国有化

##再国家化とは何ですか？

民営化されていた資産または産業を政府の所有に戻すプロセスを指します。国別化は、国が円滑に運営するために必要なセクター、または独占が発生しなければならないセクターでしばしば発生します。政府が再国家化する理由はさまざまですが、ほとんどの場合、経済的または政治的要因に基づいています。再国家化は、公益事業会社や輸送会社では一般的です。

##再国家化の仕組み

政府はしばしば経済的または政治的理由で民間企業を買収します。このプロセスは国有化として知られています。時には、国の指導者は、お金を節約し、運用効率を高め、はるかに速い速度で商品やサービスを国民に提供するのを助けるために、これらの会社を民間企業に戻すことを決定するかもしれません。これは民営化と呼ばれます。

しかし、かつては公的だったこれらの民間企業が再び政府に乗っ取られる時が来る。業界はこれを国有化と呼んでいます。

国有化はいくつかの異なる理由で行われます。上記のように、政府は業務の合理化を支援するために民営化された企業を取り戻す可能性があります。独占が発展した場合、彼らはこれらの実体を取り戻すかもしれません。

会社が非常に大きくなると、それはセクターを支配し、市場をほぼ完全に支配できるようになります。これは競争を抑制し、他の企業を市場から遠ざけます。その後、支配的な会社は独自の裁量で価格を引き上げることができます。

政府が民間企業の支配を再開するとき、政府はその利益と負債を含むすべての責任を負います。利益は、新しい研究、社会福祉、およびその他の政府プログラムの作成と資金調達に向けられます。買収された会社が公に取引されている場合、政府に買収される前に、まず上場廃止にする必要があります。

収用とは、戦争や革命の際に、前の所有者に補償を与えることなく国有化または国有化するプロセスです。

国有化は、発展途上国の産業で株式を購入する投資家にとってリスクとなる可能性があります。開発途上国は、以前は国の管理下にあった産業と資産の民営化を開始し、初めて外国投資を許可する可能性があります。

民営化が機能しない場合、または政情不安が蔓延している場合は、国有化が行われる可能性があります。このような場合、最大のリスクは、株主などの以前の所有者にほとんどまたはまったく補償が与えられないことです。

##実際の例

アルゼンチンでの経験は、再国家化の代表的な例です。フアンペロン大統領の下で、国の産業の多くは国有化されました。 1990年代から、政府はラジオ、テレビ、電話、通行料、道路、鉄道、国営航空会社、鉄鋼、石油化学、造船、電気および水力発電所、石油およびガスを含む多くの国有資産を民営化するプログラムに着手しました。住宅ローンの貸し出しとその公的年金制度。

産業における不十分な管理の後に、新しい政治的リーダーシップによって断片的に開始されました。アルゼンチンの郵便サービスと無線サービスが再国家化され、続いて国の給水、衛生システム、造船所が建設されました。国営航空会社であるAerolíneasArgentinasは、年金基金、国営石油会社、および鉄道が少し遅れて同じルートをたどりました。

これらの動きの結果は、穏やかに言えば、株主にとってトラウマとなっています。アルゼンチンは、公益のために2012年に収用法の下で、最大の石油生産者であるYPFの株式の51％を取得しました。これらの株式はスペインの石油会社RepsolSAが所有していましたが、YPFとRepsolの株式は混乱しましたが、スペインの石油会社は後にアルゼンチン政府から金銭的決済を受けました。

YPFの国有化のメリットについては議論の余地があります。 2012年、同社の収益は148億ドルでした。それ以来、収益はそのレベルでかなり安定しており、2017年には176億ドルでピークに達し、2019年には140億ドルに減少しています。

##ハイライト

-これは、国が円滑に運営するために必要なセクター、または独占が発生しなければならないセクターでよく発生します。

-再国家化は、発展途上国の産業で株式を購入する投資家にとってリスクとなる可能性があります。

-再国家化とは、以前は民営化されていた資産や産業を政府の所有に戻すプロセスです。

-政府が民間企業の支配を再開するとき、政府はその利益と負債を含むすべての責任を負います。