İcra Kurulu Başkanı (CEO)

İcra Kurulu Başkanı (CEO) Nedir?

Bir icra kurulu başkanı (CEO), bir şirketteki en üst düzey yöneticidir. Genel olarak konuşursak, bir CEO'nun birincil sorumlulukları arasında büyük kurumsal kararlar almak, bir şirketin genel operasyonlarını ve kaynaklarını yönetmek, yönetim kurulu ile kurumsal operasyonlar arasındaki ana iletişim noktası olarak hareket etmek yer alır. Çoğu durumda, CEO, şirketin halka açık yüzü olarak görev yapar.

hissedarları tarafından seçilir . Hissedarlar tarafından atanan başkan ve yönetim kuruluna rapor verirler.

Genel Müdürleri (CEO'lar) Anlamak

Bir CEO'nun rolü, şirketin büyüklüğüne, kültürüne ve kurumsal yapısına bağlı olarak bir şirketten diğerine değişir. Büyük şirketlerde, CEO'lar genellikle yalnızca çok üst düzey stratejik kararlarla ve şirketin genel büyümesini yönlendiren kararlarla ilgilenir. Örneğin, CEO'lar strateji, organizasyon ve kültür üzerinde çalışabilirler. Spesifik olarak, firma genelinde sermayenin nasıl tahsis edildiğine veya başarılı olmak için ekiplerin nasıl oluşturulacağına bakabilirler.

Daha küçük şirketlerde, CEO'lar genellikle daha uygulamalıdır ve günlük işlevlerle ilgilenir.

Harvard Business incelemesinden bir araştırma, CEO'ların zamanlarını nasıl harcadıklarını analiz etti. CEO'ların zamanının %72'sinin toplantılarda, %28'inin ise tek başına harcandığını buldular. Ayrıca, %25'i ilişkilere, %25'i iş birimi incelemesi ve işlevsel incelemelere, %21'i stratejiye ve %16'sı kültür ve organizasyona harcandı. Düşünmek için biraz yiyecek: Araştırma, zamanın sadece %1'inin kriz yönetimine ve %3'ünün müşteri ilişkilerine ayrıldığını gösterdi.

Sadece bu değil, CEO'lar kuruluşlarının tonunu, vizyonunu ve bazen kültürünü belirleyebilir.

CEO Ödemesi ve Kötü Şöhret

Ortalama olarak, ABD'deki en büyük 350 şirketin CEO'ları yıllık maaşlarından 24 milyon dolar kazandı. Başka bir açıdan bakarsak, bu bir işçinin maaşının 351 katıdır. 1970'lerden bu yana, CEO maaşının %1300'ün üzerine fırladığı tahmin ediliyor. Buna karşılık, işçi tazminatı %18 arttı.

Halkla sık sık ilişki kurmaları nedeniyle, bazen büyük şirketlerin genel müdürleri ün kazanır. 9 Şubat 2022 itibariyle Tesla'nın (TSLA) kurucusu Elon Musk'ın Twitter'da 73 milyondan fazla takipçisi var. Benzer şekilde, Apple'ın (AAPL) kurucusu ve CEO'su Steve Jobs öyle küresel bir ikon haline geldi ki, 2011'deki ölümünün ardından onun hakkında hem sinema hem de belgesel filmler patlaması yaşandı.

İlgili Şef Pozisyonları

Corporate America, "şef" için C harfi ile başlayan çok sayıda üst düzey yönetici unvanına ev sahipliği yapar. Bu üst düzey kıdemli personel grubu, kurumsal dilde C-suite veya C-seviyesi olarak adlandırıldı.

başlangıç veya büyüme aşamalarında olan kuruluşlar için, CEO'nun aynı zamanda CFO ve COO olarak da görev yapabileceğini belirtmekte fayda var . Bu, çok çalışan bir yöneticiden bahsetmeden, netlik eksikliğine yol açabilir. Tek bir yönetici düzeyindeki bireye birden fazla unvan atamak, bir işletmenin sürekliliğine zarar verebilir ve nihayetinde uzun vadeli karlılığını olumsuz yönde etkileyebilir. Kısacası, bir kuruluş içindeki yönetici düzeyindeki pozisyonlar söz konusu olduğunda, atanan unvanlar ve her biriyle ilişkili işlevler hızla karışabilir.

