Framkvæmdastjóri (GM)
Hvað er framkvæmdastjóri (GM)?
Framkvæmdastjóri (GM) er ábyrgur fyrir allri eða hluta starfsemi deildar eða starfsemi fyrirtækisins, þar með talið tekjuöflun og eftirlit með kostnaði. Í litlum fyrirtækjum getur framkvæmdastjórinn verið einn af æðstu stjórnendum. Í stigveldisstofnunum eru GMs ofar flestum starfsmönnum en undir stjórnendum fyrirtækja. Ábyrgðin og mikilvægi starfsins getur verið mismunandi milli fyrirtækja og fer oft eftir uppbyggingu stofnunarinnar.
Að skilja hlutverk framkvæmdastjóra (GM)
GM hefur eftirlit með lægri stjórnendum. Þessir lægri stjórnendur geta verið í forsvari fyrir nokkrum smærri deildum en heyra beint undir GM. GM gefur hverjum deildarstjóra sérstakar leiðbeiningar. Sem hluti af þessu eftirliti hefur framkvæmdastjóri umsjón með ráðningu, þjálfun og þjálfun lægri stjórnenda. Framkvæmdastjórinn getur lagt fram hvata fyrir starfsmenn og metið skilvirkni deilda á sama tíma og hann býður upp á stefnumótandi áætlanir fyrir fyrirtækið sem byggjast á markmiðum fyrirtækisins.
Framkvæmdastjóri ber ábyrgð á öllum þáttum fyrirtækisins, þar með talið daglegum rekstri, stjórnunarstörfum og fjármálum. Vegna gífurlegs hlutverks er stór hluti starfsins skilvirk framsal.
Til að ná markmiðum vinna GMs með æðstu stjórnendum og stjórnendum og með þeim starfsmönnum sem þeir hafa umsjón með. Þessi aðili er ábyrgur fyrir fjárhagsáætlunargerð fyrir markaðssetningu, vistir, búnað og ráðningar. Vegna mikillar ábyrgðar sinnar, flókinna skyldustarfa og þörfarinnar fyrir víðtæka viðeigandi reynslu, þéna erfðabreyttir starfsmenn meira en upphafsstarfsmenn.
Hæfni fyrir framkvæmdastjóra (GM)
GM öðlast venjulega reynslu í stjórnunarstöðu á lægra stigi áður en hann er ráðinn eða færður í stöðu GM. GMs geta farið fram með því að fara í æðstu stjórnendur eða til stærri og virtari fyrirtækja. Þeir verða að hafa ítarlega skilning á sínum deildum eða starfsemi fyrirtækisins, vera færir í að stjórna og leiða starfsmenn og taka skynsamlegar ákvarðanir fyrir fyrirtækið. Þeir verða einnig að vera færir í fjárhagsáætlunargerð, áætlanagerð og stefnumótun.
Tegundir framkvæmdastjóra (GM)
GM getur haft ýmsa titla. Á heildina litið er hlutverk þeirra hið sama, sem er að hafa umsjón með almennum rekstri og stýra æðstu aðgerðum, svo sem fjármálum, markaðsmálum og starfsmannahaldi. Í c-suite er framkvæmdastjórinn (forstjóri) talinn GM sem hefur umsjón með öllu fyrirtækinu. Á deildarstigi hefur GM umsjón með ákveðnu ferli í fyrirtæki eða hefur umsjón með tiltekinni einingu eða hluta.
GM situr rétt fyrir neðan forstjórann í framkvæmdahópnum hvað varðar stöðu. GM rekur viðskiptasvið en forstjórinn er framkvæmdastjóri allra viðskipta í fyrirtækinu.
Til dæmis, hjá tæknifyrirtækjum, er GM stundum kallaður vörustjóri. Aðalstjóri ákveðins banka er kallaður útibússtjóri. Í þjónustufyrirtæki, sem veitir ráðgjöf eða svipaða þjónustu, gæti GM gengið undir titlinum framkvæmdastjóri eða framkvæmdastjóri. Neytendamiðuð fyrirtæki sem selja vörur hafa tilhneigingu til að kalla GM vörumerkjastjórana sína.
Rekstrarstjórar hafa svipað starf og GM. Eins og erfðabreyttar, búa rekstrarstjórar til aðferðir sem auka skilvirkni og hagnað fyrir fyrirtæki. Þeir vinna einnig með nokkrum deildum til að viðhalda heildarvirkni fyrirtækisins.
Sérstök atriði
Þó að GM sé ábyrgur fyrir öllum þáttum fyrirtækis, ber rekstrarstjóri aðeins ábyrgð á rekstri og framleiðslu. Ábyrgð GM er víðtækari að umfangi og felur í sér starfsmannamál, markaðssetningu og stefnumótun. Hlutverk rekstrarstjóra hefur tilhneigingu til að vera sértækara og reynsla hans er í ákveðnum sessiðnaði.
##Hápunktar
Framkvæmdastjórar bera ýmsa titla, svo sem forstjóri, útibússtjóri eða rekstrarstjóri.
Aðalstjórnendur heyra oft undir æðstu stjórnendum eða stjórnendum og hafa eftirlit með lægri stjórnendum.
Gert er ráð fyrir að framkvæmdastjóri bæti skilvirkni og auki hagnað samhliða því að stjórna heildarrekstri fyrirtækis eða sviðs.
Verkefni framkvæmdastjóra fela í sér að stjórna starfsfólki, hafa umsjón með fjárhagsáætlun, beita markaðsaðferðum og mörgum öðrum hliðum fyrirtækisins.
