Kelestarian
Apakah Kemampanan?
Dalam erti kata yang luas, kemampanan merujuk kepada keupayaan untuk mengekalkan atau menyokong proses secara berterusan dari semasa ke semasa. Dalam konteks perniagaan dan dasar, kemampanan berusaha untuk mengelakkan kehabisan sumber semula jadi atau fizikal, supaya ia akan kekal tersedia untuk jangka masa panjang.
Sehubungan itu, dasar mampan menekankan kesan masa depan mana-mana dasar atau amalan perniagaan tertentu terhadap manusia, ekosistem dan ekonomi yang lebih luas. Konsep ini selalunya sepadan dengan kepercayaan bahawa tanpa perubahan besar pada cara planet ini dikendalikan, ia akan mengalami kerosakan yang tidak boleh diperbaiki.
Memandangkan kebimbangan mengenai perubahan iklim antropogenik, kehilangan biodiversiti dan pencemaran semakin meluas, dunia telah beralih untuk menerima amalan dan dasar yang mampan, terutamanya melalui pelaksanaan amalan perniagaan yang mampan dan peningkatan pelaburan dalam teknologi hijau.
Bagaimana Kelestarian Berfungsi
Idea kemampanan sering dipecahkan kepada tiga tiang: ekonomi, alam sekitar dan sosialājuga dikenali secara tidak rasmi sebagai keuntungan, planet dan manusia.
Dalam pecahan itu, konsep "kelestarian ekonomi" memberi tumpuan kepada pemuliharaan sumber semula jadi yang menyediakan input fizikal untuk pengeluaran ekonomi, termasuk kedua-dua input boleh diperbaharui dan boleh habis.
Konsep "kelestarian alam sekitar" menambah penekanan yang lebih besar pada sistem sokongan hidup, seperti atmosfera atau tanah, yang mesti dikekalkan untuk pengeluaran ekonomi atau kehidupan manusia untuk berlaku. Sebaliknya, kemampanan sosial memberi tumpuan kepada kesan manusia sistem ekonomi, dan kategori itu termasuk percubaan untuk membasmi kemiskinan dan kelaparan, serta untuk memerangi ketidaksamaan.
Pada tahun 1983, Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu telah mewujudkan Suruhanjaya Alam Sekitar dan Pembangunan Dunia untuk mengkaji hubungan antara kesihatan ekologi, pembangunan ekonomi, dan kesaksamaan sosial. Suruhanjaya itu, yang kemudiannya dikendalikan oleh bekas perdana menteri Norway, Gro Harlem Brundtland, menerbitkan laporan pada tahun 1987 yang telah menjadi standard dalam menentukan pembangunan mampan.
Laporan itu menerangkan pembangunan mampan, atau pelan tindakan untuk mencapai kemampanan, sebagai "memenuhi keperluan masa kini tanpa menjejaskan keupayaan generasi akan datang untuk memenuhi keperluan mereka sendiri."
Kemampanan Korporat
Dalam konteks perniagaan, kemampanan merujuk kepada lebih daripada sekadar alam sekitar. Harvard Business School menyenaraikan dua cara untuk mengukur amalan perniagaan mampan: kesan perniagaan terhadap alam sekitar, dan kesan perniagaan terhadap masyarakat, dengan matlamat amalan mampan adalah untuk memberi kesan positif pada sekurang-kurangnya satu daripada bidang tersebut.
"Kemampanan korporat" muncul sebagai komponen etika korporat sebagai tindak balas kepada ketidakpuasan hati orang ramai terhadap kerosakan jangka panjang yang disebabkan oleh tumpuan kepada keuntungan jangka pendek.
Pandangan tanggungjawab ini menggalakkan perniagaan untuk mengimbangi faedah jangka panjang dengan pulangan segera, dan matlamat untuk mencapai objektif inklusif dan mesra alam. Ini merangkumi pelbagai jenis amalan yang mungkin. Mengurangkan pelepasan, mengurangkan penggunaan tenaga, mendapatkan produk daripada organisasi perdagangan adil, dan memastikan sisa fizikal mereka dilupuskan dengan betul dan dengan jejak karbon yang lebih kecil akan layak sebagai langkah ke arah kemampanan.
Syarikat juga telah menetapkan matlamat kemampanan seperti komitmen untuk pembungkusan sifar sisa pada tahun tertentu, atau untuk mengurangkan pelepasan keseluruhan dengan peratusan tertentu.
