General Manager (GM)
Mikä on General Manager (GM)?
General Manager (GM) on vastuussa koko osaston tai yrityksen toiminnasta tai osasta niistä, mukaan lukien tuottojen tuottaminen ja kustannusten hallinta. Pienissä yrityksissä toimitusjohtaja voi olla yksi ylimmistä johtajista. Hierarkkisissa organisaatioissa GM:t sijoittuvat useimpien työntekijöiden yläpuolelle, mutta yritystason johtajien alapuolelle. Tehtävään liittyvä vastuu ja tärkeys voivat vaihdella yrityksissä ja usein riippuvat organisaation rakenteesta.
General Managerin (GM) roolin ymmärtäminen
GM valvoo alemman tason johtajia. Nämä alemman tason johtajat voivat johtaa useita pienempiä osastoja, mutta raportoivat suoraan GM:lle. GM antaa erityiset ohjeet jokaiselle osastopäällikölle. Osana tätä valvontaa pääjohtaja valvoo alemman tason esimiesten palkkaamista, koulutusta ja valmennusta. GM voi tarjota työntekijöille kannustimia ja arvioida osastojen tehokkuutta samalla kun tarjoaa strategisia suunnitelmia liiketoiminnalle yrityksen tavoitteiden perusteella.
Toimitusjohtaja vastaa kaikista liiketoiminnan osa-alueista, mukaan lukien päivittäiset toiminnot, hallintotoiminnot ja talous. Koska rooli on valtava, suuri osa työstä on tehokasta delegointia.
Päämäärien saavuttamiseksi GM:t tekevät yhteistyötä ylemmän tason johtajien ja johtajien sekä heidän johtamiensa työntekijöiden kanssa. Tämä henkilö on vastuussa markkinoinnin, tarvikkeiden, laitteiden ja vuokrauksen resurssien budjetoinnista. Korkean vastuun, monimutkaisten tehtäviensä ja laajan asiaankuuluvan kokemuksen tarpeen vuoksi GM:t ansaitsevat enemmän kuin lähtötason työntekijät.
General Managerin (GM) pätevyys
GM hankkii yleensä kokemusta alemman tason johtotehtävistä ennen kuin hänet palkataan GM:n tehtävään tai ylennetään siihen. GM:t voivat edetä siirtymällä ylimpään johtoon tai suurempiin ja arvostetuimpiin yrityksiin. Heillä tulee olla perusteellinen ymmärrys osastojensa tai yrityksen toiminnasta, heillä on oltava henkilöstön johtaminen ja johtaminen, ja heillä tulee olla järkeviä päätöksiä yrityksen puolesta. Heidän tulee myös osata budjetointia, suunnittelua ja strategiaa.
Toimitusjohtajien tyypit (GM)
GM:llä voi olla erilaisia nimikkeitä. Kaiken kaikkiaan heidän roolinsa on sama, eli valvoa yleistä toimintaa ja johtaa korkean tason toimintoja, kuten talous-, markkinointi- ja henkilöstöhallintoa. C- sarjassa toimitusjohtajaa (CEO) pidetään pääjohtajana, joka valvoo koko yritystä. Osastotasolla GM valvoo tiettyä prosessia yrityksessä tai on vastuussa tietystä yksiköstä tai segmentistä.
GM on sijoituksissaan juuri toimitusjohtajan alapuolella johtoryhmässä. GM johtaa toimialaa, kun taas toimitusjohtaja on yrityksen kaikkien toimialojen pääjohtaja.
Esimerkiksi teknologiayrityksissä GM:ää kutsutaan joskus tuotepäälliköksi. Tietyn pankin pääjohtajaa kutsutaan konttorin johtajaksi. Palveluyrityksessä, joka tarjoaa konsultointia tai vastaavia palveluita, GM voi toimia toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan nimikkeellä. Kuluttajakeskeiset tuotteita myyvät yritykset kutsuvat yleensä GM:ään brändijohtajiksi.
Toimintapäälliköillä on samanlainen tehtävä kuin GM:illä. Kuten GM:t, toiminnanjohtajat luovat strategioita, jotka lisäävät yrityksen tehokkuutta ja voittoa. He työskentelevät myös useiden osastojen kanssa ylläpitääkseen liiketoiminnan yleistä tehokkuutta.
Erityisiä huomioita
Vaikka GM on vastuussa kaikista liiketoiminnan osa-alueista, toimintapäällikkö vastaa vain toiminnasta ja tuotannosta. GM:n vastuualueet ovat laajemmat ja sisältävät HR:n, markkinoinnin ja strategian. Toimintapäällikön rooli on yleensä täsmällisempi, ja heidän kokemuksensa on tietyltä erikoisalalta.
##Kohokohdat
Pääjohtajilla on erilaisia titteleitä, kuten toimitusjohtaja, toimialan johtaja tai toimintapäällikkö.
Toimitusjohtajat raportoivat usein ylemmän tason esimiehille tai johtajille ja valvovat alemman tason johtajia.
Toimitusjohtajan odotetaan parantavan tehokkuutta ja lisäävän voittoja samalla kun hän johtaa yrityksen tai divisioonan yleistä toimintaa.
Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu henkilöstön johtaminen, budjetin valvonta, markkinointistrategioiden soveltaminen ja monet muut liiketoiminnan osa-alueet.
