नकद छूट

नकद छूट क्या है?

नकद छूट एक प्रोत्साहन को संदर्भित करता है जो एक विक्रेता एक खरीदार को निर्धारित देय तिथि से पहले बिल का भुगतान करने के बदले में प्रदान करता है। नकद छूट में, विक्रेता आमतौर पर उस राशि को कम कर देगा जो खरीदार पर एक छोटा प्रतिशत या एक निर्धारित डॉलर राशि से बकाया है।

नकद छूट को समझना

नकद छूट कुछ ऐसी कटौतियाँ हैं जो माल के कुछ विक्रेताओं या सेवाओं के कुछ प्रदाताओं द्वारा ग्राहकों को एक निर्दिष्ट समय के भीतर अपने बिलों का भुगतान करने के लिए प्रेरित करने के लिए अनुमति दी जाती हैं। नकद छूट को प्रारंभिक भुगतान छूट भी कहा जाता है।

नकद छूट की पेशकश करने वाले विक्रेता और प्रदाता इसे बिक्री छूट के रूप में संदर्भित करेंगे, और खरीदार उसी छूट को खरीद छूट के रूप में संदर्भित करेगा।

नकद छूट उदाहरण

एक विशिष्ट नकद छूट का एक उदाहरण एक विक्रेता है जो 30 दिनों में चालान पर 2% छूट प्रदान करता है यदि खरीदार चालान प्राप्त करने के पहले 10 दिनों के भीतर भुगतान करता है। खरीदार को एक छोटी सी नकद छूट देने से विक्रेता को लाभ होगा क्योंकि इससे उसे जल्द ही नकदी का उपयोग करने की अनुमति मिल जाएगी।

जितनी जल्दी एक विक्रेता नकद प्राप्त करता है, उतनी ही जल्दी वह अधिक आपूर्ति खरीदने और/या कंपनी को अन्य तरीकों से विकसित करने के लिए पैसे वापस अपने व्यवसाय में लगा सकता है। नकद छूट की राशि आमतौर पर चालान की कुल राशि का प्रतिशत होती है, लेकिन इसे कभी-कभी एक निश्चित राशि के रूप में कहा जाता है।

एक सामान्य प्रारूप जिसमें एक चालान पर नकद छूट की शर्तें दर्ज की जा सकती हैं प्रतिशत छूट [यदि xx दिनों के भीतर भुगतान किया जाता है] / शुद्ध [भुगतान दिनों की सामान्य संख्या]।

इस प्रकार, यदि विक्रेता 10 दिनों के भीतर भुगतान किए जाने पर चालान की राशि में 2% की कमी की पेशकश कर रहा है, या सामान्य शर्तों का भुगतान 30 दिनों के भीतर किया जाता है, तो यह जानकारी चालान पर "2% 10 / नेट 30" के रूप में दिखाई देगी ।"

नकद छूट की शर्तों पर कई भिन्नताएं हैं, जो किसी विशेष उद्योग के भीतर मानकीकृत होती हैं।

एक विक्रेता नकद छूट क्यों दे सकता है?

एक विक्रेता एक खरीदार को नकद छूट की पेशकश कर सकता है 1) पहले नकद का उपयोग करें, अगर विक्रेता नकदी प्रवाह की कमी का सामना कर रहा है; 2) ग्राहक को बिलिंग करने की लागत और प्रयास से बचें; या 3) व्यवसाय में तेजी से बढ़ने में मदद करने के लिए नकदी को फिर से निवेश करें।

नकद छूट सामान या सेवाओं के प्रदाता को उसे सामान्य रूप से जितनी जल्दी नकद मिलती है, उतनी जल्दी उसे देकर लाभान्वित कर सकती है। बदले में, यह नकद उसे प्रशासनिक खर्चों पर बचत करते हुए तेज गति से व्यवसाय बढ़ाने में मदद कर सकती है, उदाहरण के लिए।

पहली बार में, हम सभी ने नकदी की कमी का अनुभव किया है; उदाहरण के लिए, विक्रेता को समय पर अपने स्वयं के बिलों का भुगतान करने के लिए नकदी की आवश्यकता हो सकती है। ऊपर उद्धृत दूसरे कारण में, बिलिंग न केवल एक समय लेने वाला प्रशासनिक कार्य हो सकता है, बल्कि यह एक महंगा भी हो सकता है। अधिकांश व्यवसाय जो बड़े और सफल होते हैं, वे इस बारे में सोचते भी नहीं हैं। एक स्टार्टअप कंपनी या एक युवा पेशेवर, हालांकि, श्रम और आपूर्ति के लिए अपनी लागत पर लगाम लगाने की कोशिश कर रहे होंगे।

