هربرت سيمون
من كان هربرت أ. سيمون؟
كان هربرت أ. سيمون (1916-2001) عالم اقتصاد وسياسة أمريكيًا فاز بجائزة نوبل التذكارية في العلوم الاقتصادية عام 1978 لمساهماته في اقتصاديات الأعمال الحديثة والبحوث الإدارية. يرتبط على نطاق واسع بنظرية العقلانية المحدودة ، التي تنص على أن الأفراد لا يتخذون قرارات عقلانية تمامًا بسبب كل من الحدود المعرفية (صعوبة الحصول على جميع المعلومات المطلوبة ومعالجتها) والحدود الاجتماعية (الروابط الشخصية والاجتماعية بين الأفراد).
حصل سايمون على درجة الدكتوراه. حصل على درجة الدكتوراه من جامعة شيكاغو في عام 1943. بعد التخرج ، عمل في مجال البحث وتقلد مناصب التدريس في عدد قليل من الجامعات قبل الالتحاق بهيئة التدريس بجامعة كارنيجي ميلون في عام 1949. درس هناك لأكثر من 50 عامًا ، كأستاذ إدارة ، علم النفس وعلوم الكمبيوتر. كما كان له يد في إنشاء العديد من أقسام ومدارس كارنيجي ميلون ، بما في ذلك كلية الدراسات العليا للإدارة الصناعية ، والتي تُعرف الآن باسم Tepper School of Business.
بالإضافة إلى جائزة نوبل التذكارية في الاقتصاد ، حصل سايمون على جائزة AM Turing في عام 1975 لعمله في علوم الكمبيوتر ، بما في ذلك مساهماته في مجال الذكاء الاصطناعي. كما فاز بالميدالية الوطنية الأمريكية للعلوم في عام 1986.
ألف سيمون عشرات المقالات الصحفية و 27 كتابًا خلال حياته ، بما في ذلك "السلوك الإداري" (1947) ، و "علوم الاصطناعي" (1968) ، و "نماذج العقلانية المحدودة" (1982).
هربرت أ. سايمون والعقلانية المحدودة
تحدى هربرت أ. سايمون ونظرياته حول اتخاذ القرار الاقتصادي التفكير الاقتصادي الكلاسيكي ، بما في ذلك أفكار السلوك النسبي والفردية الذرية للإنسان الاقتصادي. بدلاً من الاشتراك في فكرة أن السلوك الاقتصادي كان منطقيًا ومبنيًا على جميع المعلومات المتاحة لتأمين أفضل نتيجة ممكنة للفرد ("التحسين") ، اعتقد سايمون أن اتخاذ القرار يتعلق بتحقيق نتائج "جيدة بما فيه الكفاية" للفرد بناءً على معلوماتهم المحدودة وتحقيق التوازن بين مصالح الآخرين. سمى سايمون هذا بـ " رضيسين جي ". كانت المصطلح عبارة عن مزيج من الكلمتين "إرضاء" و "كافي".
وفقًا لسيمون ، نظرًا لأنه لا يمكن للبشر الحصول على جميع المعلومات اللازمة أو معالجتها لاتخاذ قرارات عقلانية تمامًا ، فإنهم يسعون بدلاً من ذلك إلى استخدام المعلومات التي لديهم للحصول على نتيجة مرضية ، أو واحدة "جيدة بما فيه الكفاية". ووصف البشر بأنهم مقيدون بـ "حدودهم المعرفية".
بالإضافة إلى الحدود المعرفية ، كتب سايمون أيضًا عن كيفية تقييد العلاقات الشخصية والمنظمات الاجتماعية لعملية صنع القرار. هذا يعني أن الأفراد لا يتخذون قرارات في كثير من الأحيان مع مراعاة مصالحهم الخاصة أو تعظيم منفعة الفرد ، ولكن يجب عليهم التفاوض أو ممارسة السلطة أو التنقل في مصالح الآخرين وقواعد الإعداد المؤسسي الذي يعملون ضمنه.
تُعرف هذه الحدود المعرفية والاجتماعية معًا والطريقة التي تشكل بها عملية صنع القرار باسم نظرية العقلانية المحدودة. في ظل العقلانية المحدودة ، يجب على صانعي القرار أن يقروا بإيجاد حلول مرضية للمشكلة أو المشاكل التي تواجههم ، مع مراعاة كيفية قيام صانعي القرار الآخرين في الشركة بحل مشاكلهم. ضمن هذه الحدود ، يمكن أن يكون صنع القرار منطقيًا من حيث أنه يتكون من مقارنة التكاليف والفوائد والمخاطر النسبية لتحقيق النتيجة المرجوة. سوف تستمر العقلانية المقيدة أيضًا في أن تصبح عنصرًا أساسيًا في الاقتصاد السلوكي ، والذي يتساءل في بعض الأحيان أيضًا عما إذا كان صنع القرار البشري عقلانيًا حقًا على الإطلاق.
عندما منحت الأكاديمية الملكية السويدية للعلوم سيمون جائزة نوبل التذكارية في الاقتصاد لعمله في هذا المجال ، لاحظت أن الكثير من اقتصاديات الأعمال الحديثة والبحوث الإدارية تستند إلى أفكاره. استبدل سايمون مفهوم رجل الأعمال الذي يعرف كل شيء والذي يعمل على تعظيم الأرباح بفكرة تعاون صانعي القرار داخل الشركة الذين يواجهون قيودًا إعلامية وشخصية واجتماعية.
هربرت إيه سيمون والذكاء الاصطناعي
يعتبر هربرت إيه سيمون رائداً في أسس الذكاء الاصطناعي. في منتصف الخمسينيات من القرن الماضي ، حاول سايمون وألين نيويل من مؤسسة راند محاكاة اتخاذ القرارات البشرية على أجهزة الكمبيوتر. في عام 1955 ، كتبوا برنامج كمبيوتر تمكن من إثبات النظريات الرياضية. أطلق عليها الزوج اسم "الآلة التي تفكر".
يسلط الضوء
حصل على جائزة نوبل التذكارية في الاقتصاد لمساهماته في اقتصاديات الأعمال الحديثة والبحث الإداري.
هربرت أ. سيمون مرتبط على نطاق واسع بنظرية العقلانية المحدودة.
تحدت نظرياته التفكير الاقتصادي الكلاسيكي في السلوك العقلاني.
