安徒生效应

##什么是安徒生效应？

安徒生效应指的是审计师执行比以前要求的更多的尽职调查，以防止导致安然公司在 2001 年倒闭的各种财务会计错误和事故。

安徒生效应得名于前芝加哥会计师事务所 Arthur Andersen LLP。到 2001 年，安达信已成长为 5 大会计师事务所之一，加入了普华永道、德勤会计师事务所、安永会计师事务所和毕马威会计师事务所等公司。鼎盛时期，安达信在美国雇佣了近 28,000 名员工，在全球雇佣了 85,000 名员工。该公司以其在国际上部署专家为跨国企业提供审计、税务和咨询业务方面的建议的能力而享誉全球。

从“五巨头”到崩溃

到了 2002 年，所有的信任和荣耀都一落千丈。那年 6 月，安徒生因粉碎与安然审计有关的文件而被判妨碍司法公正，导致臭名昭著的安然丑闻。甚至美国证券交易委员会 (SEC)也没有毫发无损。许多人指责监督委员会“在方向盘上睡着了”。但除了安然，在此之前享有盛誉和受人尊敬的安徒生是最容易失去的，而且确实如此。

在安然起诉和调查过程中发现了更多代表安达信的错误审计。与安达信有关的大牌会计丑闻继续包括废物管理、Sunbeam 和WorldCom 。

萨班斯-奥克斯利法案

世通随后破产，迅速超过安然成为当时历史上最大的破产案，导致了会计和公司丑闻的经典多米诺骨牌效应。业界的反应是迅速尝试通过采用强有力的公司治理和加强会计控制来避免安徒生效应。

针对安徒生引发的一系列会计丑闻，美国国会通过了2002 年萨班斯-奥克斯利法案(SOX)。联邦法律为所有美国上市公司董事会、管理层和公共会计师事务所制定了新的或扩展的要求。 SOX 的一个意想不到的额外积极结果是，这种额外的审查导致公司重述其收益，即使它们不一定故意歪曲会计信息。

底线

即使是一些最大、最受尊敬和最值得信赖的会计师事务所也可能因管理不善或代表客户的失误而倒闭。 Sarbanes-Oxley 被通过以保护客户或投资者。但是，虽然并不总是得到承认，但增加的审查也可以保护公司和公共会计师事务所免于犯下可能最终导致其失败的错误。

＃＃强调

2002 年萨班斯-奥克斯利法案由国会通过，为所有美国上市公司、管理层和公共会计师事务所制定新的或扩大的联邦要求，以防止再次出现安然和安徒生效应。
安徒生效应得名于前芝加哥会计师事务所 Arthur Andersen LLP，以及它与后来被称为安然丑闻的联系。
到 2002 年，由于在安然起诉和调查过程中发现了更多错误的审计，安达信的一切都崩溃了。