संपत्ति युक्तिकरण

संपत्ति युक्तिकरण क्या है?

परिचालन क्षमता में सुधार और इसकी निचली रेखा को बढ़ावा देने के लिए आर्थिक मूल्य के कंपनी के संसाधनों को पुनर्गठित करने की प्रक्रिया है ।

परिसंपत्ति युक्तिकरण में कई गतिविधियां शामिल हो सकती हैं, जिसमें कुछ संपत्तियों की बिक्री या विनिवेश,. कुछ सुविधाओं को बंद करना और दूसरों का विस्तार, और विनिर्माण या अन्य कार्यों को सुव्यवस्थित करना शामिल है। अधिकांश मामलों में, संपत्ति के युक्तिकरण के परिणामस्वरूप सैकड़ों नौकरियों का नुकसान हो सकता है।

संपत्ति युक्तिकरण को समझना

युक्तिकरण एक कंपनी बनाने और इसके अधिक प्रभावी संचालन के तरीके के बारे में है। लक्ष्य परिचालन दक्षता में वृद्धि करना और किसी भी अपशिष्ट को समाप्त करके प्रदर्शन के चरम स्तर पर पहुंचना है और यह सुनिश्चित करना है कि अधिकतम मात्रा में उत्पादन प्राप्त करने के लिए कम से कम मात्रा में इनपुट का उपयोग किया जाता है।

संपत्ति को युक्तिसंगत बनाना एक सामान्य व्यवसाय प्रथा है। अच्छी तरह से प्रबंधित कंपनियां समय-समय पर इस बात का जायजा लेती हैं कि उनके पास क्या है और उन्हें कैसे चलाया जाता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि क्या कोई सुधार किया जा सकता है ताकि वे अधिक कुशल बन सकें, बिक्री बढ़ा सकें, खर्च कम कर सकें और राजस्व से अधिक आय प्राप्त कर सकें। कंपनियों को अंततः इस बात से आंका जाता है कि वे कितना लाभ कमाती हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि नीचे की रेखा को अधिकतम करने के अवसर बर्बाद न हों।

संपत्ति युक्तिकरण पथ अक्सर तीन चरणों का पालन करते हैं। सबसे पहले, कंपनी नकदी-प्रवाह वाली उत्पादन संपत्ति खरीदती है और अन्य परिसंपत्तियों को बेचकर अपनी समग्र वित्तीय प्रतिबद्धताओं को कम करती है।

उसके बाद कंपनी लागत में कटौती और कर्मचारियों की संख्या कम करके अपने परिचालन को सुव्यवस्थित करने पर विचार कर सकती है। इसके बाद यह कंपनी की छोटी और लंबी अवधि की योजनाओं के लिए संभावित वित्तपोषण विकल्पों का मूल्यांकन कर सकता है , बेहतर ब्याज दरों या उधार लेने की लागत की तलाश कर सकता है और मौजूदा शेयरधारकों द्वारा रखे गए शेयरों की संख्या को कम करके शेयर समेकन में भी शामिल हो सकता है।

संपत्ति युक्तिकरण के फायदे और नुकसान

परिसंपत्ति आधार को पुनर्गठित करने से कंपनी को उसकी मुख्य दक्षताओं के अनुरूप लाने में मदद मिल सकती है, रिटर्न का अनुकूलन हो सकता है, और घाटे में चल रहे उपक्रमों को समाप्त कर सकता है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि बहुत अधिक वसा काटा न जाए। आक्रामक रूप से लागत में कटौती और बदलाव की रणनीति के प्रयास कंपनी को खतरे में डाल सकते हैं, जिससे भारी पुनर्गठन शुल्क,. अलग-थलग ग्राहक, और अपर्याप्त कर्मचारी और संसाधन मांग को पूरा करने के लिए अग्रणी हो सकते हैं।

मानव पूंजी की कीमत पर अल्पकालिक व्यावसायिक लाभ पर केंद्रित है क्योंकि व्यापक नौकरी के नुकसान से अनिश्चितता की भावना को बढ़ावा मिलेगा और संगठन के शेष कर्मचारियों के बीच उत्पादकता कम होगी। हालांकि, चुनौतीपूर्ण आर्थिक समय में, कंपनियों के पास वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए परिसंपत्ति युक्तिकरण पथ पर जारी रखने के अलावा बहुत कम विकल्प हो सकते हैं।

###महत्वपूर्ण

आर्थिक मंदी और विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) के बाद परिसंपत्ति युक्तिकरण विशेष रूप से आम है।

संपत्ति युक्तिकरण के उदाहरण

2018 में, कनाडाई अन्वेषण और उत्पादन ऊर्जा कंपनी पेंटानोवा एनर्जी ने साबित लैटिन अमेरिकी तेल और गैस नाटकों पर ध्यान केंद्रित किया, एक बम गिराया। एक घोषणा की गई थी कि कंपनी के निदेशक मंडल ने वार्षिक वित्तीय विवरणों और चल रही प्रतिबद्धताओं की समीक्षा के बाद, कंपनी के परिसंपत्ति पोर्टफोलियो को कम करने और महत्वपूर्ण लागत में कटौती करने के लिए एक जनादेश के साथ वरिष्ठ प्रबंधन का आरोप लगाया। इस लक्ष्य को पूरा करने और परिसंपत्तियों को युक्तिसंगत बनाने के लिए नए प्रबंधन को कार्य सौंपे गए।

कहीं और, अगस्त 2016 में, रूबी ने मंगलवार को खुलासा किया कि वह लगभग 95 अंडरपरफॉर्मिंग रेस्तरां बंद कर देगा। उलझी हुई शृंखला शॉपिंग मॉल में गिरते पैदल यातायात,. बार-और-ग्रिल शैली के भोजनालयों की धीमी मांग और असफल विपणन अभियानों की एक कड़ी से जूझ रही थी। 2017 में, अटलांटा स्थित निजी इक्विटी फर्म एनआरडी कैपिटल ने संघर्षरत रेस्तरां श्रृंखला का अधिग्रहण किया। 2020 के संकट के प्रभाव के कारण, कंपनी ने 7 अक्टूबर, 2020 को अध्याय 11 दिवालियापन के लिए दायर किया। रिसर्च फर्म टेक्नोमिक ने अनुमान लगाया कि रूबी मंगलवार ने 2017 और 2019 के बीच 118 रेस्तरां बंद कर दिए थे।

##हाइलाइट

• संपत्ति को युक्तिसंगत बनाने से कंपनी को उसकी मुख्य दक्षताओं के अनुरूप लाने, आय बढ़ाने और घाटे में चल रहे उपक्रमों को खत्म करने में मदद मिल सकती है।

• आक्रामक कार्रवाई से कंपनी को भी खतरा हो सकता है, हालांकि, भारी पुनर्गठन शुल्क, नाराज ग्राहक और मांग को पूरा करने के लिए अपर्याप्त संसाधन हो सकते हैं।

• यह कुछ संपत्तियों को बेचकर, कुछ सुविधाओं को बंद करके और दूसरों का विस्तार करके, और विनिर्माण या अन्य कार्यों को सुव्यवस्थित करके प्राप्त किया जा सकता है।

• परिसंपत्ति युक्तिकरण परिचालन क्षमता में सुधार और इसकी निचली रेखा को बढ़ावा देने के लिए कंपनी की संपत्ति को पुनर्गठित करने की प्रक्रिया है।