat awam mempunyai bilangan atau peratusan tertentu pengarah luar dalam lembaga mereka.Secara teori, pengarah luar lebih cenderung untuk memberikan pendapat yang tidak berat sebelah.

Pengarah luar juga dirujuk sebagai " pengarah bukan eksekutif."

MEROSAK Pengarah Luar

Secara teorinya, pengarah luar berfaedah untuk syarikat kerana mereka mempunyai kurang konflik kepentingan dan mungkin melihat gambaran besar secara berbeza daripada orang dalam. Kelemahan pengarah luar ialah memandangkan mereka kurang terlibat dengan syarikat yang mereka wakili, mereka mungkin mempunyai kurang maklumat untuk membuat keputusan dan lebih sedikit insentif untuk melaksanakan. Selain itu, pengarah luar boleh menghadapi liabiliti di luar poket jika penghakiman atau penyelesaian berlaku yang tidak dilindungi sepenuhnya oleh syarikat atau insuransnya. Ini berlaku dalam saman tindakan kelas terhadap Enron dan WorldCom .

Ahli lembaga pengarah yang mempunyai hubungan langsung dengan syarikat dipanggil "pengarah dalaman." Ini boleh terdiri daripada pangkat pegawai kanan atau eksekutif syarikat, serta mana-mana orang atau entiti yang secara benefisial memiliki lebih daripada 10% saham mengundi syarikat.

Pengarah Luar dan Contoh Enron

Pengarah luar mempunyai tanggungjawab penting untuk menegakkan jawatan mereka dengan integriti dan melindungi serta membantu mengembangkan kekayaan pemegang saham. Dalam kes Enron (seperti yang dinyatakan di atas), ramai yang menuduh pengarah luar syarikat itu cuai dalam pengawasan mereka terhadap Enron. Pada tahun 2003, plaintif dan Kongres menuduh pengarah luar Enron membenarkan bekas Ketua Pegawai Eksekutif syarikat Andrew S. Fastow untuk memeterai urus niaga yang mewujudkan konflik kepentingan yang ketara dengan pemegang saham ketika dia merangka rancangan untuk menjadikan syarikat itu kelihatan berada pada kedudukan kewangan yang kukuh, walaupun pada hakikatnya banyak anak syarikatnya mengalami kerugian .

Pengarah Luar dan Tadbir Urus Korporat

Seperti yang ditunjukkan oleh contoh Enron, adalah penting untuk menetapkan dan menyokong dasar tadbir urus korporat yang jelas untuk mengurangkan risiko penipuan tersebut. Tadbir urus korporat ialah sistem peraturan komprehensif yang mengawal dan mengarahkan syarikat. Protokol ini mengimbangi kepentingan banyak pihak berkepentingan syarikat, termasuk pemegang saham, pengurusan, pelanggan, pembekal, pembiaya, kerajaan dan masyarakat. Mereka juga membantu syarikat mencapai objektifnya, menawarkan pelan tindakan dan kawalan dalaman untuk pengukuran prestasi dan pendedahan korporat.