Rationalisering av tillgångar

Vad är tillgångsrationalisering?

Rationalisering av tillgångar är processen att omorganisera ett företags resurser av ekonomiskt värde för att förbättra driftseffektiviteten och öka dess resultat.

Rationalisering av tillgångar kan involvera många aktiviteter, inklusive försäljning eller avyttring av vissa tillgångar,. nedläggning av vissa anläggningar och utbyggnad av andra och effektivisering av tillverkning eller annan verksamhet. I de flesta fall kan rationalisering av tillgångar leda till att hundratals jobb förloras.

Förstå Asset Rationalization

Rationalisering handlar om att göra ett företag och hur det fungerar mer effektivt. Målet är att öka driftseffektiviteten och nå en toppnivå av prestanda genom att eliminera allt slöseri och säkerställa att minsta mängd insatsmedel används för att uppnå den högsta mängden uteffekt.

Rationalisering av tillgångar är en vanlig affärspraxis. Välskötta företag inventerar med jämna mellanrum vad de har och hur de drivs för att avgöra om några förbättringar kan göras för att bli mer effektiva, öka försäljningen, minska utgifterna och dra in mer intäkter från intäkter. Företag bedöms i slutändan efter hur mycket vinst de genererar, så det är viktigt att möjligheter att maximera resultatet inte slösas bort.

Rationaliseringsvägar för tillgångar följer ofta tre steg. Först köper företaget en kassaflödande produktionstillgång och sänker sina totala finansiella åtaganden genom att avyttra andra tillgångar.

Efter det kan företaget försöka effektivisera sin verksamhet genom att minska kostnaderna och minska antalet anställda. Den kan sedan utvärdera möjliga finansieringsalternativ för företagets kort- och långsiktiga planer, söka bättre räntor eller lånekostnader och kanske till och med engagera sig i aktiekonsolidering genom att minska antalet aktier som innehas av befintliga aktieägare.

Fördelar och nackdelar med tillgångsrationalisering

Att omorganisera en tillgångsbas kan hjälpa till att få ett företag mer i linje med dess kärnkompetenser, optimera avkastningen och rensa bort förlustbringande satsningar. Det är dock viktigt att för mycket fett inte trimmas. Ansträngningar att aggressivt sänka kostnaderna och ändra strategi kan äventyra företaget, vilket leder till rejäla omstruktureringsavgifter,. alienerade kunder och otillräcklig personal och resurser för att tillgodose efterfrågan.

Belackare av rationalisering av tillgångar hävdar att strategin fokuserar på kortsiktiga affärsvinster på bekostnad av mänskligt kapital,. eftersom utbredda förluster av arbetstillfällen kommer att främja en känsla av osäkerhet och leda till lägre produktivitet bland organisationens återstående anställda. Men i utmanande ekonomiska tider kan företag inte ha något annat val än att fortsätta på tillgångsrationaliseringsvägen för att förbli konkurrenskraftiga på den globala marknaden.

###Viktigt

Rationalisering av tillgångar är särskilt vanligt under konjunkturnedgångar och efter fusioner och förvärv (M&A).

Exempel på tillgångsrationalisering

Under 2018 släppte PentaNova Energy, ett kanadensiskt prospekterings- och produktionsenergibolag fokuserat på beprövade latinamerikanska olje- och gasspel, en bomb. Ett tillkännagivande gjordes att bolagets styrelse,. efter en granskning av årsbokslut och löpande åtaganden, gav ledande befattningshavare ett mandat att minska bolagets tillgångsportfölj och införa betydande kostnadsminskningar. Uppdrag delades ut till den nya ledningen för att uppnå detta mål och rationalisera tillgångarna.

På andra håll, i augusti 2016, avslöjade Ruby Tuesday att det skulle stänga cirka 95 underpresterande restauranger. Den ansträngda kedjan hade kämpat med fallande trafik i köpcentra, ljummet efterfrågan på bar-och-grill-restauranger och en rad misslyckade marknadsföringskampanjer. 2017 förvärvade det Atlanta-baserade private equity- företaget NRD Capital den kämpande restaurangkedjan. På grund av effekterna från 2020-krisen ansökte företaget om kapitel 11-konkurs den 7 oktober 2020. Forskningsföretaget Technomic uppskattade att Ruby Tuesday hade stängt 118 restauranger mellan 2017 och 2019.

##Höjdpunkter

– Rationalisering av tillgångar kan bidra till att få ett företag mer i linje med sina kärnkompetenser, öka intäkterna och rensa bort förlustbringande satsningar.

• Aggressiva åtgärder kan dock äventyra ett företag, vilket leder till rejäla omstruktureringsavgifter, arga kunder och otillräckliga resurser för att tillgodose efterfrågan.

– Detta kan uppnås genom att avyttra vissa tillgångar, stänga vissa anläggningar och utöka andra samt effektivisera tillverkning eller annan verksamhet.

• Rationalisering av tillgångar är processen att omorganisera ett företags tillgångar för att förbättra driftseffektiviteten och öka dess resultat.