الميزة النسبية
ما هي الميزة النسبية؟
الميزة النسبية هي قدرة الاقتصاد على إنتاج سلعة أو خدمة معينة بتكلفة فرصة أقل من شركائه التجاريين. تُستخدم الميزة النسبية لشرح سبب استفادة الشركات أو البلدان أو الأفراد من التجارة.
عند استخدامها لوصف التجارة الدولية ، تشير الميزة النسبية إلى المنتجات التي يمكن أن ينتجها بلد ما بسعر أرخص أو بسهولة أكبر من البلدان الأخرى. بينما يوضح هذا عادة فوائد التجارة ، يقر بعض الاقتصاديين المعاصرين الآن أن التركيز فقط على المزايا النسبية يمكن أن يؤدي إلى استغلال موارد البلاد واستنفادها.
يُنسب قانون الميزة النسبية بشكل عام إلى عالم الاقتصاد السياسي الإنجليزي ديفيد ريكاردو وكتابه ** حول مبادئ الاقتصاد السياسي والضرائب ** الذي كتب عام 1817 ، على الرغم من أنه من المحتمل أن يكون معلم ريكاردو ، جيمس ميل ، هو من بدأ التحليل.
فهم الميزة المقارنة
الميزة النسبية هي واحدة من أهم المفاهيم في النظرية الاقتصادية والمبدأ الأساسي للحجة القائلة بأن جميع الجهات الفاعلة ، في جميع الأوقات ، يمكن أن تستفيد بشكل متبادل من التعاون والتجارة الطوعية. إنه أيضًا مبدأ أساسي في نظرية التجارة الدولية.
مفتاح فهم الميزة النسبية هو الفهم القوي لتكلفة الفرصة البديلة. ببساطة ، تكلفة الفرصة البديلة هي فائدة محتملة يخسرها شخص ما عند اختيار خيار معين على خيار آخر.
في حالة الميزة النسبية ، تكون تكلفة الفرصة البديلة (أي الفائدة المحتملة التي تم فقدانها) لشركة ما أقل من شركة أخرى. تمتلك الشركة ذات تكلفة الفرصة البديلة الأقل ، وبالتالي أصغر فائدة محتملة ضاعت ، هذا النوع من المزايا.
هناك طريقة أخرى للتفكير في الميزة النسبية وهي أنها الخيار الأفضل في ظل المقايضة. إذا كنت تقارن خيارين مختلفين ، كل منهما له مفاضلة (بعض الفوائد وكذلك بعض العيوب) ، فإن الخيار الذي يحتوي على أفضل حزمة شاملة هو الخيار الذي يتمتع بميزة نسبية.
تنوع المهارات
يتعلم الناس مزاياهم النسبية من خلال الأجور. هذا يدفع الناس إلى تلك الوظائف التي هم الأفضل فيها نسبيًا. إذا كان عالم الرياضيات الماهر يكسب مالًا كمهندس أكثر من كونه مدرسًا ، فإنهم وجميع من يتاجرون معهم يكونون أفضل حالًا عندما يمارسون الهندسة.
تسمح الفجوات الأوسع في تكاليف الفرصة البديلة بمستويات أعلى من قيمة الإنتاج من خلال تنظيم العمالة بشكل أكثر كفاءة. كلما زاد التنوع في الأشخاص ومهاراتهم ، زادت فرصة التجارة المفيدة من خلال الميزة النسبية.
كمثال ، فكر في رياضي مشهور مثل مايكل جوردان. بصفته نجمًا مشهورًا في كرة السلة والبيسبول ، يعد مايكل جوردان رياضيًا استثنائيًا تفوق قدراته البدنية تلك الخاصة بمعظم الأفراد الآخرين. من المحتمل أن يكون مايكل جوردان قادرًا ، على سبيل المثال ، على طلاء منزله بسرعة ، نظرًا لقدراته بالإضافة إلى ارتفاعه المثير للإعجاب.
افتراضيًا ، لنفترض أن مايكل جوردان يمكنه طلاء منزله في ثماني ساعات. في تلك الساعات الثماني نفسها ، على الرغم من ذلك ، يمكنه أيضًا المشاركة في تصوير إعلان تلفزيوني يكسبه 50000 دولار. على النقيض من ذلك ، يمكن لجار الأردن جو أن يرسم المنزل في 10 ساعات. في نفس الفترة الزمنية ، يمكنه العمل في مطعم للوجبات السريعة وكسب 100 دولار.
