Investor's wiki

Genel Müdür (GM)

Genel Müdür (GM)

Genel Müdür (GM) Nedir?

gelir elde etmek ve maliyetleri kontrol etmek de dahil olmak üzere bir departmanın operasyonlarının veya şirketin operasyonlarının tamamından veya bir kısmından sorumludur . Küçük şirketlerde genel müdür üst düzey yöneticilerden biri olabilir. Hiyerarşik organizasyonlarda, GM'ler çoğu çalışanın üstünde, ancak şirket düzeyindeki yöneticilerin altında yer alır. Pozisyonla ilişkili sorumluluk ve önem şirketler arasında farklılık gösterebilir ve genellikle organizasyonun yapısına bağlıdır.

Bir Genel Müdürün (GM) Rolünü Anlamak

GM, alt düzey yöneticileri denetler. Bu alt düzey yöneticiler birkaç küçük bölümden sorumlu olabilir, ancak doğrudan GM'ye rapor verir. GM, her bölüm başkanına özel talimatlar verir. Bu denetimin bir parçası olarak, bir genel müdür, alt düzey yöneticilerin işe alınmasını, eğitimini ve koçluğunu denetler. GM, çalışanlar için teşvikler düzenleyebilir ve şirket hedeflerine dayalı olarak iş için stratejik planlar sunarken departmanların verimliliğini değerlendirebilir.

Genel müdür, günlük operasyonlar, idari işlevler ve finans dahil olmak üzere bir işletmenin tüm yönlerinden sorumludur. Rolün büyüklüğü nedeniyle, işin büyük bir kısmı etkili yetki devridir.

GM'ler hedeflere ulaşmak için üst düzey yöneticiler ve yöneticilerle ve denetledikleri çalışanlarla işbirliği yapar. Bu kişi, pazarlama, sarf malzemeleri, ekipman ve işe alma için kaynakların bütçelenmesinden sorumludur. Yüksek sorumluluk seviyeleri, karmaşık görevleri ve kapsamlı ilgili deneyime duyulan ihtiyaç nedeniyle, GM'ler giriş seviyesi çalışanlardan daha fazlasını kazanır.

Genel Müdür (GM) için Nitelikler

Bir GM, GM pozisyonuna atanmadan veya terfi ettirilmeden önce tipik olarak daha düşük seviyeli bir yönetim pozisyonunda deneyim kazanır. GM'ler üst düzey yönetici pozisyonlarına veya daha büyük ve daha prestijli şirketlere geçerek ilerleyebilirler. Departmanları veya şirket operasyonları hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmalı, çalışanları yönetme ve yönetme konusunda yetenekli olmalı ve şirket için sağlam kararlar vermelidirler. Ayrıca bütçeleme, planlama ve strateji konusunda da yetenekli olmalıdırlar.

Genel Müdür Türleri (GM'ler)

Bir GM çeşitli unvanlara sahip olabilir. Genel olarak, genel operasyonları denetlemek ve finans, pazarlama ve personel gibi üst düzey işlevleri yönetmek olan rolleri aynıdır. C-suite'de,. CEO'su (CEO), tüm şirketi denetleyen GM olarak kabul edilir. Departman düzeyinde, GM bir şirketteki belirli bir süreci denetler veya belirli bir birim veya segmentten sorumludur.

GM, yönetici süitinde rütbe açısından CEO'nun hemen altında yer alır. Bir GM bir iş kolunu yönetirken, CEO bir şirketteki tüm iş kollarının GM'sidir.

Örneğin, teknoloji şirketlerinde GM'ye bazen ürün yöneticisi denir. Belirli bir banka konumunun GM'sine şube müdürü denir. Danışmanlık veya benzeri hizmetler sağlayan bir hizmet şirketinde bir GM, yönetici ortak veya genel müdür unvanına sahip olabilir. Ürün satan tüketici odaklı şirketler, GM'lerinin marka yöneticilerini arama eğilimindedir.

Operasyon yöneticilerinin GM'lere benzer bir işi vardır. GM'ler gibi, operasyon yöneticileri de bir şirket için verimliliği ve kârı artıran stratejiler oluşturur. Ayrıca, işletmenin genel etkinliğini korumak için birkaç departmanla birlikte çalışırlar.

Özel Hususlar

Bir GM bir işletmenin tüm yönlerinden sorumluyken, bir operasyon yöneticisi yalnızca operasyonlardan ve üretimden sorumludur. Bir GM'nin sorumlulukları kapsam olarak daha geniştir ve İK, pazarlama ve stratejiyi içerir. Bir operasyon yöneticisinin rolü daha spesifik olma eğilimindedir ve deneyimleri belirli bir niş endüstridedir.

##Öne çıkanlar

  • Genel müdürler, CEO, şube müdürü veya operasyon müdürü gibi çeşitli unvanlara sahiptir.

  • Genel müdürler genellikle üst düzey yöneticilere veya yöneticilere rapor verir ve alt düzey yöneticileri denetler.

  • Bir genel müdürün, bir şirketin veya bölümün genel operasyonlarını yönetirken verimliliği artırması ve karı artırması beklenir.

  • Genel müdürün görevleri arasında personeli yönetmek, bütçeyi denetlemek, pazarlama stratejilerini kullanmak ve işin diğer birçok yönü yer alır.