CEO ve COB Arasındaki Fark

CEO, bir şirketin operasyonel yönlerini yönlendirir. Nispeten, yönetim kurulu başkanı (COB) tarafından yönetilen yönetim kurulu, şirketi bir bütün olarak denetler. Yönetim kurulu başkanının yönetim kurulunu geçersiz kılma yetkisi yokken, yönetim kurulu CEO'nun kararlarını geçersiz kılma yetkisine sahiptir. Etkili bir şekilde, başkan diğer yönetim kurulu üyeleriyle bir akran olarak kabul edilir. Bazı durumlarda, CEO ve yönetim kurulu başkanı aynı kişi olabilir, ancak birçok şirket bu rolleri iki kişi arasında bölüştürür.

CEO ve CFO Arasındaki Fark

CFO, bir şirketin baş finans görevlisidir. CEO'lar genel operasyonları yönetirken, CFO'lar özellikle finansal konulara odaklanır. Bir CFO, bir şirketin finansal güçlü yönlerini analiz eder ve finansal zayıflıkları iyileştirmek için önerilerde bulunur. CFO ayrıca nakit akışını izler ve bir şirketin yatırımlar ve sermaye yapıları gibi finansal planlamasını denetler . CEO'lar gibi, CFO da mali disipline odaklanarak ve marj ve gelir artışı sağlayarak hissedarlara getiri sağlamaya çalışır.

CEO ve COO Arasındaki Fark

Çoğu zaman, baş işletme görevlisi (COO), CEO'dan sonra en yüksek ikinci sırada yer alır. İnsan kaynakları başkanı olarak sorumlulukları idari görevlerle birlikte işe alım, hukuk, bordro ve eğitim alanlarındadır.

CEO ve Diğer Liderlik Unvanları Arasındaki Fark

Bazıları bir CEO ile örtüşen veya örtüşmeyen birçok başka liderlik unvanı vardır. Diğer yaygın başlıklar şunları içerir:

• Kurucu: Bir şirketin kurucusu, şirketi kuran kişidir. İlk günden itibaren tüzük ve ana sözleşmeyi,. organizasyon yapısını ve genel stratejiyi oluşturarak şirketin var olmasına yardımcı oldular . Kurucu, şu anda bir şirkette bulunan bir kişinin unvanı veya şirketi başlatan ancak daha sonra ayrılan bir kişinin unvanı olabilir. CEO şirketin kurulmasına yardımcı olduysa, aynı zamanda kurucu olarak kabul edilebilirler ve aynı anda ikisi olarak anılabilirler (yani Kurucu/CEO).

• Başkan: Başkan (genellikle başkan, başkan veya başkan olarak adlandırılır), bir grubu veya komiteyi denetleyen başkanlık görevlisidir. Bir başkan "başkan" unvanını da kullanabilir. Başkan, genellikle belirli bir görev veya sorumluluklar dizisi atanan bireyler grubunu yönetmekten sorumludur. Örneğin, bir Yönetim Kurulunun genellikle tüm kurulun yönetimini denetlemek için bir başkanı vardır. Bir CEO, bir komiteyi doğrudan yönetiyorsa, bir başkan pozisyonuna sahip olabilir.

• Sahip: Sahip, bir şirketin finansal paydaşıdır ve genellikle işte öz sermaye pozisyonuna sahiptir. Bir şirketin birden fazla sahibi olabileceğinden, bir şirket sahibi, sahiplik ağırlıkları oranında bir şirketin karına hak kazanabilir. Birden fazla malik varsa, bir kişiye kısmi malik denilebilir. Bir CEO, şirkette finansal bir payları varsa, şirket sahibi olabilir.

