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Enseignants de l'Ontario' Commission du régime de retraite (OTPPB)

Enseignants de l'Ontario' Commission du régime de retraite (OTPPB)

Qu'est-ce que le Conseil du régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (OTPPB) ?

La Commission du régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (OTPPB) supervise le régime de retraite qui a été établi au profit des enseignants des écoles publiques de l'Ontario.

Comprendre le Conseil du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (OTPPB)

La Commission du régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (OTPPB) administre le régime à prestations déterminées partagé par les enseignants des écoles publiques de l'Ontario, la province la plus peuplée du Canada. Le conseil a été créé en 1990 et est depuis devenu l'un des plus importants fonds d'investissement au Canada.

Au début de 2022, le régime de retraite détenait environ 227,7 milliards de dollars canadiens en investissements. Ces actifs répondent aux besoins de plus de 300 000 retraités et employés. Avant la création de l'OTPPB, les pensions des enseignants étaient entièrement gérées par le gouvernement provincial.

Sous la supervision du gouvernement, le fonds de pension a investi exclusivement dans des obligations d'État à faible risque. Une partie importante du mandat de l'OTPPB à sa création consistait à créer un régime d'investissement plus sophistiqué et diversifié. Parallèlement, les obligations du régime envers les retraités actuels et futurs l'obligent à maintenir une approche prudente du risque.

Comme toute caisse de retraite, l'objectif fondamental de l'OTPPB est de gérer le risque de capitalisation, le risque que les actifs et les rendements ne satisfassent pas aux obligations du régime envers ses participants. L'OPTPB gère maintenant une variété d'actifs, y compris des actions internationales, des matières premières, des ressources naturelles et des biens immobiliers.

L'OPTPB et le modèle canadien

L'OPTPB a été l'un des premiers pionniers dans l'élaboration d'un style de gestion des régimes de retraite connu sous le nom de modèle canadien. D'autres caisses de retraite comme le Régime de retraite des employés municipaux de l'Ontario (OMERS) ont emboîté le pas, et les régimes canadiens ont acquis une réputation mondiale de chefs de file en matière de gestion efficace et responsable. L'OTPPB décrit les piliers de ce système comme étant l'indépendance, une solide gouvernance interne commençant par les membres du conseil d'administration, l'investissement direct et l'accent mis sur la rétention des talents.

En pratique, la première étape de cette innovation a consisté à intégrer presque entièrement la gestion des investissements en interne. Cela signifie souvent que le conseil conclura des accords directement plutôt que d'utiliser une société de capital- investissement comme intermédiaire. La gestion directe des placements permet à la Commission de maintenir les coûts bas et de s'en tenir à une approche à long terme qui peut entrer en conflit avec les stratégies de placement des caisses autres que les caisses de retraite.

L'OPTPB a également réussi à maintenir un conseil qui a évité les préoccupations politiques qui ont souvent frappé d'autres institutions publiques de retraite. Les membres du conseil ont eu tendance à venir de la finance plutôt que de la politique ou de la fonction publique. Les grands fonds aux États-Unis, en revanche, ont tendance à avoir des conseils d'administration issus d'horizons plus larges, ce qui entraîne souvent des conflits de surveillance.

Enfin, la version de l'OTPPB du modèle canadien comprend une rémunération des cadres qui n'est pas à la hauteur de celle de ses homologues aux États-Unis. La rémunération des dirigeants de l'OPTPB est concurrentielle par rapport à Bay Street,. la communauté des investisseurs de Toronto, et est structurée de manière à récompenser les rendements à long terme. Les gestionnaires de pension aux États-Unis, à titre de comparaison, ont tendance à recevoir une rémunération bien en deçà des normes de Wall Street.

Points forts

  • Le conseil de retraite supervise des actifs d'investissement de près de 200 milliards de dollars, répondant aux besoins de plus de 300 000 retraités et employés.

  • L'OTPPB gère une variété d'actifs, y compris des actions internationales, des obligations, des marchandises et des biens immobiliers.

  • La Commission du régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (OTPPB) supervise le régime de retraite établi au profit des enseignants des écoles publiques de l'Ontario, au Canada.