Hållbarhet
Vad Àr hÄllbarhet?
I vid bemÀrkelse avser hÄllbarhet förmÄgan att upprÀtthÄlla eller stödja en process kontinuerligt över tid. I affÀrsmÀssiga och politiska sammanhang strÀvar hÄllbarhet efter att förhindra utarmning av naturresurser eller fysiska resurser, sÄ att de förblir tillgÀngliga pÄ lÄng sikt.
Följaktligen betonar hÄllbar politik den framtida effekten av en given policy eller affÀrspraxis pÄ mÀnniskor, ekosystem och ekonomin i stort. Konceptet motsvarar ofta tron att utan större förÀndringar i hur planeten sköts kommer den att lida irreparabel skada.
Eftersom oron för antropogena klimatförÀndringar, förlust av biologisk mÄngfald och föroreningar har blivit mer utbredd, har vÀrlden gÄtt över till att anamma hÄllbara metoder och policyer, frÀmst genom implementering av hÄllbara affÀrsmetoder och ökade investeringar i grön teknik.
Hur hÄllbarhet fungerar
IdĂ©n om hĂ„llbarhet Ă€r ofta uppdelad i tre pelare: ekonomisk, miljömĂ€ssig och social â Ă€ven informellt kĂ€nd som vinster, planet och mĂ€nniskor.
I den uppdelningen fokuserar begreppet "ekonomisk hÄllbarhet" pÄ att bevara de naturresurser som tillhandahÄller fysiska insatser för ekonomisk produktion, inklusive bÄde förnybara och uttömbara insatser.
Konceptet "miljömÀssig hÄllbarhet" lÀgger större tonvikt pÄ de livsuppehÄllande system, sÄsom atmosfÀren eller marken, som mÄste upprÀtthÄllas för att ekonomisk produktion eller mÀnskligt liv ens ska uppstÄ. DÀremot fokuserar social hÄllbarhet pÄ de mÀnskliga effekterna av ekonomiska system, och kategorin inkluderar försök att utrota fattigdom och hunger, samt att bekÀmpa ojÀmlikhet.
1983 skapade FN World Commission on Environment and Development för att studera sambandet mellan ekologisk hÀlsa, ekonomisk utveckling och social rÀttvisa. Kommissionen, som dÄ leddes av norska före detta premiÀrministern Gro Harlem Brundtland, publicerade en rapport 1987 som har blivit standarden för att definiera hÄllbar utveckling.
Den rapporten beskriver hÄllbar utveckling, eller planen för att uppnÄ hÄllbarhet, som "att möta dagens behov utan att Àventyra framtida generationers förmÄga att möta sina egna behov."
Företagens hÄllbarhet
I affÀrssammanhang syftar hÄllbarhet pÄ mer Àn bara miljövÄrd. Harvard Business School listar tvÄ sÀtt att mÀta hÄllbara affÀrsmetoder: effekten ett företag har pÄ miljön och effekten ett företag har pÄ samhÀllet, med mÄlet för hÄllbar praxis att ha en positiv inverkan pÄ minst ett av dessa omrÄden.
"FöretagshÄllbarhet" vÀxte fram som en del av företagsetik som svar pÄ allmÀnhetens missnöje över den lÄngsiktiga skadan orsakad av fokus pÄ kortsiktiga vinster.
Denna syn pÄ ansvar uppmuntrar företag att balansera lÄngsiktiga fördelar med omedelbar avkastning och mÄlet att efterstrÀva inkluderande och miljövÀnliga mÄl. Detta tÀcker ett brett spektrum av möjliga metoder. Att minska utslÀppen, minska energianvÀndningen, anskaffa produkter frÄn rÀttvisemÀrkta organisationer och se till att deras fysiska avfall tas om hand pÄ rÀtt sÀtt och med ett mindre koldioxidavtryck skulle kvalificeras som ÄtgÀrder mot hÄllbarhet.
Företag har ocksÄ satt upp hÄllbarhetsmÄl som ett Ätagande om noll-avfallsförpackningar senast ett visst Är, eller att minska de totala utslÀppen med en viss procent.
