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재국유화

재국유화

μž¬κ΅­μœ ν™”λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

"μž¬κ΅­μœ ν™”"λΌλŠ” μš©μ–΄λŠ” 이전에 λ―Όμ˜ν™” λ˜μ—ˆλ˜ μžμ‚°μ΄λ‚˜ 산업을 μ •λΆ€ μ†Œμœ λ‘œ λ˜λŒλ¦¬λŠ” 과정을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. κ΅­μœ ν™”λŠ” κ΅­κ°€κ°€ μ›ν™œν•˜κ²Œ μš΄μ˜λ˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λΆ€λ¬Έμ΄λ‚˜ 독점 이 λ°œμƒν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ’…μ’… λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. μ •λΆ€κ°€ κ΅­μœ ν™”ν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κ²½ν–₯이 μžˆμ§€λ§Œ 거의 항상 경제적 λ˜λŠ” μ •μΉ˜μ  μš”μΈμ— κ·Όκ±°ν•©λ‹ˆλ‹€. μž¬κ΅­μœ ν™”λŠ” μœ ν‹Έλ¦¬ν‹° 및 μš΄μ†‘ νšŒμ‚¬μ—μ„œ μΌλ°˜μ μž…λ‹ˆλ‹€.

μž¬κ΅­μœ ν™”μ˜ μž‘λ™ 원리

경제적 λ˜λŠ” μ •μΉ˜μ  이유둜 λ―Όκ°„ κΈ°μ—… 을 인수 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 과정을 κ΅­μœ ν™” 라고 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ•Œλ•Œλ‘œ κ΅­κ°€ μ§€λ„μžλ“€μ€ λˆμ„ μ ˆμ•½ν•˜κ³  운영 νš¨μœ¨μ„± 을 높이며 λŒ€μ€‘μ—κ²Œ 훨씬 λΉ λ₯Έ μ†λ„λ‘œ μƒν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 데 도움을 μ£ΌκΈ° μœ„ν•΄ μ΄λŸ¬ν•œ νšŒμ‚¬λ₯Ό λ―Όκ°„ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ 되돌리기둜 κ²°μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 이것을 λ―Όμ˜ν™”λΌκ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ ν•œλ•Œ 곡개된 이 λ―Όκ°„ 기업이 λ‹€μ‹œ 정뢀에 μΈμˆ˜λ˜λŠ” μ‹œκΈ°κ°€ μ˜΅λ‹ˆλ‹€. μ—…κ³„μ—μ„œλŠ” 이λ₯Ό μž¬κ΅­μœ ν™”λΌκ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

μž¬κ΅­μœ ν™”λŠ” μ—¬λŸ¬ 가지 이유둜 λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. μœ„μ—μ„œ μ–ΈκΈ‰ν–ˆλ“―μ΄ μ •λΆ€λŠ” μš΄μ˜μ„ κ°„μ†Œν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ―Όμ˜ν™”λœ 기업을 νšŒμˆ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 λ˜ν•œ 독점이 λ°œλ‹¬ν•  경우 μ΄λŸ¬ν•œ 단체λ₯Ό νšŒμˆ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬κ°€ λ„ˆλ¬΄ 컀지면 ν•΄λ‹Ή λΆ€λ¬Έ 을 μ§€λ°°ν•˜μ—¬ μ‹œμž₯ 을 거의 μ™„μ „νžˆ ν†΅μ œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . μ΄λŠ” κ²½μŸμ„ μ–΅μ œν•˜μ—¬ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ‹œμž₯μ—μ„œ λ°°μ œν•©λ‹ˆλ‹€. 지배적 인 νšŒμ‚¬λŠ” μžμ‹ μ˜ μž¬λŸ‰μ— 따라 가격을 올릴 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이윀 κ³Ό 뢀채 λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ λͺ¨λ“  μ±…μž„μ„ μ§€κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μ΅μ€ μƒˆλ‘œμš΄ 연ꡬ, μ‚¬νšŒ μ„œλΉ„μŠ€ 및 기타 μ •λΆ€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ λ§Œλ“€κ³  μžκΈˆμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. μΈμˆ˜λ˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 상μž₯된 경우 μ •λΆ€κ°€ μΈμˆ˜ν•˜κΈ° 전에 λ¨Όμ € 상μž₯폐지해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

λͺ°μˆ˜λŠ” μ „μŸμ΄λ‚˜ 혁λͺ… μ‹œμ— 이전 μ†Œμœ μžμ—κ²Œ μ–΄λ– ν•œ 보상도 μ œκ³΅ν•˜μ§€ μ•Šκ³  κ΅­μœ ν™” λ˜λŠ” μž¬κ΅­μœ ν™”ν•˜λŠ” κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€.

