Ontario lærere' Pension Plan Board (OTPPB)
Hvad er Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB)?
Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB) fører tilsyn med pensionsordningen, der blev etableret til fordel for offentlige skolelærere i Ontario.
ForstĂĄ Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB)
Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB) administrerer den ydelsesbaserede ordning, som deles af lærere på offentlige skoler i Ontario, den mest folkerige provins i Canada. Bestyrelsen blev etableret i 1990 og er siden blevet en af de største investeringsfonde i Canada.
Fra begyndelsen af 2022 indeholdt pensionsordningen cirka 227,7 milliarder CAD i investeringer. Disse aktiver tjener behovene hos mere end 300.000 pensionister og ansatte. Før etableringen af OTPPB blev lærernes pensioner forvaltet udelukkende af provinsregeringen.
Under regeringens tilsyn investerede pensionskassen udelukkende i statsobligationer med lav risiko. En væsentlig del af OTPPB's mandat ved starten var at skabe et mere sofistikeret og diversificeret investeringsregime. Samtidig kræver ordningens forpligtelser over for nuværende og fremtidige pensionister, at den opretholder en konservativ tilgang til risiko.
Som enhver pensionsfond er OTPPB's grundlæggende mål at styre finansieringsrisikoen, risikoen for, at aktiver og afkast ikke opfylder ordningens forpligtelser over for deltagerne. OTPPB administrerer nu en række aktiver, herunder internationale aktier, råvarer, naturressourcer og fast ejendom.
OTPPB og den canadiske model
OTPPB var en tidlig pioner inden for udviklingen af en pensionsforvaltningsstil kendt som den canadiske model. Andre pensionsfonde såsom Ontario Municipal Employees Retirement System (OMERS) har fulgt trop, og canadiske ordninger har opnået et globalt ry som førende inden for effektiv og ansvarlig ledelse. OTPPB beskriver søjlerne i dette system som uafhængighed, stærk intern styring startende med bestyrelsesmedlemmer, direkte investering og fokus på at fastholde talent.
I praksis var det første skridt i denne innovation at bringe investeringsforvaltningen næsten helt internt. Det betyder ofte, at bestyrelsen vil indgå handler direkte frem for at bruge et kapitalfond som mellemmand. Direkte styring af investeringer giver OTPPB mulighed for at holde omkostningerne lave og holde sig til en langsigtet tilgang, der kan være i konflikt med investeringsstrategierne for ikke-pensionsfonde.
OTPPB har også opnået succes ved at opretholde en bestyrelse, der har undgået politiske bekymringer, som ofte har ramt andre offentlige pensionsinstitutioner. Bestyrelsesmedlemmer har en tendens til at komme fra en baggrund inden for finans frem for politisk eller offentlig tjeneste. Store fonde i USA har derimod en tendens til at have bestyrelser trukket fra en bredere vifte af baggrunde, hvilket ofte fører til konflikter i tilsyn.
Endelig inkluderer OTPPB's version af den canadiske model lederlønninger, der er ude af skala med sine modparter i USA. OTPPB-direktørløn er konkurrencedygtig med Bay Street,. investeringssamfundet i Toronto, og er struktureret til at belønne langsigtede afkast. Pensionsforvaltere i USA har til sammenligning en tendens til at modtage kompensation langt under Wall Streets normer.
Højdepunkter
Pensionsbestyrelsen fører tilsyn med investeringsaktiver for næsten 200 milliarder dollars, hvilket tjener behovene hos mere end 300.000 pensionister og ansatte.
OTPPB forvalter en række aktiver, herunder internationale aktier, obligationer, råvarer og fast ejendom.
Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB) fører tilsyn med pensionsordningen, der er etableret til fordel for offentlige skolelærere i Ontario, Canada.
