Buat Stok (MTS)

Apakah itu Make To Stock (MTS)?

Make to stock (MTS) ialah strategi pengeluaran tradisional yang digunakan oleh perniagaan untuk memadankan inventori dengan permintaan pengguna yang dijangkakan. Daripada menetapkan tahap pengeluaran dan kemudian cuba menjual barangan,. syarikat yang menggunakan MTS akan menganggarkan bilangan pesanan yang boleh dihasilkan oleh produknya, dan kemudian membekalkan stok yang mencukupi untuk memenuhi pesanan tersebut.

Diterangkan Buat Untuk Stok

Kaedah MTS memerlukan ramalan yang tepat mengenai permintaan ini untuk menentukan jumlah stok yang dihasilkannya. Jika permintaan untuk produk boleh dianggarkan dengan tepat, strategi MTS ialah pilihan yang cekap untuk pengeluaran.

Kelemahan MTS

Secara teorinya, kaedah MTS adalah satu cara untuk syarikat membuat persediaan untuk peningkatan dan penurunan dalam permintaan. Walau bagaimanapun, nombor inventori dan, akibatnya, pengeluaran, diperoleh melalui penciptaan ramalan permintaan masa depan yang mempunyai asas dalam data lepas.

Sekiranya ramalan itu sedikit meleset, syarikat mungkin mendapati mereka mempunyai terlalu banyak inventori dan kecairan terhad, atau terlalu sedikit inventori dan potensi keuntungan yang tidak dipenuhi. Kemungkinan ralat ini adalah kelemahan utama menggunakan sistem MTS untuk pengeluaran. Maklumat yang salah boleh menyebabkan lebihan inventori, stok habis dan kerugian hasil. Ia juga boleh menyebabkan ketidakupayaan untuk memenuhi permintaan, sekali gus mengurangkan potensi pendapatan. Selain itu, dalam sektor yang pantas seperti elektronik atau teknologi komputer, inventori yang berlebihan boleh menjadi usang dengan cepat.

Selain itu, pendekatan MTS memerlukan perniagaan untuk mereka bentuk semula operasi pada masa tertentu, bukannya mengekalkan tahap pengeluaran yang stabil sepanjang tahun. Pelarasan tetap ini akhirnya menjadi mahal, dan kos yang meningkat mesti sama ada diserahkan kepada pengguna atau diserap oleh syarikat.

Keberkesanan pendekatan buat kepada stok (MTS) bergantung sepenuhnya pada keupayaan firma untuk meramalkan dengan betul permintaan masa hadapan pelanggan untuk produknya. Ketidakpastian biasa kitaran ekonomi dan perniagaan menjadikan MTS mencabar bagi mana-mana syarikat, tetapi strateginya menjadi lebih rumit apabila perniagaan beroperasi dalam sektor yang mengalami kitaran jualan kitaran atau bermusim.

Alternatif Untuk Buat Stok

Strategi pengeluaran alternatif biasa yang mengelakkan kelemahan MTS termasuk membuat pesanan (MTO) dan pasang mengikut pesanan (ATO). Kedua-duanya mengikat pengeluaran kepada permintaan, tetapi dalam kes MTO, pengeluaran item bermula selepas syarikat menerima pesanan pelanggan yang sah. ATO ialah sesuatu yang berkompromi antara MTS dan MTO: Bahagian asas dibina lebih awal, tetapi produk siap tidak dibuat sehingga pesanan yang sah masuk.

Contoh Dunia Nyata

Syarikat perkilangan sering menggunakan kaedah MTS untuk menyediakan tempoh pengeluaran yang tinggi. Sebagai contoh, banyak peruncit, seperti Sasaran (TGT), menjana sebahagian besar jualan mereka pada suku keempat tahun itu. Bagi syarikat perkilangan yang membekalkan peruncit ini, sebahagian besar pengeluaran mereka perlu datang pada suku kedua dan ketiga tahun ini, untuk bersedia menghadapi peningkatan dalam permintaan.

Dengan menggunakan kaedah pengeluaran MTS, katakan Kumpulan LEGO, pembuat bata LEGO dan mainan lain yang popular, melihat kembali tahun-tahun sebelumnya dan menjangka, berdasarkan data lepas bahawa permintaan akan meningkat sebanyak 40% pada suku keempat berbanding suku ketiga suku. Untuk menyediakan, pengeluar mengeluarkan 40% lebih banyak mainannya pada bulan Julai, Ogos dan September untuk memenuhi ramalan permintaan bagi suku keempat. Selain itu, pada suku keempat, LEGO melihat angka yang lalu untuk melihat berapa banyak permintaan akan menurun dari akhir tahun hingga suku pertama tahun baharu, mengurangkan pengeluaran sewajarnya.

Jika LEGO menggunakan strategi MTO, ia tidak akan meningkatkan pengeluaran, katakan, bata LEGOnya sebanyak 40% sehingga dan melainkan Target dihantar dalam pesanan yang lebih besar untuk mereka. Jika ia mengambil pendekatan ATO, ia mungkin telah membuat dan menyediakan bata yang dipertingkatkan, tetapi tidak akan mengumpulkan kit yang dibungkus lengkap daripadanya sehingga ia menerima pesanan Sasaran. Dengan cara ini, risiko ramalan permintaan yang tidak tepat dapat dikurangkan, kerana kedua-dua LEGO dan Sasaran berkongsinya.

Sorotan

• Pendekatan MTS memerlukan perniagaan untuk mereka bentuk semula operasi pada masa tertentu, bukannya mengekalkan tahap pengeluaran yang stabil sepanjang tahun.

• Kaedah MTS memerlukan ramalan yang tepat mengenai permintaan ini untuk menentukan jumlah stok yang dihasilkannya.

• Make to stock (MTS) ialah strategi pengeluaran tradisional yang digunakan oleh perniagaan untuk memadankan inventori dengan permintaan pengguna yang dijangkakan.