MÄnga företag har gett sÄdana hÄllbarhetslöften de senaste Ären. Till exempel har Walmart Stores, Inc. (WMT) lovat att nÄ nollutslÀpp till 2040, Morgan Stanley har lovat "finansierade utslÀpp" pÄ nettonoll till 2050, och Google har lovat att verka kolfritt till 2030.
StrÀvan efter hÄllbarhet Àr uppenbar Àven inom omrÄden som energiproduktion, dÀr fokus har legat pÄ att hitta nya fyndigheter för att överstiga uttaget av befintliga reserver. Vissa elbolag anger till exempel nu offentligt mÄl för energiproduktion frÄn hÄllbara kÀllor som vind, vattenkraft och sol.
Eftersom dessa policyer tenderar att generera allmÀn goodwill, har vissa företag anklagats för " greenwashing ", bruket att ge ett felaktigt intryck som fÄr ett företag att verka mer miljövÀnligt Àn det Àr.
Kostnadsbesparingar
Dessutom har mÄnga företag kritiserats för kostnadsbesparingar som gör det svÄrare att utvÀrdera deras hÄllbarhet. Till exempel kan mÄnga företag flytta vissa delar av sin verksamhet till mindre reglerade marknader, till exempel genom att offshora produktion för att fÄ billigare arbetskraft. Detta kan göra det svÄrare att bedöma produktionskostnaderna för arbetare och miljö.
HÄllbarhetspraxis pÄverkar "avsevÀrt" multinationella företags offshoringaktiviteter, enligt en undersökning av data frÄn 1 080 multinationella företag.
Utmaningar kring företagens hÄllbarhet
ĂvergĂ„ngen till hĂ„llbarhet kan vara svĂ„r. Santa Fe Institute skisserar tre stora hinder för företag som vill förbĂ€ttra sin miljöpĂ„verkan: För det första Ă€r det svĂ„rt att faktiskt förstĂ„ effekterna av ett enskilt företag. För det andra Ă€r det svĂ„rt att rangordna miljöpĂ„verkan frĂ„n vissa verksamheter, och slutligen Ă€r det svĂ„rt att förutsĂ€ga hur ekonomiska aktörer reagerar pĂ„ förĂ€ndrade incitament.
Undersökningar om hÄllbara investeringar under de senaste Ären har visat att hÀlften (eller i vissa fall mer Àn hÀlften) av investerarna sÀger att hÄllbarhet Àr "grundlÀggande" för investeringsstrategin.
Alla som Àr intresserade av investeringar delar inte entusiasmen. I juli 2021, till exempel, hÀvdade Securities and Exchange Commission (SEC) kommissionÀr Hester Peirce att inte bara miljö-, sociala och styrningsmandat (ESG) skulle krÀnka myndighetens auktoritet, utan det kan ocksÄ "undergrÀva finansiell och ekonomisk stabilitet."
Enligt Peirce skapades de "inneboende politiska" hÄllbarhetsmÄtten "ogenerat" för att rikta kapital mot vissa företag. Som svar pÄ offentliga kommentarer och regulatoriskt tryck att undersöka sÄdana mandat, sa Peirce att det skulle vara ett brott mot SEC:s "historiskt agnostiska instÀllning" till förordningar.
Eiji Hirano, en tidigare ordförande för besöksstyrelsen för Japans statliga pensionsinvesteringsfond, har sagt att det finns en bubbla i ESG-investeringar och att fonden behöver tÀnka om sina ESG-investeringar, enligt intervjuer med Bloomberg News.
Fördelar med företagshÄllbarhet
Förutom de sociala fördelarna med att förbÀttra miljön och höja mÀnskliga behov, finns det ocksÄ ekonomiska fördelar för företag som framgÄngsrikt implementerar hÄllbarhetsstrategier. Att anvÀnda resurser hÄllbarhet kan förbÀttra den lÄngsiktiga lönsamheten för ett företag, precis som att minska avfall och föroreningar ocksÄ kan hjÀlpa ett företag att spara pengar.
AnvÀndning av effektivare belysnings- och VVS-armaturer kan till exempel hjÀlpa ett företag att spara pÄ elrÀkningar, samt förbÀttra dess offentliga image. Det kan ocksÄ finnas statliga skatteincitament för företag som tillÀmpar vissa hÄllbarhetsmetoder.
