赫伯特·A·西蒙

赫伯特·A·西蒙是谁？

赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon，1916-2001）是美国经济学家和政治学家，因对现代商业经济学和行政研究的贡献而于 1978 年获得诺贝尔经济学奖。他与有限理性理论有着广泛的联系，该理论指出，由于认知限制（难以获得和处理所需的所有信息）和社会限制（个人之间的个人和社会联系），个人不会做出完全理性的决定。

西蒙获得了博士学位。 1943 年毕业于芝加哥大学。毕业后，他在几所大学从事研究工作并担任教职，之后于 1949 年加入卡内基梅隆大学任教。他在那里任教 50 多年，担任行政学、心理学教授，和计算机科学。他还参与了卡内基梅隆大学几个系和学院的建立，包括工业管理研究生院，现在被称为泰珀商学院。

除了诺贝尔经济学奖，西蒙还因其在计算机科学领域的工作，包括他对人工智能领域的贡献而于 1975 年获得了 AM 图灵奖。 1986年，他还获得了美国国家科学奖章。

西蒙一生撰写了数十篇期刊文章和 27 本书，包括“行政行为”（1947 年）、“人工科学”（1968 年）和“有限理性模型”（1982 年）。

Herbert A. Simon 和有限理性

Herbert A. Simon 和他的经济决策理论挑战了古典经济思想，包括理性行为的观念和经济人的原子个人主义。西蒙并没有赞同经济行为是理性的并且基于所有可用信息来确保个人获得最佳结果（“优化”）的想法，而是认为决策是为了实现对个人来说“足够好”的结果基于他们有限的信息和平衡他人的利益。西蒙称这为“令人满意的 ” 。他的用语是“满足”和“足够”这两个词的组合。

根据西蒙的说法，由于人类不可能获得或处理做出完全理性决策所需的所有信息，他们反而会寻求使用他们确实拥有的信息来产生令人满意的结果，或者“足够好”的结果。他将人类描述为受限于自己的“认知极限”。

除了认知限制，西蒙还写了关于个人关系和社会组织如何限制决策的文章。这意味着个人通常不会仅考虑自己的利益或个人效用最大化来做出决定，而是必须谈判、施加权力或以其他方式驾驭他人的利益和他们运作的制度环境的规则。

这些认知和社会限制以及它们塑造决策的方式通常被称为有限理性理论。在有限理性下，决策者必须满足于为他们面前的一个或多个问题找到令人满意的解决方案，同时注意公司中其他决策者是如何解决他们自己的问题的。在这些范围内，决策仍然可以是理性的，因为它包括比较相对成本、收益和风险以实现预期结果。有限理性也将继续成为行为经济学的基本要素，这有时也质疑人类决策是否真的是理性的。

当瑞典皇家科学院授予西蒙诺贝尔经济学奖以表彰他在这一领域的工作时，它指出，许多现代商业经济学和行政研究都是基于他的思想。西蒙用在公司内与面临信息、个人和社会限制的决策者合作的想法取代了无所不知、利润最大化的企业家的概念。

Herbert A. Simon 和人工智能

Herbert A. Simon 被认为是人工智能基础的先驱。 1950 年代中期，兰德公司的 Simon 和 Allen Newell 试图在计算机上模拟人类决策。 1955 年，他们编写了一个能够证明数学定理的计算机程序。两人称其为“会思考的机器”。

＃＃强调

他因对现代商业经济学和行政研究的贡献而获得诺贝尔经济学奖。
Herbert A. Simon 与有限理性理论有着广泛的联系。
他的理论挑战了关于理性行为的经典经济思想。