Operasyon Yönetimi (OM)
Operasyon Yönetimi (OM) Nedir?
Operasyon yönetimi (OM), bir kuruluş içinde mümkün olan en yüksek düzeyde verimlilik yaratmak için iş uygulamalarının yönetimidir. Bir organizasyonun karını en üst düzeye çıkarmak için malzemeleri ve emeği mümkün olduğunca verimli bir şekilde mal ve hizmetlere dönüştürmekle ilgilenir. Operasyon yönetimi ekipleri, mümkün olan en yüksek net işletme kârını elde etmek için maliyetleri gelirle dengelemeye çalışır .
Operasyon Yönetimini (OM) Anlama
Operasyon yönetimi, personel, malzeme, ekipman ve teknolojiden elde edilen kaynakları kullanmayı içerir. Operasyon yöneticileri, müşteri ihtiyaçlarına ve şirketin yeteneklerine göre müşterilere mal alır, geliştirir ve teslim eder.
Operasyon yönetimi, üretim tesislerinin büyüklüğünün ve proje yönetimi yöntemlerinin belirlenmesi ve bilgi teknolojisi ağlarının yapısının uygulanması dahil olmak üzere çeşitli stratejik konuları ele alır. Diğer operasyonel konular, süreç içi seviyeler ve hammadde alımı, kalite kontrol, malzeme işleme ve bakım politikaları dahil olmak üzere envanter seviyelerinin yönetimini içerir.
Operasyon yönetimi, hammadde kullanımını incelemeyi ve minimum atık oluşmasını sağlamayı gerektirir. Operasyon yöneticileri , bir envanter siparişinin ne zaman ve ne kadar büyük işleneceğini ve ne kadar envanterin elde tutulacağını belirlemek için ekonomik sipariş miktarı formülü gibi çok sayıda formül kullanır .
Bir şirketin çalışmalarını anlama ve koordine etme kombinasyonu, başarılı bir operasyon yöneticisi olmanın merkezinde yer alır.
Operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Operasyon yönetiminin kritik bir işlevi, tedarik zinciri yoluyla envanter yönetimi ile ilgilidir. Etkili bir operasyon yönetimi uzmanı olmak için, bir şirketin yaptıkları için gerekli olan süreçleri anlayabilmeli ve sorunsuz bir şekilde birlikte akıp çalışmasını sağlayabilmelidir. İş süreçlerini verimli bir şekilde kurmakla ilgili koordinasyon, sağlam bir lojistik anlayışı gerektirir.
Bir operasyon yönetimi uzmanı, yerel ve küresel eğilimleri, müşteri talebini ve üretim için mevcut kaynakları anlar. Operasyon yönetimi, müşteri beklentilerini karşılamak için malzemelerin satın alınmasına ve işgücünün zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde kullanılmasına yaklaşır. Inoryventions, eser miktarlar sağlar. Operasyon yönetimi, uygun malları makul fiyatlarla tedarik eden ve gerektiğinde ürünü teslim etme kabiliyetine sahip satıcıları bulmaktan sorumludur.
Operasyon yönetiminin bir başka büyük yönü, malların müşterilere teslim edilmesini içerir. Bu, ürünlerin mutabık kalınan süre taahhüdü içinde teslim edilmesini sağlamayı içerir. Operasyon yönetimi ayrıca, ürünlerin kalite ve işlevsellik ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için tipik olarak müşterileri takip eder. Son olarak, operasyon yönetimi alınan geri bildirimleri alır ve ilgili bilgileri süreç iyileştirmede kullanmak üzere her departmana dağıtır.
Özel Hususlar
Operasyon yöneticileri, mevcut yapıları yeniden değerlendirirken yeni süreçleri koordine etmek ve geliştirmekle ilgilenir. Organizasyon ve üretkenlik,. operasyon yöneticisi olmanın iki temel itici gücüdür ve iş genellikle çok yönlülük ve yenilik gerektirir.
Operasyon yönetiminde bir MBA, birine endüstri eğilimleri hakkında küresel bir bakış açısı ve bir kuruluşu etkileyebilecek herhangi bir finansal düzenleme ve siyasi belirsizlik hakkında bir farkındalık verebilir. Aynı zamanda, birisine, değişime iyi yanıt vermek için gereken içsel karmaşıklıklar ve araçlar hakkında sağlam bir kavrayış sağlar.
##Öne çıkanlar
Operasyon yönetimi, bir kuruluş içinde mümkün olan en yüksek düzeyde verimlilik yaratmak için iş uygulamalarının yönetimidir.
Kurumsal operasyon yönetimi uzmanları, net işletme karını en üst düzeye çıkarmak için maliyetleri gelirle dengelemeye çalışır.
Operasyon yönetimi, malzemeleri ve emeği mümkün olduğunca verimli bir şekilde mal ve hizmetlere dönüştürmekle ilgilenir.
##SSS
Operasyon Yönetiminin (OM) Amacı Nedir?
Operasyon yönetimi, üretim sürecini ve iş operasyonlarını mümkün olan en verimli şekilde kontrol etmekle ilgilenir. OM uzmanları, net işletme karını en üst düzeye çıkarmak için işletme maliyetlerini gelirle dengelemeye çalışır.
Operasyon Yönetimi Örneği Nedir?
Operasyon yönetimi sağlık sektöründe yaygındır. Mevcut sağlık sistemi pahalı, teknolojik ve acil duruma dayalı tedaviyi aşırı kullanıyor. Bakımdan kaynaklanan yüksek maliyetler, sigortasız hastalar nedeniyle genellikle tazmin edilmemektedir. Pahalı ortamlarda hizmetlerin yaygınlığı, vergi mükellefleri, sağlık sigortası sahipleri ve sağlık kurumlarının kendileri üzerinde bir yük oluşturmaktadır.
Bazı OM Sistemleri Nelerdir?
Modern operasyon yönetimi dört teori etrafında döner: iş sürecinin yeniden tasarımı (BPR), yeniden yapılandırılabilir üretim sistemleri, Altı Sigma ve yalın üretim. BPR , bir şirket içindeki iş akışını ve iş süreçlerini analiz etmeye ve tasarlamaya odaklanır . BPR'nin amacı, şirketlerin iş sürecini sıfırdan tasarlayarak organizasyonu önemli ölçüde yeniden yapılandırmasına yardımcı olmaktır. Yeniden yapılandırılabilir üretim sistemleri, yapı, donanım ve yazılım bileşenlerinde hızlandırılmış değişimi içerecek şekilde tasarlanmıştır.Bu, sistemlerin üretime devam edebilecekleri kapasiteye ve pazar veya içsel sistem değişikliklerine yanıt olarak ne kadar verimli çalıştıklarına hızla uyum sağlamasına olanak tanır. Altı Sigma,. kaliteye odaklanan bir yaklaşımdır. "Altı" kelimesi , normal dağılım ortalamasından altı standart sapmaya yerleştirilen kontrol limitlerini ifade eder. Altı Sigma sürecinde kullanılan araçlar, trend çizelgelerini, potansiyel hata hesaplamalarını ve diğer oranları içerir. Yalın üretim, üretim sürecindeki israfın sistematik olarak ortadan kaldırılmasıdır. Bu teori, müşteriler için değer yaratma dışında herhangi bir nedenle kaynak kullanımını savurgan olarak görür ve savurgan kaynak harcamalarını mümkün olduğunca ortadan kaldırmaya çalışır.
