サプライサイド理論

##サプライサイド理論とは何ですか？

経済成長につながる経済概念です。供給側の財政政策としても定義されており、この概念は、経済を刺激する試みにおいて、いくつかの米国大統領によって適用されてきました。包括的に、供給側のアプローチは、より多くの商品やサービスを供給する経済の能力を強化する変数を対象としています。

一部のエコノミストはサプライサイド理論を強く支持していますが、他のエコノミストはそれに反対しています。批評家は、供給側の理論には根本的な欠陥があり（つまり、供給自体は需要を生み出すことができない）、経験的証拠は、実際には政策としての失敗を繰り返し示している（たとえば、カンザス州の減税が発生しなかった場合）成長）。

##サプライサイド理論を理解する

サプライサイド経済理論は、より多くの財を供給する経済の能力を強化する変数を対象とするための前提として、政府によって一般的に使用されています。一般に、供給側の財政政策は、任意の数の変数に基づくことができます。範囲は限定されていませんが、供給の増加とその後の経済成長につながる変数を特定しようとしています。

サプライサイド理論家は、歴史的に、法人所得税の減税、資本借入率、およびより緩いビジネス規制に焦点を合わせてきました。低所得税率と低資本借入率は、企業に再投資のためのより多くの現金を提供します。さらに、より緩いビジネス規制により、生産を阻害する可能性のある長い処理時間と不要なレポート要件を排除できます。包括的には、3つの変数すべてが、拡張のインセンティブの向上、生産レベルの向上、および生産能力の向上をもたらすことがわかっています。

全体として、政府がとることができる供給側の財政措置はいくつもあり得る。多くの場合、供給側の財政政策は現在の文化に大きく影響されます。場合によっては、サプライサイド経済学は、国内供給を増やし、国内製品を外国製品よりも有利にするための世界的な計画の一部である可能性があります。

トリクルダウン効果を持っていると信じています。理論は、生産を増やすのに最も効果的であるかもしれない経済変数をターゲットにすることによって、企業はより多くを生産し、拡大するだろうということです。そうするにつれて、彼らはより多くの労働者を雇用し、賃金を上げ、より多くのお金を消費者のポケットに入れます。しかし、歴史はこれを実際に機能させるために裏付けていません。

##供給側と需要側

供給側理論と需要側理論は、一般的に経済刺激に対して2つの異なるアプローチを取ります。需要側理論は、1930年代にジョンメイナードケインズによって開発され、ケインズ理論としても知られています。需要側の理論は、経済成長は需要によって刺激されるという考えに基づいています。したがって、理論の実践者は、購入者に力を与えることを目指しています。これは、教育、失業手当、および個々の購入者の購買力を高めるその他の分野への政府支出を通じて行うことができます。この理論の批評家は、実装するのがより費用がかかり、より困難であり、あまり望ましくない結果をもたらす可能性があると主張しています。

全体として、需要と供給の両方の財政政策をサポートする複数の研究が何年にもわたって生み出されてきました。ただし、調査によると、複数の経済変数、環境、および要因により、高いレベルの信頼性で効果を特定し、1つの理論または一連のポリシーの正確な結果を判断するのは難しい場合があります。

##サプライサイド経済学の歴史

ラッファー曲線は、サプライサイド理論の概念を定式化するのに役立ちました。 1970年代に経済学者ArthurLafferによって設計された曲線は、税収と連邦支出の間に直接的な関係があると主張しています。主に、それらは1対1で置き換えられます。理論は、税収の損失は成長の増加で構成されていると主張しています。したがって、減税はより良い財政政策の選択です。

1980年代、ロナルドレーガン大統領は、サプライサイド理論を使用して、10年前半の不況に続くスタグフレーションと闘いました。レーガノミクスとしても知られるレーガンの財政政策は、減税、社会支出の削減、国内市場の規制緩和に焦点を当てていました。レーガン政権下の国内総生産（GDP）は平均3.5％でした。ジョージHWブッシュ（R）の下で：2.25％;ビル・クリントン（D）の下で：3.88％;ジョージWブッシュ（R）の下で：2.2％;バラク・オバマ（D）の下：1.62％、ドナルド・トランプ（R）の下：0.95％。

3.5％

レーガン政権の供給側の財政刺激策の下での平均GDP 。

経済成長を後押しするための減税というこの供給側の財政政策は、その後の数十年間、米国大統領の間で人気があり続けました。 2001年と2003年には、ジョージW.ブッシュ大統領も広範囲にわたる減税を開始しました。これらは、とりわけ、経常利益、配当、キャピタルゲインに適用されます。

2017年、ドナルド・トランプ大統領は、原則としてサプライサイド経済学に基づく税法案を制定しました。減税および雇用法（TCJA）は、成長を刺激することを期待して、所得と企業の両方の減税を行います。それ以来、この規定は高所得者に不釣り合いに利益をもたらし、一部の労働者および中産階級の納税者を傷つけてきました。

トランプ大統領の任期中、トランプはまた、米国企業がより多くを生産する機会を創出することを目的として、国際生産者の関税を引き上げる貿易関係を通じて供給側の財政政策に焦点を合わせました。

このような政策の批評家は、企業が自社株買いをする傾向が強まっていることを指摘している。買い戻しは、企業が新しい工場、設備、革新的なベンチャー、または労働者に投資するのではなく、低税から得られる可能性のある現金を株主のポケットに戻すときに発生します。

税務政策センターによると、2018年、米国企業は、新しいプラントや設備に投資したり、労働者にもっと支払うのではなく、1.1兆ドル以上を使って自社株を買い戻しました。

##ハイライト

-供給側の財政政策では、実務家はしばしば減税、借入率の引き下げ、そして生産の増加を促進するための産業の規制緩和に焦点を合わせています。

-この理論の妥当性は、理論的および経験的根拠の両方で争われたままであり、議論の両側に支持者がいます。

-サプライサイド経済学は、財の供給を増やすことは国の経済成長につながると考えています。

-供給側の財政政策は、ケインズ派の需要側の政策に代わるものとして1970年代に策定されました。