• Yönetmen: Bir yönetmen birkaç farklı pozisyona atıfta bulunabilir. İlk olarak, bir yönetici, bir şirketin organizasyon yapısına bağlı olarak üst yönetim veya üst düzey pozisyon olabilir. İkincisi, bir yönetici, bir kuruluşun yönetim kurulunda görev yapan bir kişi olabilir. Bir CEO, yönetici düzeyinde bir çalışan olabilir, ancak çoğu şirketin CEO'su, yöneticilerden daha yüksek bir istihdam düzeyindedir. Alternatif olarak, bir CEO bir yönetici değildir, çünkü bir direktör bir CEO'nun faaliyetlerini denetler.

Görev ve Sorumluluklar

Bir CEO'nun rolleri ve sorumlulukları şirketler, endüstriler ve organizasyon boyutları arasında büyük farklılıklar gösterecektir. Genel olarak, bir CEO'nun aşağıdaki görevleri üstlenmesi beklenebilir:

bir şirketin günlük faaliyet faaliyetleriyle daha fazla meşgul olurlar. Bir CEO genellikle bu sonuçları sentezler ve bir şirketin uzun vadeli planlarına karar verir.

• Değişiklikleri ve önerilen planları uygulayın. Uzun vadeli vizyonu oluşturduktan sonra, bir CEO genellikle bu planları uygulamaya başlamak için kendilerine ve diğer üst düzey yöneticilere bakar. Değişiklikler genellikle doğrudan operasyonel yöneticiler tarafından uygulanır, ancak uzun vadeli planların takip edilmesini sağlamak nihayetinde CEO'ya bağlıdır.

• Medya yükümlülüklerine ve halkla ilişkilere katılın. Bir CEO genellikle şirketin yüzüdür ve buna medya ilişkilerine dahil olmak da dahildir. Bir CEO konferanslarda konuşabilir, şirketteki önemli değişiklikler hakkında halka hitap edebilir veya topluluk etkinliklerine katılabilir.

• Diğer lider yöneticilerle etkileşim kurun. Şirketlerin çeşitliliği arttıkça, bir CEO'nun güvenebileceği bir yönetici grubuna sahip olmak bir şirketin başarısı için hayati önem taşır. Bir CEO, bir şirketin her yönünü doğrudan denetlemek yerine, kendi alanlarını yönetmek için genellikle diğer liderlere güvenir, ardından işlerin nasıl gittiğine dair üst düzey bir anlayış elde etmek için onlarla etkileşime girer.

• Yönetim kuruluna karşı sorumluluğu koruyun. Yönetim Kurulu, şirketin tüm performansını denetler ve bir CEO'yu sorumlu tutar. Bir CEO genellikle yönetim kuruluna rapor verir, stratejik planlar hakkında güncellemeler sunar ve yönetim kurulundan şirketin genel yönü hakkında geri bildirim alır.

• Şirket performansını izleyin. Bir CEO, bir şirketin finansal performansından nihai olarak sorumludur. Bir CEO, işlerin nasıl gittiğini izlemek için finansal veya finansal olmayan ölçütlere güvenebilir . Şirketteki her bir alanın nasıl performans gösterdiğine ve hangi stratejik manevraların yapılması gerektiğine dair hızlı bir fikir edinmek için genellikle doğrudan çalışanlarından raporlama taleplerinde bulunurlar.

• Çalışma kültürü ve ortamı için öncelik belirlemek. Bir CEO, en tepedeki tonu belirlemekten ve başarıyı sağlamak için en iyi olduğuna inandıkları çalışma ortamını oluşturmaktan sorumludur. Bir CEO'nun altında çalışan çalışanlar, organizasyonun kültürünü yaratmak ve sürdürmek için genellikle yöneticiye bakarlar.

