Arfleifðarkostnaður
Hver er eldri kostnaður?
Arfkostnaður er kostnaður fyrirtækisins sem tengist sjúkragjöldum og öðrum fríðindum fyrir núverandi starfsmenn þess og eftirlaunaþega. Þessi kostnaður er venjulega viðvarandi og mun auka eyðslu fyrirtækisins, en bæta ekki við tekjur. Lífeyrissjóðir eru gott dæmi um arfleifð kostnað.
Skilningur á eldri kostnaði
Hækkandi arfleifðarkostnaður getur verið stór þáttur í að takmarka samkeppnishæfni fyrirtækis vegna þess að slíkir hlutir stuðla ekki að tekjum, vexti eða hagnaði. Hins vegar, þó að þessi kostnaður geti haft neikvæð áhrif á afkomu fyrirtækisins, halda talsmenn réttinda starfsmanna því fram að vinnuveitendur beri siðferðileg skylda til að styðja starfsmenn sína við þessa tegund af fjármögnunarstarfsemi.
Stærri, eldri og rótgrónari fyrirtæki geta stundum átt í vandræðum með hækkandi arfleifðarkostnað. Það er vegna þess að þeir eru með mestar lífeyris- og heilbrigðisskuldbindingar. Andspænis þessum kostnaði eru mörg fyrirtæki að grípa til aðgerða til að lækka arfleifðarkostnað eins og hægt er. Eitt dæmi um þetta má sjá af þeirri þróun að fyrirtæki breyta starfslokaáætlunum sínum úr bótatengdum áætlunum í iðgjaldatryggðar kerfi.
Raunverulegt dæmi um að lækka arfleifðarkostnað
Árið 2016 gaf Citizen's Budget Commission (CBC), „óflokksbundin, sjálfseignarstofnun sem sækist eftir uppbyggilegum breytingum á fjármálum og þjónustu New York borgar og ríkis,“ út skýrslu sem ber titilinn „The '20-20-20-20' dilemma: Arfur kostnaður í New York City fjárhagsáætlun." Í skýrslunni sýnir CBC að „risastór sneið“ af fjárhagsáætlun NYC er tileinkuð arfleifðkostnaði, sem síðan krafðist meira en 20% af árlegri fjárhagsáætlun og var spáð að vaxa um 20% í meira en 20 milljarða dollara árið 2020.
Í þessu tilviki felur arfleifð kostnaður í sér lífeyrisiðgjöld og heilsubætur eftirlaunaþega en eru einnig „greiðslur af greiðslubyrði skuldabréfa sem gefin voru út vegna fyrri stofnframkvæmda.“ Í greiningu CBC eru áskoranir um að lækka arfleifðarkostnað mögulegar lánshæfismatslækkanir ef greiðslur eru ekki gerðar. CBC styður auðvitað útborgun lífeyris og bendir á að þeir séu verndaðir af stjórnarskrá ríkisins, en framkvæmdastjórnin leggur til að mögulegt sé að „sumar innviðabætur“ séu „fjármagnaðar með fjármagni á yfirstandandi ári“ og að „árlegar tillögur til að auka ávinninginn“ hægt að hafna."
Ennfremur leggur CBC til "að koma heilsufarskostnaði eftirlaunaþega í samræmi við kostnað annarra ríkis og sveitarfélaga" með því að biðja eftirlaunaþega um að deila kostnaði við heilbrigðisiðgjöld; „umbætur á velferðarsjóðum stéttarfélaganna“ með því að „sameina viðbótarheilbrigðisbætur samkvæmt heilbrigðisáætlun borgarinnar“; og útrýming Medicare Part B iðgjalda endurgreiðslna, ávinningur sem þeir halda fram að sé "óheyrður í einkageiranum og sjaldgæfur jafnvel meðal opinberra vinnuveitenda." CBC áætlar að þessar breytingar á fjárhagsáætlun myndu spara borginni allt að 1,6 milljarða dollara árið 2020.
Hápunktar
Fyrirtæki verða minna samkeppnishæf þar sem eldri kostnaður eykst vegna þess að þessi kostnaður stuðlar ekki að tekjum, vexti eða hagnaði.
Arfleifðarkostnaður er kostnaður fyrirtækja vegna lífeyris eða heilsugæsluáætlana.
Stærri og eldri fyrirtæki bera venjulega mestu byrðarnar þegar kemur að eldri kostnaði.
Mörg fyrirtæki eru að grípa til aðgerða til að draga úr kostnaði við arfleifð, svo sem að breyta starfslokaáætlunum sínum úr bótatryggðum í iðgjaldaskil.
