Dyrektor Generalny (GM)

Kim jest dyrektor generalny (GM)?

Dyrektor generalny (GM) jest odpowiedzialny za całość lub część działań działu lub firmy, w tym generowanie przychodów i kontrolowanie kosztów. W małych firmach dyrektor generalny może być jednym z członków ścisłego kierownictwa. W organizacjach hierarchicznych dyrektorzy generalni znajdują się powyżej większości pracowników, ale poniżej kadry kierowniczej szczebla korporacyjnego. Odpowiedzialność i znaczenie związane ze stanowiskiem mogą być różne w różnych firmach i często zależeć od struktury organizacji.

Zrozumienie roli dyrektora generalnego (GM)

WZ nadzoruje menedżerów niższego szczebla. Ci menedżerowie niższego szczebla mogą odpowiadać za kilka mniejszych działów, ale podlegają bezpośrednio dyrektorowi generalnemu. GM daje konkretne wskazówki każdemu szefowi działu. W ramach tego nadzoru dyrektor generalny nadzoruje zatrudnianie, szkolenie i coaching menedżerów niższego szczebla. GM może określać zachęty dla pracowników i oceniać wydajność działów, jednocześnie oferując strategiczne plany biznesowe oparte na celach firmy.

Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty firmy, w tym codzienne operacje, funkcje administracyjne i finanse. Ze względu na ogrom roli, dużą część pracy stanowi efektywne delegowanie.

Aby osiągnąć cele, dyrektorzy generalni współpracują z menedżerami i kadrą kierowniczą wyższego szczebla oraz z nadzorowanymi przez nich pracownikami. Ta osoba jest odpowiedzialna za budżetowanie zasobów marketingowych, dostaw, sprzętu i zatrudniania. Ze względu na wysoki poziom odpowiedzialności, złożone obowiązki i potrzebę posiadania rozległego, odpowiedniego doświadczenia, dyrektorzy generalni zarabiają więcej niż pracownicy na poziomie podstawowym.

Kwalifikacje dla Dyrektora Generalnego (GM)

GM zazwyczaj zdobywa doświadczenie na stanowisku kierowniczym niższego szczebla przed zatrudnieniem lub awansem na stanowisko GM. Dyrektorzy generalni mogą awansować, przenosząc się na najwyższe stanowiska kierownicze lub do większych i bardziej prestiżowych firm. Muszą dokładnie rozumieć swoje działy lub działania firmy, umieć zarządzać i kierować pracownikami oraz podejmować rozsądne decyzje dla firmy. Muszą również posiadać umiejętności w zakresie budżetowania, planowania i strategii.

Rodzaje dyrektorów generalnych (GM)

GM może posiadać różne tytuły. Ogólnie ich rola jest taka sama, czyli nadzorowanie ogólnych operacji i zarządzanie funkcjami wysokiego poziomu, takimi jak finanse, marketing i personel. W zarządzie dyrektor generalny (CEO) jest uważany za dyrektora generalnego nadzorującego całą firmę. Na poziomie departamentu GM nadzoruje pewien proces w firmie lub odpowiada za konkretną jednostkę lub segment.

GM znajduje się tuż poniżej CEO w zarządzie pod względem rangi. GM prowadzi linię biznesową, podczas gdy CEO jest GM wszystkich linii biznesowych w firmie.

Na przykład w firmach technologicznych dyrektor generalny jest czasami określany mianem menedżera produktu. GM pewnej lokalizacji banku nazywa się kierownikiem oddziału. W firmie usługowej, świadczącej usługi konsultingowe lub podobne, GM może nosić tytuł partnera zarządzającego lub dyrektora zarządzającego. Firmy zorientowane na konsumenta sprzedające produkty często dzwonią do swoich menedżerów marki GM.

Menedżerowie operacyjni mają podobną pracę do GMów. Podobnie jak dyrektorzy generalni, menedżerowie operacyjni tworzą strategie, które zwiększają wydajność i zysk firmy. Współpracują również z kilkoma działami, aby utrzymać ogólną efektywność firmy.

Uwagi specjalne

Podczas gdy dyrektor generalny jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty działalności, kierownik operacyjny jest odpowiedzialny tylko za operacje i produkcję. Obowiązki dyrektora generalnego mają szerszy zakres i obejmują HR, marketing i strategię. Rola kierownika operacyjnego jest zwykle bardziej konkretna, a jego doświadczenie dotyczy określonej branży niszowej.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Dyrektorzy generalni mają różne tytuły, takie jak dyrektor generalny, kierownik oddziału lub kierownik operacyjny.

• Dyrektorzy generalni często podlegają menedżerom wyższego szczebla lub kadrze kierowniczej i nadzorują menedżerów niższego szczebla.

• Oczekuje się, że dyrektor generalny poprawi wydajność i zwiększy zyski podczas zarządzania ogólną działalnością firmy lub oddziału.

• Obowiązki dyrektora generalnego obejmują zarządzanie personelem, nadzorowanie budżetu, stosowanie strategii marketingowych i wiele innych aspektów działalności.