재고로 만들기(MTS)

MTS(Make To Stock)란 무엇입니까?

수요 와 재고를 일치시키기 위해 기업에서 사용하는 전통적인 생산 전략입니다 . 생산 수준을 설정한 다음 상품 판매를 시도하는 대신 MTS를 사용하는 회사는 제품이 생성할 수 있는 주문 수를 추정한 다음 해당 주문을 충족하기에 충분한 재고를 공급합니다.

Make To Stock 설명

MTS 방법은 얼마나 많은 재고를 생산하는지 결정하기 위해 이 수요에 대한 정확한 예측이 필요합니다. 제품에 대한 수요를 정확하게 추정할 수 있다면 MTS 전략은 생산을 위한 효율적인 선택입니다.

MTS의 단점

이론적으로 MTS 방식은 기업이 수요의 증가와 감소에 대비하는 방법입니다. 그러나 재고 수와 그에 따른 생산량 은 과거 데이터를 기반으로 하는 미래 수요 예측 의 생성을 통해 얻 습니다.

예측이 약간 빗나가더라도 회사는 재고가 너무 많고 유동성이 제한적이거나 재고가 너무 적고 충족되지 않은 이익 잠재력이 있음을 알게 될 수 있습니다. 이러한 오류 가능성은 생산에 MTS 시스템을 사용할 때의 주요 단점입니다. 잘못된 정보는 초과 재고, 재고 부족 및 수익 손실로 이어질 수 있습니다. 또한 수요를 충족할 수 없어 소득 잠재력이 감소할 수 있습니다. 더욱이 전자 제품이나 컴퓨터 기술과 같이 빠르게 변화하는 분야에서 초과 재고는 빠르게 쓸모없게 될 수 있습니다.

또한 MTS 접근 방식을 사용하려면 기업이 일년 내내 일정한 수준의 생산을 유지하는 대신 특정 시간에 작업을 재설계해야 합니다. 이러한 정기적인 조정은 결국 비용이 많이 들고 증가된 비용은 소비자에게 전가되거나 회사가 흡수해야 합니다.

MTS(Make-to-stock) 접근 방식의 효율성은 고객이 제품에 대해 가질 미래 수요를 정확하게 예측하는 기업의 능력에 전적으로 의존합니다. 경제 및 비즈니스 주기의 일반적인 예측 불가능성으로 인해 MTS는 모든 회사에 도전 과제가 되지만, 비즈니스가 주기적 또는 계절적 판매 주기 를 경험하는 부문에서 운영되는 경우 전략이 특히 복잡해집니다 .

재고로 만들기 위한 대안

MTS의 단점을 피하는 일반적인 대체 생산 전략에는 주문 제작(MTO) 및 주문 조립 (ATO)이 포함됩니다. 둘 다 수요와 생산을 연결하지만 MTO의 경우 회사가 유효한 고객 주문을 받은 후 항목의 출력이 시작됩니다. ATO는 MTS와 MTO의 절충안입니다. 기본 부품은 미리 제작되지만 유효한 주문이 들어올 때까지 완제품이 만들어지지 않습니다.

실제 사례

제조 회사는 종종 MTS 방법을 사용하여 대량 생산 기간을 준비합니다. 예를 들어 Target(TGT)과 같은 많은 소매업체는 대부분의 매출을 4분기에 발생시킵니다. 이러한 소매업체에 공급하는 제조 회사의 경우 수요 증가에 대비하기 위해 대부분의 생산이 올해 2분기와 3분기에 이루어져야 합니다.

MTS 생산 방법을 사용하여 인기 있는 LEGO 브릭 및 기타 장난감 제조업체인 The LEGO Group이 과거 데이터를 기반으로 지난 몇 년을 돌이켜보고 4분기 수요가 3분기 대비 40% 증가할 것으로 추정한다고 가정해 보겠습니다. 4분의 1. 이에 대비하여 제조업체는 4분기 수요 예측을 충족하기 위해 7월, 8월, 9월에 장난감을 40% 더 생산합니다. 또한 4분기 동안 LEGO는 과거 수치를 살펴보고 연말부터 새해 1분기까지 수요가 얼마나 감소할지 확인하고 그에 따라 생산량을 줄입니다.

LEGO가 MTO 전략을 채택하고 있다면 Target이 더 많은 주문을 보내기 전까지 LEGO 브릭의 생산량을 40% 늘리지 않을 것입니다. ATO 접근 방식을 취했다면 더 많은 벽돌을 만들고 준비했을 수 있지만 Target의 주문을 받을 때까지 완전한 패키지 키트를 만들지 않을 것입니다. 이렇게 하면 LEGO와 Target이 공유하므로 부정확한 수요 예측의 위험이 완화됩니다.

하이라이트

• MTS 접근 방식을 사용하려면 기업이 일년 내내 일정한 수준의 생산을 유지하는 대신 특정 시간에 작업을 재설계해야 합니다.

• MTS 방법은 얼마나 많은 재고를 생산하는지 결정하기 위해 이 수요에 대한 정확한 예측이 필요합니다.

• MTS(Make to stock)는 예상되는 소비자 수요와 재고를 일치시키기 위해 기업에서 사용하는 전통적인 생산 전략입니다.