Rationalisering af aktiver

Hvad er aktivrationalisering?

Aktiverationalisering er processen med at omorganisere en virksomheds ressourcer af økonomisk værdi for at forbedre driftseffektiviteten og øge dens bundlinje.

Rationalisering af aktiver kan involvere mange aktiviteter, herunder salg eller frasalg af visse aktiver,. lukninger af nogle faciliteter og udvidelse af andre og strømlining af produktion eller andre operationer. I de fleste tilfælde kan rationalisering af aktiver resultere i tab af hundredvis af arbejdspladser.

Forståelse af aktivrationalisering

Rationalisering handler om at gøre en virksomhed og den måde, den fungerer på, mere effektiv. Målet er at øge driftseffektiviteten og nå frem til et toppræstationsniveau ved at eliminere alt spild og sikre, at den mindste mængde input bruges til at opnå den højeste mængde output.

Rationalisering af aktiver er en almindelig forretningspraksis. Veladministrerede virksomheder tager med jævne mellemrum status over, hvad de har, og hvordan de drives for at afgøre, om der kan foretages forbedringer for at blive mere effektive, øge salget, reducere omkostningerne og trække flere indtægter ind fra indtægterne. Virksomheder bliver i sidste ende bedømt ud fra, hvor meget overskud de genererer, så det er vigtigt, at mulighederne for at maksimere bundlinjen ikke bliver spoleret.

Rationaliseringsveje for aktiver følger ofte tre trin. For det første køber virksomheden et pengestrømmende produktionsaktiv og sænker sine samlede finansielle forpligtelser ved at afhænde andre aktiver.

Derefter vil virksomheden måske søge at strømline sin drift ved at reducere omkostningerne og reducere antallet af medarbejdere. Det kan derefter vurdere mulige finansieringsalternativer for virksomhedens kort- og langsigtede planer, opsøge bedre renter eller låneomkostninger og måske endda engagere sig i aktiekonsolidering ved at reducere antallet af aktier, der besiddes af eksisterende aktionærer.

Fordele og ulemper ved aktivrationalisering

Reorganisering af en aktivbase kan hjælpe med at bringe en virksomhed mere i overensstemmelse med dens kernekompetencer, optimere afkast og luge tabsgivende ventures ud. Det er dog vigtigt, at for meget fedt ikke trimmes. Bestræbelser på aggressivt at skære ned på omkostningerne og skifte strategi kan bringe virksomheden i fare, hvilket kan føre til store omstruktureringsgebyrer,. fremmedgjorte kunder og utilstrækkeligt personale og ressourcer til at imødekomme efterspørgslen.

Fortalere for aktivrationalisering hævder, at strategien fokuserer på kortsigtede forretningsgevinster på bekostning af menneskelig kapital, da udbredt jobtab vil fremme en følelse af usikkerhed og føre til lavere produktivitet blandt organisationens resterende medarbejdere. Men i udfordrende økonomiske tider kan virksomheder ikke have andet valg end at fortsætte på aktivernes rationaliseringsvej for at forblive konkurrencedygtige på det globale marked.

###Vigtigt

Rationalisering af aktiver er især almindelig under økonomiske nedgangstider og efter fusioner og opkøb (M&A).

Eksempler på aktivrationalisering

I 2018 kastede PentaNova Energy, et canadisk efterforsknings- og produktionsenergiselskab med fokus på dokumenterede latinamerikanske olie- og gasforekomster, en bombe. Der blev offentliggjort en meddelelse om, at selskabets bestyrelse efter gennemgang af årsregnskaber og løbende forpligtelser pålagde den øverste ledelse et mandat til at reducere selskabets formueportefølje og indføre væsentlige omkostningsreduktioner. Der blev uddelt opgaver til den nye ledelse for at levere på dette mål og rationalisere aktiver.

Et andet sted, i august 2016, afslørede Ruby Tuesday, at det ville lukke cirka 95 dårligt præsterende restauranter. Den angrebne kæde havde kæmpet med faldende trafik i indkøbscentre, svag efterspørgsel efter bar-og-grill-restauranter og en række mislykkede marketingkampagner. I 2017 købte det Atlanta-baserede private equity- selskab NRD Capital den kæmpende restaurantkæde. På grund af indvirkningen fra 2020-krisen indgav virksomheden kapitel 11-konkurs den 7. oktober 2020. Analysefirmaet Technomic anslår, at Ruby Tuesday havde lukket 118 restauranter mellem 2017 og 2019.

##Højdepunkter

• Rationalisering af aktiver kan være med til at bringe en virksomhed mere i overensstemmelse med dens kernekompetencer, øge indkomsten og luge tabsgivende ventures ud.

• Aggressiv handling kan dog også bringe en virksomhed i fare, hvilket kan føre til store omstruktureringsgebyrer, vrede kunder og utilstrækkelige ressourcer til at imødekomme efterspørgslen.

• Dette kan opnås ved at frasælge visse aktiver, lukke nogle faciliteter og udvide andre og strømline produktionen eller andre operationer.

• Aktiverationalisering er processen med at omorganisere en virksomheds aktiver for at forbedre driftseffektiviteten og booste dens bundlinje.