في هذا المثال ، يتمتع جو بميزة نسبية ، على الرغم من أن مايكل جوردان يمكنه طلاء المنزل بشكل أسرع وأفضل. ستكون أفضل صفقة بالنسبة لمايكل جوردان أن يصور إعلانًا تلفزيونيًا ويدفع لجو لطلاء منزله. طالما أن مايكل جوردان يربح 50 ألف دولار المتوقعة وجو يربح أكثر من 100 دولار ، فإن الصفقة تكون رابحة. نظرًا لتنوع مهاراتهم ، من المحتمل أن يجد مايكل جوردان وجو أن هذا هو أفضل ترتيب لمصلحتهم المشتركة.
الميزة النسبية مقابل الميزة المطلقة
تتناقض الميزة النسبية مع الميزة المطلقة. تشير الميزة المطلقة إلى القدرة على إنتاج سلع وخدمات أكثر أو أفضل من أي شخص آخر. تشير الميزة النسبية إلى القدرة على إنتاج سلع وخدمات بتكلفة فرصة أقل ، وليس بالضرورة بحجم أو جودة أكبر.
الميزة النسبية هي فكرة أساسية مفادها أن التجارة ستستمر حتى لو كان لدولة واحدة ميزة مطلقة في جميع المنتجات.
لمعرفة الفرق ، فكر في محام وسكرتيرهم. المحامي أفضل في تقديم الخدمات القانونية من السكرتير ، كما أنه سريع الطباعة والمنظم. في هذه الحالة ، يتمتع المحامي بميزة مطلقة في كل من إنتاج الخدمات القانونية وأعمال السكرتارية.
ومع ذلك ، فإنها تستفيد من التجارة بفضل مزاياها وعيوبها النسبية. لنفترض أن المحامي ينتج 175 دولارًا للساعة في الخدمات القانونية و 25 دولارًا للساعة في مهام السكرتارية. يمكن للسكرتير إنتاج 0 دولار في الخدمات القانونية و 20 دولارًا في مهام السكرتارية في ساعة واحدة. هنا ، دور تكلفة الفرصة أمر بالغ الأهمية.
لتحقيق دخل قدره 25 دولارًا من أعمال السكرتارية ، يجب أن يخسر المحامي 175 دولارًا من الدخل بسبب عدم ممارسة القانون. تكلفة الفرصة البديلة لعمل السكرتارية عالية. إنهم أفضل حالًا من خلال إنتاج ما يعادل ساعة من الخدمات القانونية وتوظيف السكرتير للكتابة والتنظيم. السكرتير أفضل حالًا في الكتابة والتنظيم للمحامي ؛ تكلفة الفرصة البديلة للقيام بذلك منخفضة. إنه المكان الذي تكمن فيه ميزتهم النسبية.
الميزة النسبية مقابل الميزة التنافسية
الميزة التنافسية إلى قدرة الشركة أو الاقتصاد أو الدولة أو الفرد على توفير قيمة أقوى للمستهلكين مقارنة بمنافسيه. إنه مشابه للميزة النسبية ولكنه متميز عنها.
من أجل تحمل ميزة تنافسية على الآخرين في نفس المجال أو المنطقة ، من الضروري تحقيق واحد على الأقل من ثلاثة أشياء: يجب أن تكون الشركة المزود منخفض التكلفة لسلعها أو خدماتها ، ويجب أن تقدم سلعًا أو خدمات أفضل من منافسيها ، و / أو يجب أن تركز على شريحة معينة من تجمع المستهلكين.
الميزة النسبية في التجارة الدولية
أظهر ديفيد ريكاردو بشكل مشهور كيف تستفيد إنجلترا والبرتغال من خلال التخصص والتداول وفقًا لمزاياهما النسبية. في هذه الحالة ، كانت البرتغال قادرة على صنع النبيذ بتكلفة منخفضة ، بينما كانت إنجلترا قادرة على تصنيع القماش بثمن بخس. تنبأ ريكاردو بأن كل دولة ستدرك في النهاية هذه الحقائق وتتوقف عن محاولة صنع المنتج الذي كان إنتاجه أكثر تكلفة.
في الواقع ، مع مرور الوقت ، توقفت إنجلترا عن إنتاج النبيذ ، وتوقفت البرتغال عن تصنيع الملابس. رأى كلا البلدين أنه من مصلحتهما إيقاف جهودهما لإنتاج هذه العناصر في المنزل ، وبدلاً من ذلك ، التجارة مع بعضهما البعض من أجل الحصول عليها.