Banyak syarikat telah membuat janji kemampanan sedemikian dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Contohnya, Walmart Stores, Inc. (WMT) telah berjanji untuk mencapai sifar pelepasan menjelang 2040, Morgan Stanley telah berjanji sifar bersih "pelepasan dibiayai" menjelang 2050, dan Google telah berjanji untuk beroperasi tanpa karbon menjelang 2030.
Dorongan untuk kemampanan adalah jelas dalam bidang seperti penjanaan tenaga juga, di mana tumpuan telah diberikan kepada mencari deposit baharu untuk mengatasi pengeluaran rizab sedia ada. Sesetengah syarikat elektrik, contohnya, kini menyatakan secara terbuka matlamat penjanaan tenaga daripada sumber mampan seperti angin, kuasa hidro dan solar.
Oleh kerana dasar ini cenderung untuk menjana muhibah orang ramai, sesetengah syarikat telah dituduh melakukan " pencucian hijau,." amalan memberikan tanggapan palsu yang menjadikan perniagaan kelihatan lebih mesra alam daripada yang sebenarnya.
Potongan kos
Lebih-lebih lagi, banyak syarikat telah dikritik kerana langkah penjimatan kos yang menjadikannya lebih sukar untuk menilai kemampanan mereka. Sebagai contoh, banyak syarikat mungkin memindahkan beberapa bahagian perniagaan mereka ke pasaran yang kurang dikawal, seperti dengan pengeluaran luar pesisir untuk mendapatkan buruh yang lebih murah. Ini boleh menyukarkan untuk menilai kos pengeluaran pekerja dan alam sekitar.
Amalan kemampanan "menjejaskan dengan ketara" aktiviti luar pesisir syarikat multinasional, menurut pemeriksaan data daripada 1,080 syarikat multinasional.
Cabaran Sekitar Kemampanan Perniagaan
Peralihan kepada kemampanan boleh menjadi sukar. Institut Santa Fe menggariskan tiga halangan utama bagi firma yang ingin memperbaiki kesan alam sekitar mereka: Pertama, sukar untuk benar-benar memahami kesan mana-mana firma individu. Kedua, sukar untuk menilai kesan alam sekitar daripada beberapa aktiviti, dan akhirnya, sukar untuk meramalkan bagaimana ejen ekonomi bertindak balas terhadap perubahan insentif.
Tinjauan pelaburan mampan sejak beberapa tahun lalu telah mencadangkan bahawa separuh (atau dalam beberapa kes, lebih separuh) pelabur mengatakan bahawa kemampanan adalah "asas" kepada strategi pelaburan.
Tidak semua orang yang mengambil berat tentang pelaburan berkongsi semangat. Pada Julai 2021, contohnya, Pesuruhjaya Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa (SEC) Hester Peirce berhujah bahawa mandat pendedahan alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) bukan sahaja akan melanggar kuasa agensi, tetapi ia juga mungkin "menggugat kestabilan kewangan dan ekonomi."
Menurut Peirce, metrik kemampanan "secara semula jadi politik" telah "tanpa segan silu" dicipta untuk mengarahkan modal ke arah perniagaan tertentu. Sebagai tindak balas kepada komen awam dan tekanan kawal selia untuk melihat mandat sedemikian, Peirce berkata bahawa ia akan menjadi pelanggaran "pendekatan agnostik sejarah" SEC terhadap peraturan.
Eiji Hirano, bekas pengerusi lembaga pelawat untuk Dana Pelaburan Pencen Kerajaan Jepun, telah berkata bahawa terdapat gelembung dalam pelaburan ESG dan bahawa dana itu perlu memikirkan semula pelaburan ESGnya, menurut temu bual dengan Bloomberg News.
Faedah Kemampanan Perniagaan
Sebagai tambahan kepada faedah sosial untuk memperbaiki alam sekitar dan meningkatkan keperluan manusia, terdapat juga faedah kewangan untuk syarikat yang berjaya melaksanakan strategi kemampanan. Menggunakan kemampanan sumber boleh meningkatkan daya maju jangka panjang kebimbangan perniagaan, sama seperti mengurangkan sisa dan pencemaran juga boleh membantu syarikat menjimatkan wang.