μž¬κ΅­μœ ν™”λŠ” κ°œλ°œλ„μƒκ΅­ μ‚°μ—…μ˜ 주식 을 μ‚¬λŠ” νˆ¬μžμžμ—κ²Œ μœ„ν—˜ 이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 개발 도상ꡭ은 이전에 κ΅­κ°€ ν†΅μ œν•˜μ— 있던 μ‚°μ—… 및 μžμ‚°μ„ λ―Όμ˜ν™”ν•˜κ³  처음으둜 외ꡭ인 투자λ₯Ό ν—ˆμš© ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”κ°€ μž‘λ™ν•˜μ§€ μ•Šκ±°λ‚˜ μ •μΉ˜μ  λΆˆμ•ˆμ • 이 λ§Œμ—°ν•œ 경우 μž¬κ΅­μœ ν™”κ°€ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬ν•œ 경우 κ°€μž₯ 큰 μœ„ν—˜μ€ 주주와 같은 이전 μ†Œμœ μžμ—κ²Œ 보상이 거의 λ˜λŠ” μ „ν˜€ μ œκ³΅λ˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ‹€μ œ 사둀

μ•„λ₯΄ν—¨ν‹°λ‚˜μ—μ„œμ˜ κ²½ν—˜μ€ μž¬κ΅­μœ ν™”μ˜ λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€. ν›„μ•ˆ 페둠(Juan PerΓ³n) λŒ€ν†΅λ Ή μΉ˜ν•˜μ—μ„œ κ΅­κ°€μ˜ λ§Žμ€ 산업이 κ΅­μœ ν™”λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1990λ…„λŒ€λΆ€ν„° μ •λΆ€λŠ” λΌλ””μ˜€, ν…”λ ˆλΉ„μ „, μ „ν™”, ν†΅ν–‰λ£Œ,. λ„λ‘œ 및 철도, κ΅­μ˜ν•­κ³΅, μ² κ°•, μ„μœ ν™”ν•™, μ‘°μ„ , μ „κΈ° 및 수λ ₯λ°œμ „μ†Œ, μ„μœ  및 κ°€μŠ€, λͺ¨κΈ°μ§€λ‘  κ³Ό κ³΅μ μ—°κΈˆμ œλ„.

μž¬κ΅­μœ ν™” 과정은 2000λ…„λŒ€ μ΄ˆμ— μƒˆλ‘œμš΄ μ •μΉ˜μ  리더십과 일뢀 λ―Όμ˜ν™”λœ μ‚°μ—… 의 λΆ€μ‹€ν•œ 관리 이후 λ‹¨νŽΈμ μœΌλ‘œ μ‹œμž‘λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ₯΄ν—¨ν‹°λ‚˜μ˜ 우편 μ„œλΉ„μŠ€μ™€ λΌλ””μ˜€ μ„œλΉ„μŠ€λŠ” κ΅­μœ ν™”λ˜μ—ˆκ³ , κ·Έ λ’€λ₯Ό μ•„λ₯΄ν—¨ν‹°λ‚˜μ˜ μƒμˆ˜λ„, μœ„μƒ μ‹œμŠ€ν…œ, μ‘°μ„ μ†Œκ°€ λ’€λ”°λžμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡭ영 항곡사(AerolΓ­neas Argentinas), μ—°κΈˆ 기금, ꡭ영 μ„μœ  νšŒμ‚¬, μ² λ„λŠ” 쑰금 후에 같은 길을 κ°”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ μ›€μ§μž„μ˜ κ²°κ³ΌλŠ” μ£Όμ£Όλ“€ μ—κ²Œ νŠΈλΌμš°λ§ˆκ°€ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ₯΄ν—¨ν‹°λ‚˜λŠ” 2012λ…„ μˆ˜μš©λ²• 에 따라 곡읡 을 μœ„ν•΄ μ΅œλŒ€ μ‚°μœ κ΅­μΈ YPF의 지뢄 51%λ₯Ό μΈμˆ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 이 주식은 슀페인 μ„μœ  νšŒμ‚¬ Repsol SAκ°€ μ†Œμœ ν•˜κ³  μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. YPF와 Repsol의 주식은 νŒŒμ‚°ν–ˆμ§€λ§Œ 슀페인 μ„μœ  νšŒμ‚¬λŠ” λ‚˜μ€‘μ— μ•„λ₯΄ν—¨ν‹°λ‚˜ μ •λΆ€λ‘œλΆ€ν„° μž¬μ •μ  ν•©μ˜λ₯Ό λ°›μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

YPF의 μž¬κ΅­μœ ν™”μ˜ 이점에 λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2012λ…„ νšŒμ‚¬μ˜ λ§€μΆœμ€ 148μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ μ΄ν›„λ‘œ λ§€μΆœμ€ 2017λ…„ 176μ–΅ λ‹¬λŸ¬λ‘œ 정점을 찍고 2019λ…„ 140μ–΅ λ‹¬λŸ¬λ‘œ κ°μ†Œν•˜λ©΄μ„œ κ·Έ μˆ˜μ€€μ—μ„œ μƒλ‹Ήνžˆ μ•ˆμ •μ μœΌλ‘œ μœ μ§€λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • κ΅­κ°€κ°€ μ›ν™œν•˜κ²Œ 운영되기 μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ λΆ€λ¬Έμ΄λ‚˜ 독점이 λ°œμƒν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λΆ€λ¬Έμ—μ„œ 자주 λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μž¬κ΅­μœ ν™”λŠ” κ°œλ°œλ„μƒκ΅­ μ‚°μ—…μ˜ 주식을 μ‚¬λŠ” νˆ¬μžμžμ—κ²Œ μœ„ν—˜μ΄ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μž¬κ΅­μœ ν™”λŠ” 이전에 λ―Όμ˜ν™”λ˜μ—ˆλ˜ μžμ‚°μ΄λ‚˜ 산업을 μ •λΆ€ μ†Œμœ λ‘œ λ˜λŒλ¦¬λŠ” κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ •λΆ€κ°€ λ―Όκ°„ 기업에 λŒ€ν•œ ν†΅μ œλ₯Ό μž¬κ°œν•˜λ©΄ 이읡과 뢀채λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ λͺ¨λ“  μ±…μž„μ„ μ§€κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.