flaskehals
Hvad er en flaskehals?
En flaskehals er et punkt med overbelastning i et produktionssystem (såsom et samlebånd eller et computernetværk), der opstår, når arbejdsbyrden kommer for hurtigt til, at produktionsprocessen kan håndtere. Ineffektiviteten forårsaget af flaskehalsen skaber ofte forsinkelser og højere produktionsomkostninger. Udtrykket "flaskehals" refererer til den typiske form af en flaske og det faktum, at flaskens hals er det smalleste punkt, hvilket er det mest sandsynlige sted for overbelastning, hvilket bremser væskestrømmen fra flasken.
En flaskehals kan have en betydelig indvirkning på produktionsflowet og kan markant øge tiden og udgifterne til produktionen. Virksomheder er mere udsatte for flaskehalse, når de starter produktionsprocessen for et nyt produkt. Det skyldes, at der kan være fejl i processen, som virksomheden skal identificere og rette; denne situation kræver mere undersøgelse og finjustering. Driftsledelse handler om at kontrollere produktionsprocessen, identificere potentielle flaskehalse, før de opstår, og finde effektive løsninger.
Forstå en flaskehals
Antag som et eksempel, at en møbelproducent flytter træ, metal og andre råmaterialer ind i produktionen og derefter pådrager sig arbejds- og maskinomkostninger for at producere og samle møbler . Når produktionen er afsluttet, opbevares de færdige varer på lager. Lageromkostningerne overføres ofte til vareomkostningerne (COGS), når møblerne sælges til en kunde.
Hvis der er en flaskehals i starten af produktionen, kan møbelproducenten ikke flytte nok råmaterialer ind i processen, hvilket betyder, at maskinerne står stille og lønmodtagere ikke arbejder produktivt, hvilket skaber en situation med underudnyttelse af ressourcerne. Dette øger produktionsomkostningerne, samt præsenterer en potentielt stor alternativomkostning og kan betyde, at færdige varer ikke sendes til kunderne til tiden.
Trafik på veje og motorveje er ofte forårsaget af flaskehalse, der begrænser trafikken. Det kan skyldes dårlig planlægning, vejarbejde eller en ulykke, der lukker en eller flere kørebaner.
Flaskehalse og produktionskapacitet
En flaskehals påvirker det niveau af produktionskapacitet, som en virksomhed kan opnå hver måned. Teoretisk kapacitet forudsætter, at en virksomhed til enhver tid kan producere med maksimal kapacitet. Dette koncept forudsætter ingen maskinnedbrud, badeværelsespauser eller medarbejderferier.
Fordi teoretisk kapacitet ikke er realistisk, bruger de fleste virksomheder praktisk kapacitet til at styre produktionen. Dette kapacitetsniveau forudsætter nedetid for maskinreparationer og medarbejderfrihed. Praktisk kapacitet giver en rækkevidde, hvor forskellige processer kan fungere effektivt uden at gå i stykker. Gå over det optimale interval, og risikoen øges for en flaskehals på grund af nedbrud af en eller flere processer.
Hvis en virksomhed finder, at dens produktionskapacitet er utilstrækkelig til at opfylde sine produktionsmål, har den flere muligheder til rådighed. Virksomhedsledelsen kunne beslutte at sænke deres produktionsmål for at bringe dem i overensstemmelse med deres produktionskapacitet. Eller de kunne arbejde på at finde løsninger, der samtidig forhindrer flaskehalse og øger produktionen. Virksomheder bruger ofte værktøjer og metoder til planlægning af kapacitetskrav (CRP) til at bestemme og opfylde produktionsmål.
Flaskehalse og produktionsvariancer
En afvigelse i produktionsprocessen er forskellen mellem budgetterede og faktiske resultater. Ledere analyserer variationer for at foretage ændringer, herunder ændringer for at fjerne flaskehalse. Hvis de faktiske lønomkostninger er meget højere end budgetterede beløb, kan lederen fastslå, at en flaskehals forsinker produktionen og spilder arbejdstimer. Hvis ledelsen kan fjerne flaskehalsen, kan lønomkostningerne reduceres.