Contohnya, menggunakan lampu dan lekapan paip yang lebih cekap boleh membantu syarikat menjimatkan bil utiliti, serta meningkatkan imej awamnya. Mungkin juga terdapat insentif cukai kerajaan untuk syarikat yang mengamalkan amalan kemampanan tertentu.
Kemampanan juga boleh menjadikan syarikat lebih menarik kepada pelabur. Kertas Penyelidikan HEC Paris 2019 menunjukkan bahawa para pemegang saham menghargai dimensi etika firma sehingga mereka sanggup membayar $.70 lebih untuk membeli saham dalam firma yang memberikan satu dolar atau lebih sesaham kepada badan amal. Kajian itu juga mendedahkan kerugian dalam penilaian bagi firma yang dianggap melaksanakan kesan sosial negatif.
Berdasarkan temu bual dengan eksekutif kanan merentas 43 firma pelaburan global, Harvard Business Review berpendapat bahawa persepsi di kalangan sesetengah pemimpin perniagaan bahawa isu alam sekitar, sosial dan tadbir urus bukan arus perdana dalam komuniti pelaburan adalah lapuk.
"Perubahan laut" dalam sikap pelabur yang diterangkan oleh Harvard Business Review berdasarkan peningkatan komitmen pelabur. Prinsip Pelaburan Bertanggungjawab, usaha yang disokong Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu untuk membawa isu-isu ini ke dalam pelaburan, mempunyai 63 syarikat pelaburan dengan aset di bawah pengurusan $6.5 trilion yang komited apabila ia dilancarkan pada 2006. Pada 2018, ia mempunyai 1,715 syarikat dengan aset $81.7 trilion .
Walaupun menarik untuk menyokong syarikat yang kelihatan mesra alam, sesetengah syarikat kurang mampan daripada yang kelihatan. Penggunaan iklan atau penjenamaan yang mengelirukan ini untuk mencipta tanggapan palsu tentang kemampanan kadangkala dipanggil " pencucian hijau."
Cara Membuat Strategi Perniagaan Mampan
Banyak syarikat sedang berusaha untuk menyepadukan amalan kemampanan ke dalam model perniagaan teras mereka. Syarikat boleh menggunakan strategi kemampanan dengan cara yang sama seperti mereka membangunkan pelan strategik mereka yang lain.
Langkah pertama untuk menyepadukan amalan kemampanan ialah mengenal pasti kelemahan kelemahan tertentu. Sebagai contoh, syarikat mungkin menentukan bahawa ia menghasilkan terlalu banyak sisa atau amalan pengambilan pekerjanya menyebabkan kemudaratan kepada komuniti sekeliling.
Seterusnya, syarikat harus menentukan matlamatnya, dan mengenal pasti metrik yang akan digunakan untuk mengukur pencapaiannya. Sebuah syarikat mungkin menetapkan sasaran bercita-cita tinggi untuk mengurangkan jejak karbonnya, atau menetapkan matlamat peratusan khusus untuk pengambilan pekerja kepelbagaian. Ini akan membolehkan syarikat menentukan secara objektif jika matlamatnya telah dipenuhi.
Langkah terakhir ialah melaksanakan strategi dan menilai keputusannya. Ini memerlukan penilaian semula yang berterusan, kerana matlamat syarikat mungkin berubah apabila syarikat berkembang.
Terdapat beberapa perangkap biasa bagi syarikat yang bertujuan untuk kemampanan. Salah satu daripadanya ialah jurang tindakan pengetahuan: walaupun ramai eksekutif menetapkan kemampanan sebagai salah satu nilai perniagaan teras mereka, beberapa daripada mereka mengambil tindakan konkrit untuk mencapai objektif kemampanan.
Satu lagi dikenali sebagai jurang pematuhan-daya saing. Walaupun meningkatkan metrik kemampanan boleh menjadikan syarikat lebih berdaya saing dalam pasaran, matlamat ini tidak boleh dikelirukan dengan keperluan pematuhan mandatori yang mesti dipatuhi oleh syarikat. Walaupun kemampanan adalah wajar, pematuhan adalah wajib.
Contoh Dunia Nyata
Contoh menarik bagi strategi kemampanan yang berjaya ialah Unilever, syarikat induk sabun Dove, semburan badan Axe, Ais Krim Ben & Jerry, mayonis Hellmann dan banyak lagi jenama biasa. Pada tahun 2010, syarikat itu melaksanakan Pelan Kehidupan Lestari Unilever, pelan tindakan sepuluh tahun untuk mengurangkan kesan alam sekitar jenamanya sambil menyediakan tempat kerja yang lebih adil.