HÄllbarhet kan ocksÄ göra ett företag mer attraktivt för investerare. En HEC Paris Research-rapport frÄn 2019 visade att aktieÀgare vÀrderar de etiska dimensionerna av ett företag sÄ mycket att de Àr villiga att betala 0,70 USD mer för att köpa en andel i ett företag som ger en dollar eller mer per aktie till vÀlgörenhetsorganisationer. Studien avslöjade ocksÄ en förlust i vÀrderingen för företag som uppfattades ha en negativ social pÄverkan.
Baserat pÄ intervjuer med ledande befattningshavare frÄn 43 globala investeringsföretag, har Harvard Business Review hÀvdat att uppfattningen bland vissa företagsledare att miljö-, sociala och styrningsfrÄgor inte Àr mainstream i investeringsvÀrlden Àr förÄldrad.
Den "havsförÀndring" i investerarnas attityder som beskrivs av Harvard Business Review bygger pÄ investerarnas ökade Ätaganden. Principerna för ansvarsfulla investeringar, en FN-stödd anstrÀngning för att fÄ in dessa frÄgor i investeringar, hade 63 investeringsbolag med 6,5 biljoner dollar i tillgÄngar under förvaltning som Ätog sig nÀr det lanserades 2006. Under 2018 hade det 1 715 företag med 81,7 biljoner dollar i tillgÄngar .
Ăven om det Ă€r frestande att stödja företag som verkar miljövĂ€nliga, Ă€r vissa företag mindre hĂ„llbara Ă€n de verkar. Denna anvĂ€ndning av vilseledande reklam eller varumĂ€rkesbyggande för att skapa ett felaktigt intryck av hĂ„llbarhet kallas ibland " greenwashing ".
Hur man skapar en hÄllbar affÀrsstrategi
MÄnga företag försöker integrera hÄllbarhetsmetoder i sina kÀrnverksamhetsmodeller. Företag kan anta hÄllbarhetsstrategier pÄ samma sÀtt som de utvecklar sina andra strategiska planer.
Det första steget för att integrera hÄllbarhetsmetoder Àr att identifiera en specifik svaghet. Till exempel kan ett företag faststÀlla att det genererar för mycket avfall eller att dess anstÀllningsmetoder skadar de omgivande samhÀllena.
DÀrefter bör företaget bestÀmma sina mÄl och identifiera de mÄtt det kommer att anvÀnda för att mÀta sina prestationer. Ett företag kan sÀtta upp ett ambitiöst mÄl för att minska sitt koldioxidavtryck, eller sÀtta ett specifikt procentuellt mÄl för mÄngfaldsanstÀllning. Detta gör det möjligt för företaget att objektivt avgöra om dess mÄl har uppnÄtts.
Det sista steget Àr att implementera strategin och utvÀrdera dess resultat. Detta krÀver kontinuerlig omvÀrdering, eftersom ett företags mÄl kan förÀndras i takt med att företaget vÀxer.
Det finns nÄgra vanliga fallgropar för företag som strÀvar efter hÄllbarhet. En av dem Àr gapet mellan kunskap och handling: Àven om mÄnga chefer sÀtter hÄllbarhet som en av sina kÀrnverksamhetsvÀrderingar, Àr det fÄ av dem som vidtar konkreta ÄtgÀrder för att uppnÄ hÄllbarhetsmÄlen.
En annan Ă€r kĂ€nd som efterlevnads-konkurrenskraftsgapet. Ăven om förbĂ€ttring av hĂ„llbarhetsmĂ„tt kan göra ett företag mer konkurrenskraftigt pĂ„ marknaden, bör dessa mĂ„l inte förvĂ€xlas med de obligatoriska efterlevnadskraven som ett företag mĂ„ste följa. Ăven om hĂ„llbarhet Ă€r önskvĂ€rt, Ă€r efterlevnad obligatorisk.
Exempel frÄn verkliga vÀrlden
Ett intressant exempel pÄ en framgÄngsrik hÄllbarhetsstrategi Àr Unilever, moderbolaget till Dove tvÄlar, Axe body spray, Ben & Jerry's Ice Cream, Hellmanns majonnÀs och mÄnga andra vÀlkÀnda varumÀrken. Under 2010 implementerade företaget Unilever Sustainable Living Plan, en tioÄrig plan för att minska miljöpÄverkan frÄn sina varumÀrken och samtidigt erbjuda en mer rÀttvis arbetsplats.