ترتبط الميزة النسبية ارتباطًا وثيقًا بالتجارة الحرة ، والتي يُنظر إليها على أنها مفيدة ، في حين أن التعريفات تتوافق بشكل وثيق مع التجارة المقيدة ولعبة محصلتها صفر.
مثال معاصر: الميزة النسبية للصين مع الولايات المتحدة في شكل العمالة الرخيصة. ينتج العمال الصينيون سلعًا استهلاكية بسيطة بتكلفة فرصة أقل بكثير. الميزة النسبية للولايات المتحدة هي في العمالة المتخصصة كثيفة رأس المال. ينتج العمال الأمريكيون سلعًا أو فرصًا استثمارية متطورة بتكاليف فرصة أقل. التخصص والتداول على طول هذه الخطوط يفيد كل منهما.
تساعد نظرية الميزة النسبية في تفسير سبب عدم نجاح الحمائية في العادة. يعتقد أتباع هذا النهج التحليلي أن البلدان المنخرطة في التجارة الدولية ستعمل بالفعل على إيجاد شركاء يتمتعون بمزايا نسبية.
إذا أخرج بلد ما نفسه من اتفاقية التجارة الدولية ، وإذا فرضت الحكومة تعريفات جمركية ، وما إلى ذلك ، فقد ينتج عنها فائدة محلية في شكل وظائف وصناعة جديدة. ومع ذلك ، هذا ليس حلاً طويل الأجل لمشكلة تجارية. في نهاية المطاف ، سيكون هذا البلد في وضع غير موات بالنسبة لجيرانه: البلدان التي كانت بالفعل أكثر قدرة على إنتاج هذه العناصر بتكلفة فرصة أقل.
لا يفسر الفهم الكلاسيكي للميزة النسبية بعض العيوب التي تأتي من الإفراط في التخصص. على سبيل المثال ، يمكن لدولة زراعية تركز على المحاصيل النقدية وتعتمد على السوق العالمية للغذاء أن تجد نفسها عرضة لصدمات الأسعار العالمية.
انتقادات للميزة النسبية
لماذا لا يوجد في العالم تجارة مفتوحة بين الدول؟ عندما تكون هناك تجارة حرة ، لماذا تظل بعض الدول فقيرة على حساب دول أخرى؟ ربما لا تعمل الميزة النسبية كما هو مقترح. هناك العديد من الأسباب التي يمكن أن تكون هذه هي الحالة ، ولكن الأكثر تأثيرًا هو الشيء الذي يسميه الاقتصاديون البحث. يحدث البحث عن الريع عندما تنظم إحدى المجموعات الحكومة وتضغط عليها لحماية مصالحها.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أن منتجي الأحذية الأمريكية يفهمون ويتفقون مع حجة التجارة الحرة ، لكنهم يعلمون أيضًا أن مصالحهم الضيقة ستتأثر سلبًا بالأحذية الأجنبية الرخيصة. حتى لو كان العمال أكثر إنتاجية من خلال التحول من صناعة الأحذية إلى صناعة أجهزة الكمبيوتر ، فلا أحد في صناعة الأحذية يريد أن يفقد وظيفته أو يرى الأرباح تنخفض على المدى القصير.
تقود هذه الرغبة صانعي الأحذية إلى الضغط من أجل ، على سبيل المثال ، إعفاءات ضريبية خاصة لمنتجاتهم و / أو رسوم إضافية (أو حتى حظر تام) على الأحذية الأجنبية. وتكثر النداءات لإنقاذ الوظائف الأمريكية والحفاظ على حرفة أمريكية عريقة ، على الرغم من أن العمال الأمريكيين على المدى الطويل سيصبحون أقل إنتاجية نسبيًا والمستهلكين الأمريكيين أفقر نسبيًا من خلال مثل هذه التكتيكات الحمائية.
الجانب السلبي للميزة النسبية
في التجارة الدولية ، غالبًا ما يستخدم قانون الميزة النسبية لتبرير العولمة ، حيث يمكن أن يكون للبلدان نتائج مادية أعلى من خلال إنتاج السلع فقط حيث تتمتع بميزة نسبية ، وتداول تلك السلع مع البلدان الأخرى. حققت دول مثل الصين وكوريا الجنوبية مكاسب إنتاجية كبيرة من خلال تخصيص اقتصاداتها في بعض الصناعات التي تركز على التصدير ، حيث كانت تتمتع بميزة نسبية.
من ناحية أخرى ، فإن الإفراط في التخصص له أيضًا آثار سلبية ، خاصة بالنسبة للبلدان النامية. في حين أن التجارة الحرة تسمح للدول المتقدمة بالوصول إلى العمالة الصناعية الرخيصة ، إلا أن لها أيضًا تكاليف بشرية عالية بسبب استغلال القوى العاملة المحلية.
