Oppstart

Hva er en oppstart?

Begrepet oppstart refererer til et selskap i de første driftsfasene. Startups er grunnlagt av en eller flere gründere som ønsker å utvikle et produkt eller en tjeneste som de mener det er etterspørsel etter. Disse selskapene starter generelt med høye kostnader og begrensede inntekter, og det er derfor de ser etter kapital fra en rekke kilder, for eksempel venturekapitalister.

Forstå startups

Startups er selskaper eller virksomheter som er fokusert på et enkelt produkt eller en tjeneste som gründerne ønsker å bringe ut på markedet. Disse selskapene har vanligvis ikke en fullt utviklet forretningsmodell og, mer avgjørende, mangler de tilstrekkelig kapital til å gå videre til neste fase av virksomheten. De fleste av disse selskapene er i utgangspunktet finansiert av grunnleggerne.

Mange startups henvender seg til andre for mer finansiering, inkludert familie, venner og venturekapitalister. Silicon Valley er kjent for sitt sterke venturekapitalistsamfunn og er et populært reisemål for startups, men regnes også som den mest krevende arenaen.

Startups kan bruke såkornkapital til å investere i forskning og til å utvikle sine forretningsplaner. Markedsundersøkelser hjelper til med å bestemme etterspørselen etter et produkt eller en tjeneste, mens en omfattende forretningsplan skisserer selskapets misjonserklæring,. visjon og mål, samt ledelses- og markedsføringsstrategier.

De første årene er svært viktige for startups. Dette er tiden gründere bør bruke til å konsentrere seg om å skaffe kapital og utvikle en forretningsmodell.

Spesielle hensyn

Det er en rekke forskjellige faktorer som gründere må tenke på når de prøver å få startupene sine i gang og starte driften. Vi har listet opp noen av de vanligste nedenfor.

Plassering

Plassering kan gjøre eller ødelegge enhver virksomhet. Og det er ofte en av de viktigste hensynene for alle som starter opp i næringslivet. Startups må bestemme om virksomheten deres drives på nett, på et kontor eller hjemmekontor,. eller i en butikk. Plasseringen avhenger av produktet eller tjenesten som tilbys.

For eksempel kan en teknologistartup som selger virtuell virkelighet-maskinvare trenge en fysisk butikkfront for å gi kundene en ansikt-til-ansikt-demonstrasjon av produktets komplekse funksjoner.

Juridisk struktur

Startups må vurdere hvilken juridisk struktur som passer best for deres enhet. Et enkeltpersonforetak passer for en grunnlegger som også er nøkkelmedarbeider i en bedrift. Partnerskap er en levedyktig juridisk struktur for virksomheter som består av flere personer som har felles eierskap, og de er også ganske enkle å etablere. Personlig ansvar kan reduseres ved å registrere en startup som et aksjeselskap (LLC).

Finansiering

Startups samler ofte inn penger ved å henvende seg til familie og venner eller ved å bruke risikokapitalister. Dette er en gruppe profesjonelle investorer som spesialiserer seg på finansiering av startups. Crowdfunding har blitt en levedyktig måte for mange mennesker å få tilgang til kontantene de trenger for å komme videre i forretningsprosessen. Entreprenøren oppretter en crowdfunding-side på nettet, slik at folk som tror på selskapet kan donere penger.

Startups kan bruke kreditt for å starte sin virksomhet. En perfekt kreditthistorikk kan tillate oppstarten å bruke en kredittlinje som finansiering. Dette alternativet har størst risiko, spesielt hvis oppstarten mislykkes. Andre selskaper velger småbedriftslån for å bidra til vekst. Banker har vanligvis flere spesialiserte alternativer tilgjengelig for små bedrifter - et mikrolån er et kortsiktig lavrenteprodukt skreddersydd for oppstart. En detaljert forretningsplan kreves ofte for å kvalifisere.

Fordeler og ulemper ved oppstart

Det er en rekke fordeler ved å jobbe for en oppstart. Mer ansvar og muligheter til å lære er to. Ettersom startups har færre ansatte enn store, etablerte selskaper, har ansatte en tendens til å bruke mange hatter og jobber i en rekke roller, noe som fører til mer ansvar og muligheter til å lære.

Startups har en tendens til å være mer avslappet i naturen, noe som gjør arbeidsplassen mer til en felles opplevelse, med fleksible timer, økt medarbeidersamhandling og fleksibilitet. Startups har også en tendens til å ha bedre arbeidsplassfordeler, som barnehager for barn, gratis mat og kortere arbeidsuker.

Arbeidet ved startups kan også være mer givende ettersom innovasjon er velkommen og ledere lar talentfulle medarbeidere løpe med ideer med lite tilsyn.

En av de primære ulempene med en oppstart er økt risiko. Dette gjelder først og fremst suksessen og levetiden til en oppstart. Nye bedrifter må bevise seg selv og skaffe kapital før de kan begynne å tjene penger. Å holde investorene fornøyde med oppstartens fremgang er avgjørende. Risikoen for å stenge ned eller ikke ha nok kapital til å fortsette driften før det går overskudd er alltid tilstede.