I slutet av Unilever Sustainable Living Plan kunde företaget tillkÀnnage stora framsteg nÀr det gÀller att förbÀttra sitt miljöavtryck sÄvÀl som företagets resultat. Genom att arbeta för att spara vatten och energi kunde företaget spara mer Àn 1 miljard euro mellan 2008 och 2018. Dessutom, genom att skapa fler möjligheter för kvinnor, blev Unilever ocksÄ den föredragna konsumentvaruarbetsgivaren för doktorander i 50 lÀnder.
PoÀngen
NÀr konsumenterna blir mer miljömedvetna, hittar fler företag och företag sÀtt att minska sin pÄverkan pÄ planeten och deras samhÀlle. HÄllbarhetspraxis tillÄter företag att lyfta fram sina sociala fördelar samtidigt som de fortsÀtter att locka kunder.
Höjdpunkter
â Vissa investerare anammar aktivt gröna investeringar.
â HĂ„llbarhet delas ofta in i tre kĂ€rnbegrepp eller "pelare": ekonomisk, miljömĂ€ssig och social.
â HĂ„llbar utveckling innebĂ€r "att möta dagens behov utan att Ă€ventyra framtida generationers förmĂ„ga att möta sina behov", enligt Brundtlandkommissionen.
â Skeptiker har anklagat vissa företag för "greenwashing", bruket att vilseleda allmĂ€nheten att fĂ„ ett företag att verka mer miljövĂ€nligt Ă€n det Ă€r.
â MĂ„nga företag och regeringar har förbundit sig till hĂ„llbara mĂ„l, som att minska sina miljöavtryck och att spara resurser.
Vanliga frÄgor
Vad Àr ekonomisk hÄllbarhet?
Ekonomisk hÄllbarhet avser ett företags förmÄga att fortsÀtta sin verksamhet över en lÄngsiktig horisont. För att vara ekonomiskt hÄllbart mÄste ett företag kunna sÀkerstÀlla att det kommer att ha tillrÀckliga resurser, arbetare och konsumenter för sina produkter i en avlÀgsen framtid.
Vilka aktiviteter frÀmjar hÄllbarhet?
MÄnga hÄllbara företag försöker minska sitt miljöavtryck genom att anvÀnda förnybar energi eller genom att minska avfallet. Företag kan ocksÄ vara mer hÄllbara genom att frÀmja mÄngfald och rÀttvisa i sin arbetsstyrka, eller anta policyer som gynnar lokalsamhÀllet.
Vilka Àr de tre principerna för hÄllbarhet?
Principerna för hĂ„llbarhet hĂ€nvisar till de tre kĂ€rnbegreppen miljömĂ€ssig, social och ekonomisk hĂ„llbarhet â ibland uppdelad som "mĂ€nniskor, planeter och vinster." Detta innebĂ€r att ett företag för att anses vara hĂ„llbart mĂ„ste kunna bevara naturresurser, stödja ett hĂ€lsosamt samhĂ€lle och arbetskraft och tjĂ€na tillrĂ€ckligt med intĂ€kter för att förbli ekonomiskt bĂ€rkraftiga pĂ„ lĂ„ng sikt.
Vilka produkter Àr inte hÄllbara?
Icke-hÄllbara produkter anvÀnder resurser som inte kan ersÀttas eller fyllas pÄ i samma hastighet som de konsumeras. Produkter som Àr beroende av fossila brÀnslen kan inte vara hÄllbara, eftersom resurserna som anvÀnds för att tillverka dem aldrig kan ersÀttas. Andra resurser som regnskogsvirke, fiskebestÄnd, havskoraller och annat vilda djur kan vara hÄllbara, om de bara avverkas vara grÀnser som gör att befintliga bestÄnd kan fyllas pÄ.
Vilka Àr de mest hÄllbara företagen?
Det finns mÄnga olika sÀtt att mÀta och jÀmföra hÄllbara företag. Det kanadensiska analysföretaget Corporate Knights publicerar en lista över de 100 mest hÄllbara företagen. Listan toppas av de danska företagen Vestas Wind Systems och Chr Hansen Holding, Autodesk Inc. i USA, Schneider Electric i Frankrike och City Developments i Singapore.
