価格戦争

##価格戦争とは何ですか？

価格戦争は、製品の価格を下げ、お互いを切り詰め、より大きな市場シェアを獲得するための戦略的な試みにおいて、ライバル企業間の競争的な交換です。価格戦争は、短期的に収益を増やすために使用される場合もあれば、長期的な戦略として採用される場合もあります。

価格戦争は、非積極的な価格設定、競争の完全な理解、さらには競合他社との強固なコミュニケーションに依存する戦略的な価格管理によって防ぐことができます。

価格設定は会社の収益計算書の収益に最も大きな影響を与えるため、価格戦争は慎重に行う必要があります。 1％の値下げにより、利益が10％以上削減される可能性があります。

##プライスウォーズを理解する

企業が市場シェアを拡大しようとする場合、通常、最も簡単な方法は価格を下げることです。これにより、製品の売上が増加します。同様の製品を販売している場合、競争は追随を余儀なくされる可能性があります。そして、価格が下がると、販売量が増え、結果として顧客に利益をもたらします。

最終的には、収益性を維持しながら、1社だけが提供できる価格帯に到達します。一部の企業は、競争を完全に排除しようとして、途方に暮れて売ることさえあります。

##特別な考慮事項：価格戦争を引き起こす可能性のあるもの

価格戦争は、相互に占有する地理的フットプリントを支配したい、互いにローカルな企業間の競争によって引き起こされる可能性があります。オンラインビジネスでは、同じ消費者層をターゲットにして同様の製品を販売しようとしている実店舗の企業からビジネスを奪おうとするオンラインプラットフォームを介して、価格戦争が始まる可能性があります。

価格競争に従事する企業は、より多くの顧客を引き付けるために、現在の利益率を減少または排除するための協調的な選択を行います。これらの影響を軽減するために、企業は、サプライヤーがライバル企業に請求する価格と比較して、大幅な割引で材料または完成品を調達するためにサプライヤーとの取り決めを育成する場合があります。この慣行により、同社は競合他社よりも長い期間、顧客への価格を大幅に引き下げることができます。

このようなシナリオでは、価格戦争に関与している会社ではなく、サプライヤーが実際に損失を被る可能性があります。大量の電力を移動するが、可能な限り大きなビジネス。

たとえば、全国の場所で大量の製品を販売している全国的な大型小売店は、割引価格で在庫を埋めるためにサプライヤーと契約を結んでいる可能性があります。これにより、この小売業者は市場価格を下回る価格で製品を移動できます。

それに応じて、地元の競争力のある小売業者は、顧客を引き付けるために短期割引を提供しようとするかもしれません。大手小売業者は、状況を本格的な価格戦争にまでエスカレートさせ、地元の小売業者が対応できるよりもさらに低い価格を引き下げる可能性があります。そのような慣行が長期間維持された場合、最終的に地元の小売業者を廃業に追い込む可能性があります。

##ハイライト

-価格戦争に参加する企業は、短期的に多くの顧客を引き付けるために、現在の利益率を削減するという明確な選択を行います。

-価格戦争中に収益性を維持するために、企業はサプライヤーから材料を大幅な割引価格で購入するよう手配する場合があります。

-価格戦争とは、お互いを下回り、より大きな市場シェアを獲得しようとして、両方とも製品の価格を下げる2つのライバル企業の行動を指します。