Effet Andersen
Qu'est-ce que l'effet Andersen ?
L'effet Andersen est une référence aux auditeurs effectuant encore plus de diligence raisonnable qu'auparavant afin d'éviter les types d'erreurs et d'incidents comptables qui ont précipité l'effondrement d'Enron en 2001.
L'effet Andersen tire son nom de l'ancien cabinet comptable Arthur Andersen LLP, basé à Chicago. En 2001, Arthur Andersen était devenu l'un des 5 grands cabinets comptables, rejoignant PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young et KPMG. À son apogée, Arthur Andersen employait près de 28 000 personnes aux États-Unis et 85 000 dans le monde. Le cabinet était connu dans le monde entier pour sa capacité à déployer des experts à l'international pour conseiller les entreprises multinationales dans l'ensemble de ses pratiques d'audit, de fiscalité et de conseil.
D'un "Big 5" Ă l'effondrement
En 2002, toute la confiance et la gloire se sont effondrées. En juin, Andersen a été reconnu coupable d'entrave à la justice pour avoir déchiqueté des documents liés à son audit d'Enron, ce qui a entraîné ce qui est devenu tristement célèbre sous le nom de scandale Enron. Même la Securities and Exchange Commission (SEC) n'en est pas sortie indemne. Beaucoup ont accusé la commission de surveillance d'être "endormie au volant". Mais à part Enron, Arthur Andersen, jusque-là très réputé et respecté, avait le plus à perdre, et il l'a fait.
D'autres audits défectueux au nom d'Arthur Andersen ont été découverts au cours de l'acte d'accusation et de l'enquête d'Enron. Les scandales comptables de grands noms liés à Arthur Andersen ont ensuite inclus Waste Management, Sunbeam et WorldCom.
Sarbanes-Oxley
La faillite ultérieure de WorldCom, qui a rapidement dépassé Enron en tant que plus grande faillite de l'histoire à l'époque, a entraîné un effet domino classique de scandales comptables et d'entreprise. La réaction de l'industrie a été une tentative rapide d'éviter l'effet Andersen en employant une gouvernance d'entreprise solide et en renforçant les contrôles comptables.
En réponse à la série de scandales comptables déclenchés par Arthur Andersen, le Congrès américain a adopté la loi Sarbanes-Oxley de 2002 (SOX). La loi fédérale a établi des exigences nouvelles ou élargies pour tous les conseils d'administration, la direction et les cabinets d'experts-comptables des sociétés ouvertes américaines. Un résultat positif supplémentaire inattendu de SOX est que ce niveau de contrôle supplémentaire a conduit les entreprises à retraiter leurs bénéfices même si elles n'ont pas nécessairement déformé intentionnellement les informations comptables.
L'essentiel
Même certains des cabinets comptables les plus importants, les plus respectés et les plus dignes de confiance peuvent s'effondrer en raison d'une mauvaise gestion ou de faux pas commis au nom d'un client. Sarbanes-Oxley a été adoptée pour protéger le client ou l'investisseur. Mais bien qu'il ne soit pas toujours reconnu, l'examen approfondi protège également les entreprises et les cabinets d'experts-comptables contre les types d'erreurs qui pourraient finalement contribuer à leur perte.
Points forts
La loi Sarbanes-Oxley de 2002 a été adoptée par le Congrès pour établir des exigences fédérales nouvelles ou élargies pour toutes les entreprises publiques américaines, la gestion et les cabinets d'experts-comptables afin d'empêcher un autre effet Enron et Andersen.
L'effet Andersen tire son nom de l'ancien cabinet comptable Arthur Andersen LLP basé à Chicago et de son lien avec ce qui est devenu connu sous le nom de scandale Enron.
En 2002, tout s'est effondré pour Arthur Andersen alors que d'autres audits défectueux ont été découverts au cours de l'acte d'accusation et de l'enquête d'Enron.
