Gör till lager (MTS)

Vad är Make To Stock (MTS)?

Make to stock (MTS) är en traditionell produktionsstrategi som används av företag för att matcha lagret med förväntad konsumentefterfrågan. Istället för att sätta en produktionsnivå och sedan försöka sälja varor,. skulle ett företag som använder MTS uppskatta hur många beställningar dess produkter kan generera och sedan leverera tillräckligt med lager för att möta dessa beställningar.

Gör till lager förklarat

MTS-metoden kräver en korrekt prognos av denna efterfrågan för att avgöra hur mycket lager den producerar. Om efterfrågan på produkten kan uppskattas korrekt är MTS-strategin ett effektivt val för produktion.

Nackdelar med MTS

I teorin är MTS-metoden ett sätt för ett företag att förbereda sig på ökningar och minskningar i efterfrågan. Lagernummer och följaktligen produktion erhålls dock genom att skapa framtida efterfrågeprognoser som har en bas i tidigare data.

Skulle prognosen vara till och med något avvikande, kan företaget upptäcka att de har för mycket lager och begränsad likviditet, eller för lite lager och ouppfylld vinstpotential. Denna möjlighet till fel är den primära nackdelen med att använda MTS-systemet för produktion. Fel information kan leda till överskottslager, lagerförluster och intäktsförluster. Det kan också leda till en oförmåga att möta efterfrågan, vilket minskar inkomstpotentialen. Dessutom, i snabba sektorer som elektronik eller datorteknik, kan överskottslager snabbt bli föråldrade.

En MTS-metod kräver också att ett företag designar om verksamheten vid specifika tidpunkter, istället för att hålla en jämn produktionsnivå året runt. Denna regelbundna anpassning blir till slut kostsam och de ökade kostnaderna måste antingen välta över på konsumenten eller absorberas av företaget.

Effektiviteten av tillvägagångssättet för tillverkning till lager (MTS) är helt beroende av ett företags förmåga att korrekt förutsäga den framtida efterfrågan kunder kommer att ha på sina produkter. Den typiska oförutsägbarheten i ekonomin och konjunkturcyklerna gör MTS utmanande för alla företag, men strategin blir särskilt komplicerad när ett företag verkar i en sektor som upplever cykliska eller säsongsbetonade försäljningscykler.

Alternativ att göra till lager

Vanliga alternativa produktionsstrategier som undviker nackdelarna med MTS inkluderar tillverkning på beställning (MTO) och montering på beställning (ATO). Båda kopplar produktionen till efterfrågan, men i fallet med MTO börjar produktionen av en vara efter att företaget fått en giltig kundorder. ATO är något av en kompromiss mellan MTS och MTO: Grunddelar är konstruerade i förväg, men en färdig produkt skapas inte förrän en giltig beställning kommer in.

Exempel på verkliga världen

Tillverkningsföretag använder ofta MTS-metoden för att förbereda sig för perioder med hög produktion. Till exempel genererar många återförsäljare, som Target (TGT), större delen av sin försäljning under årets fjärde kvartal. För de tillverkande företagen som levererar till dessa återförsäljare måste en majoritet av deras produktion komma under årets andra och tredje kvartal, för att förbereda sig för den ökade efterfrågan.

Med MTS-produktionsmetoden, låt oss säga att LEGO Group, tillverkare av de populära LEGO-klossarna och andra leksaker, ser tillbaka på sina tidigare år och antar, baserat på tidigare data, att efterfrågan kommer att öka med 40 % under fjärde kvartalet jämfört med det tredje kvartalet. fjärdedel. Som förberedelse producerar tillverkaren 40 % mer av sina leksaker i juli, augusti och september för att möta efterfrågeprognoserna för det fjärde kvartalet. Dessutom under fjärde kvartalet tittar LEGO på tidigare siffror för att se hur mycket efterfrågan kommer att minska från slutet av året till det första kvartalet av det nya året, vilket minskar produktionen i enlighet därmed.

Om LEGO antar en MTO-strategi kommer det inte att öka produktionen av, säg, dess LEGO-klossar med 40 % förrän och om inte Target skickar in en större beställning för dem. Om den skulle ha en ATO-strategi skulle den kanske ha de utökade klossarna tillverkade och klara, men skulle inte sätta ihop kompletta paketerade satser av dem förrän den fick Targets beställning. På så sätt minskas risken för en felaktig efterfrågeprognos, eftersom både LEGO och Target delar den.

Höjdpunkter

– Ett MTS-upplägg kräver att ett företag omdesignar verksamheten vid specifika tidpunkter, istället för att hålla en jämn produktionsnivå året runt.

– MTS-metoden kräver en korrekt prognos av denna efterfrågan för att avgöra hur mycket lager den producerar.

• Make to stock (MTS) är en traditionell produktionsstrategi som används av företag för att matcha lagret med förväntad konsumentefterfrågan.