एक युवा डॉक्टर पर विचार करें जो एक निजी प्रैक्टिस शुरू कर रहा है। यदि वे नियुक्ति के दिन अपनी सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं तो डॉक्टर रोगियों को 5% नकद छूट प्रदान करते हैं। यद्यपि ऐसा प्रतीत हो सकता है कि चिकित्सक अपने रोगियों को कम भुगतान करने से पैसे खो सकता है, वह वास्तव में बिलिंग की प्रशासनिक लागतों से बचकर , अवैतनिक राशियों के लिए विवरण भेजने, आंशिक भुगतान संसाधित करने, बकाया राशि एकत्र न करने आदि से बड़ी बचत प्राप्त कर रहा है।

इसी तरह, तीसरे उदाहरण में, स्टार्टअप और युवा पेशेवर अक्सर अपने कारोबार को तेजी से बढ़ाने में मदद करने के लिए नकदी का उपयोग कर सकते हैं।

नकद छूट और नकद रूपांतरण चक्र

यदि ठीक से उपयोग किया जाता है, तो नकद छूट किसी व्यवसाय के नकद रूपांतरण चक्र (CCC) में सुधार कर सकती है। नकद रूपांतरण चक्र एक मीट्रिक है जो एक कंपनी के लिए इन्वेंट्री और अन्य संसाधनों में अपने निवेश को बिक्री से नकदी प्रवाह में बदलने में लगने वाले समय (दिनों में मापा जाता है) को व्यक्त करता है।

सीसीसी यह मापने का प्रयास करता है कि प्रत्येक शुद्ध इनपुट डॉलर को नकदी में परिवर्तित होने से पहले उत्पादन और बिक्री प्रक्रिया में कितनी देर तक बांधा गया है। मीट्रिक में इन्वेंट्री को बेचने, प्राप्तियों को इकट्ठा करने और कंपनी के बिल भुगतान विंडो की लंबाई से पहले कंपनी को दंड देना शुरू करने के लिए आवश्यक समय शामिल है।

अपने सीसीसी के किसी भी स्तर पर नकद छूट प्राप्त करने से कंपनी को और अधिक प्रभावी बनाने में मदद मिल सकती है और अपने संसाधनों को नकदी प्रवाह में परिवर्तित करने में लगने वाले दिनों की संख्या कम हो सकती है।

नकद रूपांतरण चक्र उन विश्लेषकों और निवेशकों के लिए विशेष रूप से सहायक हो सकता है जो करीबी प्रतिस्पर्धियों के बीच सापेक्ष-मूल्य की तुलना करना चाहते हैं। अन्य मौलिक अनुपातों के साथ संयुक्त, जैसे इक्विटी पर रिटर्न (आरओई) और परिसंपत्तियों पर वापसी (आरओए), सीसीसी कंपनी की समग्र व्यवहार्यता को परिभाषित करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, सीसीसी अपनी प्रबंधन टीम की प्रभावशीलता की भविष्यवाणी कर सकता है। सीसीसी किसी कंपनी के तरलता जोखिम को भी यह मापकर उजागर कर सकता है कि यदि वह संसाधनों में अपने निवेश को बढ़ाता है तो वह कितने समय तक नकदी से वंचित रहेगा।

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हाइलाइट्स

• नकद छूट का एक उदाहरण एक विक्रेता है जो 30 दिनों में देय चालान पर 2% छूट प्रदान करता है यदि खरीदार चालान प्राप्त करने के पहले 10 दिनों के भीतर भुगतान करता है।

• नकद छूट ऐसी कटौतियाँ हैं जिनका उद्देश्य ग्राहकों को एक निश्चित समय सीमा के भीतर अपने बिलों का भुगतान करने के लिए प्रेरित करना है।

• एक नकद छूट विक्रेता को उसके नकद तक जल्दी पहुंच प्रदान करती है, अगर उसने छूट की पेशकश नहीं की थी।