Racjonalizacja aktywów

Co to jest racjonalizacja aktywów?

Racjonalizacja aktywów to proces reorganizacji zasobów firmy o wartości ekonomicznej w celu poprawy wydajności operacyjnej i zwiększenia jej wyniku.

Racjonalizacja aktywów może obejmować wiele działań, w tym sprzedaż lub zbycie niektórych aktywów,. zamknięcie niektórych obiektów i rozbudowę innych oraz usprawnienie produkcji lub innych operacji. W większości przypadków racjonalizacja aktywów może skutkować utratą setek miejsc pracy.

Zrozumienie racjonalizacji aktywów

Racjonalizacja polega na zwiększeniu efektywności firmy i sposobu jej działania. Celem jest zwiększenie wydajności operacyjnej i osiągnięcie szczytowego poziomu wydajności poprzez wyeliminowanie wszelkich odpadów i zapewnienie, że jak najmniejsza ilość nakładów jest wykorzystywana do osiągnięcia najwyższej wydajności.

Racjonalizacja aktywów jest powszechną praktyką biznesową. Dobrze zarządzane firmy okresowo inwentaryzują, co mają i jak są zarządzane, aby określić, czy można wprowadzić ulepszenia, aby stać się bardziej wydajnymi, zwiększyć sprzedaż, zmniejszyć wydatki i zwiększyć przychody z przychodów. Firmy są ostatecznie oceniane na podstawie tego, jaki zysk generują, dlatego ważne jest, aby nie marnować okazji do maksymalizacji zysku.

Ścieżki racjonalizacji aktywów często składają się z trzech kroków. Po pierwsze, spółka nabywa aktywa produkcyjne przynoszące przepływy pieniężne i obniża swoje ogólne zobowiązania finansowe poprzez sprzedaż innych aktywów.

Następnie firma może dążyć do usprawnienia swojej działalności poprzez cięcie kosztów i redukcję zatrudnienia. Następnie może ocenić możliwe alternatywy finansowania krótko- i długoterminowych planów spółki, szukając lepszych stóp procentowych lub kosztów kredytu, a może nawet angażować się w konsolidację akcji poprzez zmniejszenie liczby akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy.

Zalety i wady racjonalizacji aktywów

Reorganizacja bazy aktywów może pomóc lepiej dostosować firmę do jej podstawowych kompetencji, zoptymalizować zwroty i wyeliminować przedsięwzięcia przynoszące straty. Ważne jest jednak, aby nie przycinać zbyt dużej ilości tłuszczu. Wysiłki zmierzające do agresywnego cięcia kosztów i strategii zmian mogą zagrozić firmie, prowadząc do wysokich opłat restrukturyzacyjnych,. wyobcowania klientów oraz niewystarczających pracowników i zasobów do zaspokojenia popytu.

Krytycy racjonalizacji aktywów twierdzą, że strategia koncentruje się na krótkoterminowych zyskach biznesowych kosztem kapitału ludzkiego , ponieważ powszechna utrata miejsc pracy będzie sprzyjać poczuciu niepewności i prowadzić do obniżenia wydajności wśród pozostałych pracowników organizacji. Jednak w trudnych ekonomicznie czasach firmy mogą mieć niewielki wybór, jak tylko kontynuować ścieżkę racjonalizacji aktywów, aby zachować konkurencyjność na globalnym rynku.

###Ważne

Racjonalizacja aktywów jest szczególnie powszechna w okresie spowolnienia gospodarczego oraz po fuzjach i przejęciach (M&A).

Przykłady racjonalizacji aktywów

W 2018 roku PentaNova Energy, kanadyjska firma zajmująca się poszukiwaniem i wydobyciem, skoncentrowana na sprawdzonych grach naftowych i gazowych w Ameryce Łacińskiej, zrobiła bombę. Ogłoszono, że rada dyrektorów firmy,. po dokonaniu przeglądu rocznych sprawozdań finansowych i bieżących zobowiązań, powierzyła kierownictwu wyższego szczebla mandat do zmniejszenia portfela aktywów firmy i wprowadzenia znacznych redukcji kosztów. Nowemu kierownictwu powierzono zadania, aby zrealizować ten cel i zracjonalizować aktywa.

Gdzie indziej, w sierpniu 2016 r., Ruby Tuesday ujawnił, że zamknie około 95 nierentownych restauracji. Osłabiona sieć zmagała się ze spadkiem ruchu pieszego w centrach handlowych, letnim popytem na restauracje w stylu bar-and-grill i szeregiem nieudanych kampanii marketingowych. W 2017 r. firma private equity NRD Capital z siedzibą w Atlancie przejęła podupadającą sieć restauracji. Ze względu na wpływ kryzysu w 2020 r. firma złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości na podstawie rozdziału 11 7 października 2020 r. Firma badawcza Technomic oszacowała, że Ruby Tuesday zamknął 118 restauracji w latach 2017-2019.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Racjonalizacja aktywów może pomóc lepiej dostosować firmę do jej podstawowych kompetencji, zwiększyć dochody i wyeliminować przedsięwzięcia przynoszące straty.

• Agresywne działania mogą jednak również zagrozić firmie, prowadząc do wysokich opłat restrukturyzacyjnych, rozzłoszczonych klientów i niewystarczających zasobów na zaspokojenie popytu.

• Można to osiągnąć poprzez zbycie niektórych aktywów, zamknięcie niektórych obiektów i rozszerzenie innych oraz usprawnienie produkcji lub innych operacji.

• Racjonalizacja aktywów to proces reorganizacji aktywów firmy w celu poprawy efektywności operacyjnej i zwiększenia jej wyniku finansowego.