من خلال نقل التصنيع إلى بلدان ذات قوانين عمل أقل صرامة ، يمكن للشركات الاستفادة من عمالة الأطفال وممارسات التوظيف القسرية غير القانونية في بلدانهم الأصلية.
وبالمثل ، فإن أي بلد زراعي يركز فقط على محاصيل تصدير معينة قد يجد نفسه يعاني من استنفاد التربة وتدمير موارده الطبيعية ، فضلاً عن الضرر الذي يلحق بالشعوب الأصلية. علاوة على ذلك ، هناك أيضًا عيوب إستراتيجية للتخصص المفرط ، حيث سيجد هذا البلد نفسه معتمداً على أسعار الغذاء العالمية.
الخط السفلي
الميزة النسبية هي واحدة من أهم المفاهيم في علم الاقتصاد. في علم الاقتصاد الكلاسيكي ، تشرح هذه الفكرة لماذا يمكن للأفراد والبلدان والشركات تجربة منافع جماعية أكبر من خلال التجارة والتبادل مما يمكنهم إنتاجه بمفردهم. ومع ذلك ، أشار الاقتصاديون المعاصرون أيضًا إلى أن هذه المكاسب يمكن أن تكون أحادية الجانب ، أو تؤدي إلى استغلال الأطراف الأضعف.
يسلط الضوء
تشير الميزة النسبية إلى أن البلدان ستنخرط في التجارة مع بعضها البعض ، وتصدير السلع التي تتمتع فيها بميزة نسبية.
هناك جوانب سلبية للتركيز فقط على الميزات النسبية للبلد ، والتي يمكن أن تستغل العمالة والموارد الطبيعية في البلاد.
تقدم نظرية الميزة النسبية تكلفة الفرصة البديلة كعامل للتحليل في الاختيار بين الخيارات المختلفة للإنتاج.
تشير الميزة المطلقة إلى التفوق غير المتنازع عليه لبلد ما لإنتاج سلعة معينة بشكل أفضل.
الميزة النسبية هي قدرة الاقتصاد على إنتاج سلعة أو خدمة معينة بتكلفة فرصة أقل من شركائه التجاريين.
التعليمات
من طور قانون الميزة المقارنة؟
يُنسب قانون الميزة النسبية عادةً إلى ديفيد ريكاردو ، الذي وصف النظرية في "مبادئ الاقتصاد السياسي والضرائب" المنشور عام 1817. ومع ذلك ، ربما تكون فكرة الميزة النسبية قد نشأت مع معلم ريكاردو ، جيمس ميل ، الذي كتب أيضًا عن هذا الموضوع.
ما هو مثال على الميزة المقارنة؟
غالبًا ما يظهر مثال مثير للاهتمام للمزايا النسبية للمديرين التنفيذيين ذوي القدرات العالية ، الذين قد يفكرون في تعيين مساعد للرد على رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم وأداء وظائف سكرتارية معينة. قد يكون المدير التنفيذي أفضل في أداء هذه الواجبات من مساعده - لكن الوقت الذي يقضونه في أداء أعمال السكرتارية يمكن إنفاقه بشكل أكثر ربحية عن طريق القيام بأعمال تنفيذية. وبالمثل ، حتى لو كان المساعد متوسط المستوى في أعمال السكرتارية ، فمن المحتمل أن يكونوا أكثر ملاءمة للعمل التنفيذي. معًا ، يكونون أكثر إنتاجية في النهاية إذا ركزوا على مزاياهم النسبية.
كيف تحسب الميزة المقارنة؟
تُقاس الميزة النسبية عادةً بتكاليف الفرصة البديلة ، أو قيمة السلع التي يمكن إنتاجها بنفس الموارد. ثم تتم مقارنة ذلك بتكاليف الفرصة البديلة لفاعل اقتصادي آخر لإنتاج نفس السلع. على سبيل المثال ، إذا كان المصنع "أ" يستطيع صنع 100 زوج من الأحذية بنفس الموارد التي يحتاجها لصنع 500 حزام ، فإن تكلفة الفرصة لكل زوج من الأحذية هي خمسة أحزمة. إذا كان المصنع المنافس B ، يمكن أن يصنع ثلاثة أحزمة بالموارد اللازمة لصنع زوج واحد من الأحذية ، فإن المصنع A لديه ميزة نسبية في صنع الأحزمة ، وللمصنع B ميزة نسبية في صناعة الأحذية.
