Barreiras à entrada
Quais são as barreiras à entrada?
Barreiras à entrada é um termo de economia e negócios que descreve fatores que podem impedir ou impedir a entrada de recém-chegados em um mercado ou setor industrial e, assim, limitar a concorrência. Isso pode incluir altos custos iniciais, obstáculos regulatórios ou outros obstáculos que impedem que novos concorrentes entrem facilmente em um setor de negócios. As barreiras à entrada beneficiam as empresas existentes porque protegem sua participação no mercado e a capacidade de gerar receitas e lucros.
Barreiras comuns à entrada incluem benefÃcios fiscais especiais para empresas existentes, proteções de patentes, forte identidade de marca, fidelidade do cliente e altos custos de troca de clientes. Outras barreiras incluem a necessidade de novas empresas obterem licenças ou liberação regulatória antes da operação.
Entendendo as Barreiras à Entrada
Algumas barreiras à entrada por causa da intervenção do governo, enquanto outras ocorrem naturalmente dentro de um mercado livre. Muitas vezes, as empresas pressionam o governo para erguer novas barreiras à entrada. Aparentemente, isso é feito para proteger a integridade da indústria e evitar que novos entrantes introduzam produtos inferiores no mercado.
Geralmente, as empresas favorecem as barreiras à entrada para limitar a concorrência e reivindicar uma participação de mercado maior quando já estão confortavelmente instaladas em um setor. Outras barreiras à entrada ocorrem naturalmente, muitas vezes evoluindo ao longo do tempo, à medida que certos players do setor estabelecem o domÃnio. As barreiras à entrada são frequentemente classificadas como primárias ou acessórias.
Uma barreira primária à entrada apresenta-se apenas como uma barreira (por exemplo, custos iniciais elevados). Uma barreira auxiliar não é uma barreira em si mesma. Em vez disso, combinado com outras barreiras, enfraquece a capacidade da empresa em potencial de entrar no setor. Em outras palavras, reforça outras barreiras.
As barreiras à entrada podem ser naturais (altos custos iniciais para perfurar um novo poço de petróleo), criadas por governos (taxas de licenciamento ou patentes atrapalham) ou por outras empresas (os monopolistas podem comprar ou competir com startups).
Barreiras governamentais à entrada
As indústrias fortemente reguladas pelo governo são geralmente as mais difÃceis de penetrar. Exemplos incluem companhias aéreas comerciais, empreiteiros de defesa e empresas de cabo. O governo cria barreiras formidáveis à entrada por vários motivos. No caso das companhias aéreas comerciais, não apenas os regulamentos são rÃgidos, mas o governo limita os novos operadores para limitar o tráfego aéreo e simplifica o monitoramento. As empresas de cabo são fortemente regulamentadas e limitadas porque sua infraestrutura requer amplo uso da terra pública.
Às vezes, o governo impõe barreiras à entrada não por necessidade, mas por causa da pressão de lobby das empresas existentes. Por exemplo, um estado exige o licenciamento do governo para se tornar um florista e quatro estados exigem o licenciamento do governo para se tornar um designer de interiores. Os crÃticos afirmam que as regulamentações sobre essas indústrias são desnecessárias, não alcançando nada além de limitar a concorrência e sufocar o empreendedorismo.
Barreiras Naturais à Entrada
Barreiras à entrada também podem se formar naturalmente à medida que a dinâmica de uma indústria toma forma. A identidade da marca e a fidelidade do cliente servem como barreiras à entrada de potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que seus nomes de marca são sinônimos dos tipos de produtos que fabricam.
Os altos custos de mudança do consumidor são barreiras à entrada, pois os novos entrantes enfrentam dificuldades para atrair clientes em potencial a pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança/troca.
Barreiras de entrada especÃficas do setor
Os setores da indústria também têm suas próprias barreiras à entrada que decorrem da natureza do negócio, bem como da posição de operadores poderosos.
###Indústria farmacêutica
Antes que qualquer empresa possa fabricar e comercializar até mesmo um medicamento farmacêutico genérico nos Estados Unidos, ela deve obter uma autorização especial da FDA. A FDA cita que mesmo os medicamentos mais importantes para a saúde pública geral podem levar até seis meses para serem aprovados. Embora o cronograma de revisão padrão seja de cerca de 10 meses, medicamentos ou aplicativos mais complexos podem ser necessários para entrar neste ciclo de revisão várias vezes devido a revisões.
Além disso, apenas 18% dos pedidos são aprovados no primeiro ciclo. Cada aplicativo é incrivelmente polÃtico e ainda mais caro. Enquanto isso, empresas farmacêuticas estabelecidas podem replicar o produto aguardando revisão e, em seguida, registrar uma patente especial de exclusividade de mercado de 180 dias, que essencialmente rouba o produto e cria um monopólio temporário.
Em média, pode levar bilhões de dólares para trazer um novo medicamento ao mercado. Entre 2009 e 2018, o custo médio de desenvolvimento de um novo medicamento variou de US$ 314 milhões a US$ 2,8 bilhões. Igualmente importante, pode levar até 10 anos para que um medicamento seja aprovado para receita médica. Mesmo que uma empresa iniciante tivesse o capital disponÃvel para desenvolver e testar o medicamento de acordo com as regras da FDA, ela ainda poderia não receber receita por 10 anos. Por último, o sucesso final está longe de ser garantido. De 2011 a 2020, a probabilidade de aprovação para candidatos de desenvolvimento apenas para a Fase I foi de 7,9%.