Lange timer er karakteristisk for startups, da alle jobber mot det samme målet – å se oppstarten lykkes. Dette kan føre til høye stressmomenter og noen ganger kompensasjon som ikke står i forhold til timene som er jobbet. Konkurransen er også alltid høy ettersom det pleier å være en håndfull startups som jobber med samme idé.

TTT

Eksempler på oppstart

Dotco ms var en vanlig oppstart på 1990-tallet. Venturekapital var ekstremt enkelt å skaffe i løpet av denne tiden på grunn av en vanvidd blant investorer for å spekulere i fremveksten av disse nye virksomhetene. Dessverre gikk de fleste av disse internettstartupene til slutt av på grunn av store mangler i forretningsplanene deres, for eksempel manglende vei til bærekraftige inntekter. Imidlertid overlevde en håndfull selskaper da dotcom- boblen sprakk. Amazon (AMZN) og eBay (EBAY) er bare to eksempler.

Mange startups mislykkes i løpet av de første årene. Derfor er denne første perioden viktig. Entreprenører må finne penger, lage en forretningsmodell og forretningsplan, ansette nøkkelpersonell, utarbeide intrikate detaljer som aksjeandeler for partnere og investorer, og planlegge på lang sikt. Mange av dagens mest suksessrike selskaper – Microsoft (MSFT), Apple (AAPL) og Meta (META), tidligere Facebook, for å nevne noen – begynte som startups og endte opp med å bli børsnoterte selskaper.

Bunnlinjen

Å starte et selskap kan være vanskelig, men givende. Å ha en god idé og forsøke å bringe den ut på markedet kommer med en rekke utfordringer, som å tiltrekke seg kapital, ansatte, markedsføring, juridisk arbeid og å administrere økonomi. Husk imidlertid at startups fører til økt arbeidsglede og muligheten for å etterlate seg en arv.

Høydepunkter

– Finansieringskilder inkluderer familie og venner, venturekapitalister, crowdfunding og lån.

• Gründere finansierer normalt oppstartene sine og kan forsøke å tiltrekke seg investeringer utenfor før de kommer i gang.

– Startups må også vurdere hvor de vil gjøre forretninger og deres juridiske struktur.

– Startups kommer med høy risiko da feil er svært mulig, men de kan også være veldig unike steder å jobbe med store fordeler, fokus på innovasjon og gode muligheter for å lære.

• En startup er et selskap som er i startfasen av virksomheten.

FAQ

Hvordan får du et oppstartslån?

En oppstart kan få lån fra en bank, visse organisasjoner eller venner og familie. En av de beste og første alternativene bør være å jobbe med US Small Business Administration, som gir mikrolån til små bedrifter. Det gjennomsnittlige SBA-lånet er $13 000 og det maksimale lånebeløpet er $50 000. Disse lånene er vanligvis fra ideelle samfunnslånere og kan være lettere å få enn tradisjonelle lån fra banker.

Hvordan verdsetter du et oppstartsselskap?

Å verdsette en oppstart kan være vanskelig siden oppstartsbedrifter vanligvis ikke har lang levetid for å avgjøre suksessen. Startups genererer heller ikke fortjeneste eller til og med inntekter i noen år etter oppstart. Som sådan gjelder ikke bruk av tradisjonelle regnskapsmål for verdivurderinger. Noen av de beste måtene å verdsette en oppstart inkluderer kostnaden for å duplisere, markedsmultipler, diskontert kontantstrøm og verdivurdering etter trinn.

Hvordan starter du et oppstartsselskap?

Det første trinnet i å starte en oppstart er å ha en god idé. Derfra er markedsundersøkelser neste trinn for å finne ut hvor gjennomførbar ideen er og hvordan den nåværende markedsplassen ser ut for ideen din. Etter markedsundersøkelsen er det neste trinnet å lage en forretningsplan som skisserer bedriftens struktur, mål, oppdrag, verdier og mål. Et av de viktigste trinnene er å skaffe finansiering. Dette kan komme fra sparing, venner, familie, investorer eller et lån. Etter å ha samlet inn midler, sørg for at du har gjort alt riktig juridisk og papirarbeid. Dette betyr å registrere virksomheten din og skaffe alle nødvendige lisenser eller tillatelser. Etter dette, etablere et forretningssted. Derfra kan du lage en annonseringsplan for å tiltrekke kunder, etablere en kundebase og tilpasse seg etter hvert som virksomheten din vokser.

Hva er fordelene med å jobbe for en oppstart?

Fordelene ved å jobbe i en startup inkluderer større muligheter til å lære, økt ansvar, fleksibel arbeidstid, et avslappet arbeidsmiljø, økt medarbeidersamhandling, gode arbeidsplassfordeler og innovasjon.