Efecto Andersen
驴Qu茅 es el efecto Andersen?
El efecto Andersen es una referencia a los auditores que realizan a煤n m谩s diligencia de la que se requer铆a anteriormente para evitar los tipos de errores y contratiempos de contabilidad financiera que precipitaron el colapso de Enron en 2001.
El efecto Andersen recibe su nombre de la antigua firma de contabilidad con sede en Chicago Arthur Andersen LLP. Para 2001, Arthur Andersen se hab铆a convertido en una de las 5 grandes firmas de contabilidad, uni茅ndose a empresas como PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young y KPMG. En su apogeo, Arthur Andersen emple贸 a casi 28 000 personas en los EE. UU. y 85 000 en todo el mundo. La firma era conocida a nivel mundial por su capacidad para desplegar expertos a nivel internacional para asesorar a empresas multinacionales en sus pr谩cticas de auditor铆a, impuestos y consultor铆a.
De un "Big 5" al colapso
En 2002, toda la confianza y la gloria se derrumbaron. Ese junio, Andersen fue condenado por obstrucci贸n de la justicia por triturar documentos relacionados con su auditor铆a de Enron, lo que result贸 en lo que se conoci贸 como el esc谩ndalo de Enron. Incluso la Comisi贸n de Bolsa y Valores (SEC) no sali贸 ilesa. Muchos acusaron a la comisi贸n de supervisi贸n de estar "dormidos al volante". Pero aparte de Enron, el hasta entonces respetado y de gran reputaci贸n Arthur Andersen era el que ten铆a m谩s que perder, y as铆 fue.
Se descubrieron m谩s auditor铆as defectuosas en nombre de Arthur Andersen en el curso de la acusaci贸n y la investigaci贸n de Enron. Los esc谩ndalos contables de renombre vinculados a Arthur Andersen incluyeron Waste Management, Sunbeam y WorldCom.
Ley Sarbanes-Oxley
La posterior quiebra de WorldCom, que r谩pidamente super贸 a Enron como la mayor quiebra de la historia en ese momento, result贸 en un cl谩sico efecto domin贸 de esc谩ndalos contables y corporativos. La reacci贸n de la industria fue un r谩pido intento de evitar el Efecto Andersen empleando un fuerte gobierno corporativo y aumentando los controles contables.
En respuesta a la serie de esc谩ndalos contables desencadenados por Arthur Andersen, el Congreso de los Estados Unidos aprob贸 la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (SOX). La ley federal estableci贸 requisitos nuevos o ampliados para todas las juntas directivas, la administraci贸n y las firmas de contabilidad p煤blica de las empresas p煤blicas de EE. UU. Un resultado positivo adicional inesperado de SOX es que este nivel adicional de escrutinio ha dado como resultado que las empresas vuelvan a declarar sus ganancias, incluso si no necesariamente han tergiversado intencionalmente la informaci贸n contable.
La l铆nea de fondo
Incluso algunas de las firmas contables m谩s grandes, m谩s respetadas y m谩s confiables pueden colapsar debido a una mala administraci贸n o pasos en falso en nombre de un cliente. Sarbanes-Oxley se aprob贸 para proteger al cliente o inversor. Pero aunque no siempre se reconoce, el escrutinio adicional tambi茅n protege a las empresas y firmas de contadores p煤blicos de cometer el tipo de errores que en 煤ltima instancia podr铆an contribuir a su ruina.
Reflejos
La Ley Sarbanes-Oxley de 2002 fue aprobada por el Congreso para establecer requisitos federales nuevos o ampliados para todas las empresas p煤blicas, firmas de gesti贸n y contabilidad p煤blica de EE. UU. para evitar otro efecto Enron y Andersen.
El efecto Andersen recibe su nombre de la antigua firma de contabilidad con sede en Chicago Arthur Andersen LLP y su conexi贸n con lo que se conoci贸 como el esc谩ndalo de Enron.
En 2002, todo se vino abajo para Arthur Andersen cuando se descubrieron m谩s auditor铆as defectuosas en el curso de la acusaci贸n y la investigaci贸n de Enron.
