Make To Lager (MTS)

Hvad er Make To Stock (MTS)?

Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges af virksomheder til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugerefterspørgsel. I stedet for at sætte et produktionsniveau og derefter forsøge at sælge varer,. ville en virksomhed, der bruger MTS, estimere, hvor mange ordrer deres produkter kunne generere, og derefter levere nok lager til at opfylde disse ordrer.

Gør til lager forklaret

MTS-metoden kræver en nøjagtig prognose for denne efterspørgsel for at bestemme, hvor meget lager den producerer. Hvis efterspørgslen efter produktet kan estimeres nøjagtigt, er MTS-strategien et effektivt valg til produktion.

Ulemper ved MTS

I teorien er MTS-metoden en måde for en virksomhed at forberede sig på stigninger og fald i efterspørgslen. Lagertal og dermed produktion opnås dog gennem oprettelse af fremtidige efterspørgselsprognoser, der har udgangspunkt i tidligere data.

Skulle prognosen være en smule dårligere, kan virksomheden opleve, at de har for meget lager og begrænset likviditet, eller for lidt lager og uopfyldt profitpotentiale. Denne mulighed for fejl er den primære ulempe ved at bruge MTS-systemet til produktion. Forkerte oplysninger kan føre til overskydende lagerbeholdning, lagerbeholdninger og indtægtstab. Det kan også føre til manglende evne til at imødekomme efterspørgslen og dermed reducere indkomstpotentialet. Desuden kan overskydende lagerbeholdning hurtigt blive forældet i sektorer med højt tempo, såsom elektronik eller computerteknologi.

En MTS-tilgang kræver også, at en virksomhed redesigner driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt. Denne regelmæssige tilpasning ender med at blive omkostningsfuld, og de øgede omkostninger skal enten overvæltes på forbrugeren eller absorberes af virksomheden.

Effektiviteten af "make to stock"-tilgangen (MTS) er helt afhængig af en virksomheds evne til korrekt at forudsige den fremtidige efterspørgsel, kunderne vil have efter deres produkter. Den typiske uforudsigelighed af økonomien og konjunkturerne gør MTS udfordrende for enhver virksomhed, men strategien bliver særligt kompliceret, når en virksomhed opererer i en sektor, der oplever cykliske eller sæsonbestemte salgscyklusser.

Alternativer til lager

Fælles alternative produktionsstrategier, der undgår ulemperne ved MTS, omfatter fabrikat på bestilling (MTO) og montering på bestilling (ATO). Begge binder produktionen til efterspørgslen, men i tilfælde af MTO begynder produktionen af en vare, efter at virksomheden har modtaget en gyldig kundeordre. ATO er noget af et kompromis mellem MTS og MTO: Basisdele er konstrueret på forhånd, men et færdigt produkt er ikke skabt, før der kommer en gyldig ordre ind.

Eksempel fra den virkelige verden

Produktionsvirksomheder bruger ofte MTS-metoden til at forberede sig på perioder med høj produktion. For eksempel genererer mange detailhandlere, såsom Target (TGT), det meste af deres salg i årets fjerde kvartal. For de produktionsvirksomheder, der leverer til disse detailhandlere, skal størstedelen af deres produktion komme i årets andet og tredje kvartal for at forberede sig på den stigende efterspørgsel.

Lad os ved at bruge MTS-produktionsmetoden sige, at LEGO-koncernen, der producerer de populære LEGO-klodser og andet legetøj, ser tilbage på sine tidligere år og antager, baseret på tidligere data, at efterspørgslen vil stige med 40 % i fjerde kvartal i forhold til tredje kvartal. kvarter. For at forberede sig producerer producenten 40 % mere af sit legetøj i juli, august og september for at imødekomme efterspørgselsprognoserne for fjerde kvartal. Derudover kigger LEGO i løbet af fjerde kvartal på tidligere tal for at se, hvor meget efterspørgslen vil falde fra slutningen af året til første kvartal af det nye år, hvilket reducerer produktionen tilsvarende.

Hvis LEGO vedtager en MTO-strategi, vil det ikke øge produktionen af f.eks. sine LEGO-klodser med 40 %, før og med mindre Target har sendt en større ordre til dem. Hvis den tog en ATO-tilgang, ville den måske have de øgede klodser lavet og klar, men ville ikke sammensætte komplette pakkede sæt af dem, før den modtog Targets ordre. På denne måde mindskes risikoen for en unøjagtig efterspørgselsprognose, da både LEGO og Target deler den.

##Højdepunkter

• En MTS-tilgang kræver, at en virksomhed redesigner driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt.

• MTS-metoden kræver en nøjagtig prognose for denne efterspørgsel for at bestemme, hvor meget lager den producerer.

• Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges af virksomheder til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugerefterspørgsel.