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Gerente General (GM)

Gerente General (GM)

¿Qué es un Gerente General (GM)?

Un gerente general (GM) es responsable de todas o parte de las operaciones de un departamento o de las operaciones de la empresa, incluida la generación de ingresos y el control de costos. En las empresas pequeñas, el gerente general puede ser uno de los altos ejecutivos. En las organizaciones jerárquicas, los gerentes generales están por encima de la mayoría de los empleados, pero por debajo de los ejecutivos de nivel corporativo. La responsabilidad y la importancia asociadas con el puesto pueden variar entre empresas y, a menudo, dependen de la estructura de la organización.

Comprender el papel de un gerente general (GM)

El GM supervisa a los gerentes de nivel inferior. Estos gerentes de nivel inferior pueden estar a cargo de varias divisiones más pequeñas pero informan directamente al gerente general. El GM da instrucciones específicas a cada jefe de departamento. Como parte de esta supervisión, un gerente general supervisa la contratación, capacitación y entrenamiento de los gerentes de nivel inferior. El gerente general puede establecer incentivos para los trabajadores y evaluar la eficiencia de los departamentos al tiempo que ofrece planes estratégicos para el negocio en función de los objetivos de la empresa.

El gerente general es responsable de todos los aspectos de un negocio, incluidas las operaciones diarias, las funciones administrativas y las finanzas. Debido a la enormidad del rol, una gran parte del trabajo es la delegación efectiva.

Para lograr las metas, los gerentes generales colaboran con gerentes y ejecutivos de alto nivel y con los empleados que supervisan. Esta persona es responsable de presupuestar los recursos para marketing, suministros, equipos y contratación. Debido a su alto nivel de responsabilidad, deberes complejos y la necesidad de una amplia experiencia relevante, los gerentes generales ganan más que los empleados de nivel inicial.

Calificaciones para Gerente General (GM)

Por lo general, un gerente general adquiere experiencia en un puesto gerencial de nivel inferior antes de ser contratado o ascendido al puesto de gerente general. Los gerentes generales pueden ascender al pasar a puestos ejecutivos superiores oa empresas más grandes y prestigiosas. Deben tener un conocimiento profundo de sus departamentos o de las operaciones de la empresa, ser hábiles para administrar y dirigir a los empleados y tomar decisiones acertadas para la empresa. También deben ser hábiles en la elaboración de presupuestos, la planificación y la estrategia.

Tipos de Gerentes Generales (GM)

Un GM puede tener varios títulos. En general, su función es la misma, que consiste en supervisar las operaciones generales y administrar funciones de alto nivel, como finanzas, marketing y dotación de personal. En la c-suite,. el director ejecutivo (CEO) se considera el GM que supervisa toda la empresa. A nivel departamental, el GM supervisa un determinado proceso en una empresa o está a cargo de una unidad o segmento en particular.

El GM se sienta justo debajo del CEO en la suite ejecutiva en términos de rango. Un GM dirige una línea de negocios, mientras que el CEO es el GM de todas las líneas de negocios de una empresa.

Por ejemplo, en las empresas de tecnología, a veces se hace referencia al gerente general como gerente de producto. El gerente general de una determinada ubicación bancaria se llama gerente de sucursal. En una empresa de servicios, que brinda servicios de consultoría o similares, un gerente general puede tener el título de socio gerente o director gerente. Las empresas centradas en el consumidor que venden productos tienden a llamar a sus gerentes de marca de GM.

Los gerentes de operaciones tienen un trabajo similar al de los gerentes generales. Al igual que los gerentes generales, los gerentes de operaciones crean estrategias que aumentan la eficiencia y las ganancias de una empresa. También trabajan con varios departamentos para mantener la eficacia general del negocio.

Consideraciones Especiales

Mientras que un GM es responsable de todos los aspectos de un negocio, un gerente de operaciones solo es responsable de las operaciones y la producción. Las responsabilidades de un gerente general tienen un alcance más amplio e incluyen recursos humanos, marketing y estrategia. El rol de un gerente de operaciones tiende a ser más específico y su experiencia es en una industria de nicho en particular.

Reflejos

  • Los gerentes generales tienen varios títulos, como director ejecutivo, gerente de sucursal o gerente de operaciones.

  • Los gerentes generales a menudo informan a los gerentes o ejecutivos de nivel superior y supervisan a los gerentes de nivel inferior.

  • Se espera que un gerente general mejore la eficiencia y aumente las ganancias mientras administra las operaciones generales de una empresa o división.

  • Los deberes del gerente general incluyen la gestión del personal, la supervisión del presupuesto, el empleo de estrategias de marketing y muchas otras facetas del negocio.