Menjelang akhir Pelan Kehidupan Lestari Unilever, syarikat itu dapat mengumumkan pencapaian utama dalam meningkatkan jejak alam sekitar serta keuntungan syarikat. Dengan berusaha untuk menjimatkan air dan tenaga, syarikat itu dapat menjimatkan lebih daripada 1 bilion euro antara 2008 dan 2018. Selain itu, dengan mewujudkan lebih banyak peluang untuk wanita, Unilever juga menjadi majikan barangan pengguna pilihan untuk pelajar siswazah di 50 negara.
Garisan bawah
Apabila pengguna semakin mementingkan alam sekitar, lebih banyak syarikat dan perniagaan mencari jalan untuk mengurangkan kesannya terhadap planet ini dan komuniti mereka. Amalan kemampanan membolehkan syarikat menonjolkan faedah sosial mereka sambil terus menarik pelanggan.
##Sorotan
Sesetengah pelabur secara aktif menerima pelaburan hijau.
Kemampanan sering dipecahkan kepada tiga konsep teras atau "tunjang": ekonomi, alam sekitar dan sosial.
Pembangunan mampan bermaksud "memenuhi keperluan masa kini tanpa menjejaskan keupayaan generasi akan datang untuk memenuhi keperluan mereka," menurut Suruhanjaya Brundtland.
Orang yang ragu-ragu telah menuduh beberapa syarikat "membasuh hijau", amalan mengelirukan orang ramai untuk menjadikan perniagaan kelihatan lebih mesra alam daripada yang sebenarnya.
Banyak perniagaan dan kerajaan telah komited untuk mencapai matlamat yang mampan, seperti mengurangkan jejak alam sekitar mereka dan memulihara sumber.
##Soalan Lazim
Apakah Kemampanan Ekonomi?
Kemampanan ekonomi merujuk kepada keupayaan syarikat untuk meneruskan operasinya dalam jangka masa panjang. Untuk menjadi mampan dari segi ekonomi, syarikat mesti dapat memastikan bahawa ia akan mempunyai sumber, pekerja dan pengguna yang mencukupi untuk produknya pada masa hadapan yang jauh.
Apakah Aktiviti yang Menggalakkan Kemampanan?
Banyak perniagaan yang mampan berusaha untuk mengurangkan jejak alam sekitar mereka dengan menggunakan tenaga boleh diperbaharui atau dengan mengurangkan sisa. Syarikat juga mungkin lebih mampan dengan mempromosikan kepelbagaian dan keadilan dalam tenaga kerja mereka, atau menggubal dasar yang memberi manfaat kepada komuniti setempat.
Apakah 3 Prinsip Kemampanan?
Prinsip kemampanan merujuk kepada tiga konsep teras kemampanan alam sekitar, sosial dan ekonomiākadangkala dipecahkan sebagai "manusia, planet dan keuntungan." Ini bermakna bahawa untuk dianggap mampan, perniagaan mesti dapat memulihara sumber semula jadi, menyokong komuniti dan tenaga kerja yang sihat, dan memperoleh hasil yang mencukupi untuk kekal berdaya maju dari segi kewangan untuk jangka panjang.
Apakah Produk Yang Tidak Mampan?
Produk tidak mampan menggunakan sumber yang tidak boleh diganti atau diisi semula pada kelajuan yang sama yang digunakan. Produk yang bergantung kepada bahan api fosil tidak boleh mampan, kerana sumber yang digunakan untuk membuatnya tidak boleh diganti. Sumber lain seperti kayu hutan hujan, stok perikanan, batu karang laut, dan hidupan liar lain boleh mampan, jika ia hanya dituai menjadi had yang membolehkan stok sedia ada diisi semula.
Apakah Syarikat Paling Mampan?
Terdapat pelbagai cara untuk mengukur dan membandingkan syarikat yang mampan. Firma penyelidikan Kanada Corporate Knights menerbitkan senarai 100 syarikat yang paling mampan. Senarai itu didahului oleh syarikat Denmark Vestas Wind Systems dan Chr Hansen Holding, Autodesk Inc., di Amerika Syarikat, Schneider Electric di Perancis dan City Developments di Singapura.