###Indústria de eletrônicos
Eletrônicos de consumo com popularidade em massa são mais suscetÃveis a economias de escala e escopo como barreiras. Economias de escala significam que uma empresa estabelecida pode facilmente produzir e distribuir mais algumas unidades de produtos existentes de forma barata, porque os custos indiretos, como administração e imóveis, são distribuÃdos por um grande número de unidades. Uma pequena empresa tentando produzir essas mesmas poucas unidades deve dividir os custos indiretos por seu número relativamente pequeno de unidades, tornando cada unidade muito cara para produzir.
Empresas de eletrônicos estabelecidas, como a Apple (AAPL), podem estrategicamente aumentar os custos de troca para reter clientes. Essas estratégias podem incluir contratos caros e complicados de rescindir ou software e armazenamento de dados que não podem ser transferidos para novos dispositivos eletrônicos. Isso é predominante na indústria de smartphones, onde os consumidores podem pagar taxas de rescisão e enfrentar o custo de readquirir aplicativos quando consideram trocar de operadora de telefonia.
Indústria de Petróleo e Gás
As barreiras à entrada no setor de petróleo e gás são extremamente fortes e incluem alta propriedade de recursos, altos custos de inicialização, patentes e direitos autorais associados a tecnologia proprietária, regulamentações governamentais e ambientais e altos custos operacionais fixos. Os altos custos de inicialização significam que muito poucas empresas tentam entrar no setor. Isso reduz a concorrência potencial desde o inÃcio. Além disso, a tecnologia proprietária força mesmo aqueles com alto capital inicial a enfrentar uma desvantagem operacional imediata ao entrar no setor.
Os altos custos operacionais fixos tornam as empresas com capital inicial cautelosas em entrar no setor. Os governos locais e estrangeiros também forçam as empresas do setor a cumprir rigorosamente as regulamentações ambientais. Esses regulamentos geralmente exigem capital para cumprir, forçando as empresas menores a sair do setor.
###Indústria de Serviços Financeiros
Geralmente é muito caro estabelecer uma nova empresa de serviços financeiros. Altos custos fixos e grandes custos irrecuperáveis na produção de serviços financeiros no atacado tornam difÃcil para as startups competirem com grandes empresas que possuem eficiências de escala. Existem barreiras regulatórias entre bancos comerciais, bancos de investimento e outras instituições e, em muitos casos, os custos de conformidade e a ameaça de litÃgio são suficientes para impedir que novos produtos ou empresas entrem no mercado.
custos de conformidade e licenciamento são desproporcionalmente prejudiciais para as empresas menores. Um provedor de serviços financeiros de grande capitalização não precisa alocar uma porcentagem tão grande de seus recursos para garantir que não tenha problemas com a Securities and Exchange Commission ( SEC ), Truth in Lending Act ( TILA ), Fair Debt Collection Practices Act ( FDCPA ), Consumer Financial Protection Bureau ( CFPB ), Federal Deposit Insurance Corporation ( FDIC ), ou uma série de outras agências e leis.
##Destaques
Cada setor tem seu próprio conjunto especÃfico de barreiras à entrada que as startups devem enfrentar.
As barreiras à entrada podem ser causadas naturalmente, por intervenção governamental ou por pressão de empresas existentes.
As barreiras à entrada beneficiam as empresas estabelecidas porque protegem suas receitas e lucros e impedem que outros roubem participação de mercado.
Barreiras à entrada descrevem os altos custos iniciais ou outros obstáculos que impedem que novos concorrentes entrem facilmente em uma indústria ou área de negócios.
As barreiras à entrada podem ser financeiras (alto custo para entrar em um mercado), regulatórias (leis que restringem o comércio) ou operacionais (tentando atrair clientes fiéis ou inacessibilidade dos canais de comércio).
##PERGUNTAS FREQUENTES
Quais são algumas barreiras à entrada?
As barreiras mais óbvias à entrada são os altos custos iniciais e os obstáculos regulatórios que incluem a necessidade de novas empresas obterem licenças ou liberação regulatória antes da operação. Além disso, as indústrias fortemente regulamentadas pelo governo são geralmente as mais difÃceis de penetrar. Outras formas de barreira à entrada que impedem que novos concorrentes entrem facilmente em um setor de negócios incluem benefÃcios fiscais especiais para empresas existentes, proteções de patentes, identidade de marca forte, fidelidade do cliente e altos custos de troca de clientes.
Por que um governo criaria uma barreira à entrada?
Os governos criam barreiras à entrada por vários motivos. Em alguns casos, como as leis de proteção ao consumidor, essas barreiras destinam-se a proteger a segurança pública, mas têm o efeito não intencional de favorecer as empresas estabelecidas. Em outros casos, como licenças de radiodifusão ou companhias aéreas comerciais, as barreiras se devem à inerente escassez dos recursos públicos necessários a essas indústrias. Em alguns casos, o governo pode impor barreiras à entrada explicitamente para proteger indústrias favorecidas.
Quais são as barreiras naturais à entrada?
Barreiras à entrada também podem se formar naturalmente à medida que a dinâmica de uma indústria toma forma. A identidade da marca e a fidelidade do cliente servem como barreiras à entrada de potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que seus nomes de marca são sinônimos dos tipos de produtos que fabricam. Os altos custos de mudança do consumidor são barreiras à entrada, pois os novos entrantes enfrentam dificuldades para atrair clientes em potencial a pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança/troca.
Quais indústrias têm altas barreiras de entrada?
Os setores que exigem regulamentação pesada ou alto capital inicial geralmente têm as maiores barreiras à entrada. Telecomunicações, transporte (ou seja, carro ou avião), cassinos, serviços de entrega de encomendas, produtos farmacêuticos, eletrônicos, petróleo e gás e serviços financeiros geralmente exigem investimentos iniciais substanciais. Cada uma dessas indústrias também é fortemente regulamentada ou requer supervisão substancial dos órgãos governamentais.