CEO Değişiminin Etkisi

CEO geçişleri sırasında, piyasalar şirket liderliğindeki değişime olumlu veya olumsuz tepki verebilir. Bu mantıklı, çünkü araştırmalar CEO'ların bir şirketin performansı üzerinde büyük bir etkisi olabileceğini gösteriyor. Örneğin, bir araştırma, şirket performansının %45'inin CEO'dan etkilendiğini buldu. Ancak diğer taraftan, bir başkası CEO'ların kârlılıkta varyansın sadece %15'ini etkilediğini gösteriyor.

Yeni bir CEO bir şirketi devraldığında, hisselerinin fiyatı çeşitli nedenlerle değişebilir. Ancak, bir hisse senedinin performansı ile yeni bir CEO'nun açıklanması arasında tek başına pozitif bir ilişki yoktur.

Bununla birlikte, CEO'daki bir değişiklik, özellikle planlanmadığında, genellikle yukarı yönlü riskten daha fazla aşağı yönlü risk taşır. Örneğin, bir hisse senedinin fiyatı, pazarın yeni CEO'nun şirkete liderlik etme kabiliyetine ilişkin algısına bağlı olarak yukarı veya aşağı sallanabilir. Yönetim değişikliği geçiren bir hisse senedine yatırım yaparken göz önünde bulundurulması gereken diğer faktörler arasında, gelen CEO'nun gündemi; kurumsal stratejide daha kötüye doğru bir kayma olup olmayacağı; ve şirketin üst yönetiminin geçiş aşamasını ne kadar iyi yönettiği.

Yatırımcılar, şirketin endüstrisinin dinamiklerine ve şirketin karşılaşabileceği belirli zorluklara zaten aşina olan yeni CEO'larla daha rahat olma eğilimindedir. Tipik olarak, yatırımcılar yeni bir CEO'nun hissedar değeri yaratma konusundaki sicilini değerlendirecektir. Bir CEO'nun itibarı, pazar payını büyütme, maliyetleri düşürme veya yeni pazarlara açılma gibi alanlarda yansıtılabilir.

Öne Çıkanlar

• Birçok şirkette CEO'lar yönetim kurulu tarafından seçilir.

• Her şirket farklılık gösterse de CEO'lar genellikle şirketi büyütmekten, kârlılığı artırmaktan ve halka açık şirketler söz konusu olduğunda hisse fiyatlarını iyileştirmekten sorumludur. CEO'lar bir şirketin genel operasyonlarını yönetir.

• Amerika'daki en büyük 350 şirketin CEO'ları ortalama 24 milyon dolar veya ortalama bir çalışandan 351 kat daha fazla kazanıyor.

• CEO (CEO), bir şirketteki en üst düzey kişidir.

• Araştırmalar, şirket performansının %45'inin CEO'dan etkilendiğini, diğerleri ise kârlılık varyansının %15'ini etkilediğini gösteriyor.

SSS

Hangi Pozisyon CEO'dan Daha Yüksek?

Bir CEO genellikle bir yönetim kuruluna rapor verir. Kurul, CEO'nun performansını denetler ve yöneticinin performansının görmek istedikleri sonuçları vermediğini düşünürse CEO'yu görevden almayı veya değiştirmeyi seçebilir.

CEO Bir Şirketin Sahibi Olduğu Anlamına Geliyor mu?

Duruma göre değişir. Bazı durumlarda, CEO'lar bir şirketin sahibidir. Diğerlerinde, CEO'lar yönetim kurulu tarafından seçilir.

Bir CEO Ne Yapar?

CEO'lar, bir şirketin genel operasyonlarını yönetmekten sorumludur. Bu, gündemleri devretmek ve yönlendirmek, karlılığı yönlendirmek, şirket organizasyon yapısını, stratejisini yönetmek ve yönetim kurulu ile iletişimi içerebilir.

CEO mu yoksa CFO mu Daha Yüksek?

CEO, bir şirkette işgal edilebilecek en yüksek pozisyondur. Bir şirketin mali disiplininden ve bir şirketin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemekten sorumlu olan CFO, nihayetinde CEO'ya rapor verir.