En flaskehals kan også forårsage en materialevariation, hvis materialer udsættes for fordærv eller mulige skader, da de sidder på fabriksgulvet og venter på at blive brugt i produktionen. Flaskehalse kan løses ved at øge kapacitetsudnyttelsen,. finde nye leverandører, automatisere arbejdsprocesser og skabe bedre prognoser for forbrugernes efterspørgsel.
Eksempel på en flaskehals fra den virkelige verden
Flaskehalse kan også opstå, når efterspørgslen stiger uventet og overstiger produktionskapaciteten på en virksomheds fabrikker eller leverandører. For eksempel, når Tesla, Inc. (TSLA) begyndte først produktionen af sine helt elektriske køretøjer, efterspørgslen var høj efter køretøjerne, og nogle analytikere var bekymrede for, at produktionen ville blive bremset på grund af problemer i produktionslinjen. Og faktisk har Tesla oplevet løbende produktionsflaskehalse på grund af behovet for at fremstille de brugerdefinerede batteripakker, der forsyner deres køretøjer med strøm.
Tesla-grundlægger Elon Musk har sagt, at virksomhedens evne til at udvide sit produktsortiment afhænger helt af dets evne til at producere et stort antal batterier. For at få det til at ske åbnede Tesla i et joint venture med Panasonic en massiv "Gigafactory" nær Reno, Nevada i 2016, som fremstiller virksomhedens lithium-ion-batterier og elektriske køretøjer. I midten af 2018 hævdede virksomheden, at dens fabrik allerede var den største batterifabrik i verden målt i gigawatt-timer (GWh). For at gøre et indhug i ventelisten for restordrede køretøjer, siger Tesla, at det bliver nødt til at fortsætte med at investere i og bygge flere Gigafactorys verden over.
##Højdepunkter
En flaskehals påvirker det niveau af produktionskapacitet, som en virksomhed kan opnå hver måned.
En flaskehals er et punkt med overbelastning i et produktionssystem (såsom et samlebånd eller et computernetværk), der opstår, når arbejdsbyrden kommer for hurtigt til, at produktionsprocessen kan håndtere.
Afhjælpning af flaskehalse er nøglen til at øge effektiviteten.
En flaskehals kan have en betydelig indflydelse på produktionsflowet og kan øge tiden og udgifterne til produktionen markant.
##Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en flaskehals i fremstilling?
En flaskehals opstår i fremstillingen, når der er et trin (eller trin) i processen, der bremser den samlede produktion af en vare. For eksempel kan de første trin hurtigt samle nøgledele, men et afgørende næste trin, der svejser delene sammen, vil muligvis ikke være i stand til at holde trit med de tidligere stadier. Som følge heraf opstår der et efterslæb, og effektiviteten reduceres. Flaskehalsen bør løses ved at udvide den proces, investere i bedre teknologi for at fremskynde processen eller ansætte flere medarbejdere til at hjælpe med den proces.
Hvad er en flaskehals i servicebranchen?
Mange tjenester udføres af mennesker, der har en naturlig grænse for, hvor hurtigt eller effektivt de kan arbejde. For eksempel kan en barber muligvis kun klippe håret af tre personer i timen. Hvis flere ønsker en klipning, må de vente, og det kan give efterslæb. Måder at reducere flaskehalsen på er at ansætte yderligere barberer eller at øge effektiviteten af barberen ved hjælp af teknologi eller færdighedstræning (så de kan deltage i fire kunder i timen).
Hvorfor kaldes det en flaskehals?
En flaskehals opstår, når der ikke er nok kapacitet til at imødekomme efterspørgslen eller gennemløbet for et produkt eller en tjeneste. Det kaldes en "flaskehals", da halsen på en flaske indsnævres og tilspidses, hvilket begrænser mængden af væske, der kan strømme ud af en flaske på én gang.
