Samanburðarlegur kostur

Hver er samanburðarkostur?

Hlutfallslegur kostur er hæfni hagkerfis til að framleiða tiltekna vöru eða þjónustu með lægri fórnarkostnaði en viðskiptalönd þess. Hlutfallslegur kostur er notaður til að útskýra hvers vegna fyrirtæki, lönd eða einstaklingar geta hagnast á viðskiptum.

Þegar það er notað til að lýsa alþjóðaviðskiptum vísar hlutfallslegur kostur til þeirra vara sem land getur framleitt ódýrara eða auðveldara en önnur lönd. Þó að þetta lýsi yfirleitt ávinningi viðskipta, viðurkenna sumir hagfræðingar samtímans nú að einblína aðeins á hlutfallslega kosti getur leitt til nýtingar og eyðingar á auðlindum landsins.

Lögmálið um hlutfallslega yfirburði er almennt kennd við enska stjórnmálahagfræðinginn David Ricardo og bók hans On the Principles of Political Economy and Taxation sem var skrifuð árið 1817, þó líklegt sé að leiðbeinandi Ricardo, James Mill, hafi átt uppruna sinn í greiningunni.

Skilningur á samanburðarkosti

Samanburðarforskot er eitt mikilvægasta hugtakið í hagfræðikenningum og grundvallaratriði í þeirri röksemdafærslu að allir aðilar geti á hverjum tíma gagnkvæmt hagnast á samvinnu og frjálsum viðskiptum. Það er einnig grundvallarregla í kenningunni um alþjóðaviðskipti.

Lykillinn að því að skilja hlutfallslega yfirburði er traustur skilningur á fórnarkostnaði. Einfaldlega sagt, tækifæriskostnaður er hugsanlegur ávinningur sem einhver tapar á þegar hann velur tiltekinn kost fram yfir annan.

Ef um er að ræða hlutfallslegt forskot er fórnarkostnaður (það er að segja hugsanlegur ávinningur sem hefur verið fyrirgert) fyrir eitt fyrirtæki lægri en annars. Fyrirtækið með lægri fórnarkostnaðinn, og þar með minnstu hugsanlega ávinninginn sem tapaðist, hefur þessa tegund af forskoti.

Önnur leið til að hugsa um hlutfallslegt forskot er sem besti kosturinn ef skipt er á milli. Ef þú ert að bera saman tvo mismunandi valkosti, sem hver um sig hefur skiptingu (sumir kostir auk einhverra ókosta), er sá sem er með besta heildarpakkann sá sem hefur hlutfallslega yfirburði.

Fjölbreytni færni

Fólk lærir yfirburði sína í gegnum laun. Þetta rekur fólk í þau störf sem það er tiltölulega best í. Ef hæfur stærðfræðingur þénar meiri pening sem verkfræðingur en kennari, eru þeir og allir sem þeir versla við betur settir þegar þeir æfa verkfræði.

Víðtækara bil í fórnarkostnaði gerir ráð fyrir meiri verðmætaframleiðslu með því að skipuleggja vinnuafl á skilvirkari hátt. Því meiri fjölbreytni sem er í fólki og færni þeirra, því meiri möguleikar eru á hagstæðum viðskiptum með hlutfallslegu forskoti.

Sem dæmi má nefna frægan íþróttamann eins og Michael Jordan. Sem fræg körfuboltastjarna og hafnaboltastjarna er Michael Jordan óvenjulegur íþróttamaður sem hefur líkamlega hæfileika umfram flesta aðra einstaklinga. Michael Jordan myndi líklega geta, segjum, málað húsið sitt fljótt, vegna hæfileika hans og glæsilegrar hæðar.

Segðu að Michael Jordan gæti málað húsið sitt á átta klukkustundum. Á þessum sömu átta tímum gæti hann þó einnig tekið þátt í tökum á sjónvarpsauglýsingu sem myndi skila honum 50.000 dali. Aftur á móti gæti Joe, nágranni Jordans, málað húsið á 10 klukkustundum. Á sama tíma gat hann unnið á skyndibitastað og þénað 100 dollara.

Í þessu dæmi hefur Joe hlutfallslega yfirburði, jafnvel þó að Michael Jordan gæti málað húsið hraðar og betur. Besta kaupin væri að Michael Jordan myndi taka upp sjónvarpsauglýsingu og borga Joe fyrir að mála húsið sitt. Svo lengi sem Michael Jordan þénar $50.000 sem búist er við og Joe þénar meira en $100, þá eru viðskiptin sigurvegari. Vegna fjölbreytileika hæfileika þeirra, myndu Michael Jordan og Joe líklega telja þetta vera besta fyrirkomulagið til gagnkvæms ávinnings þeirra.

Samanburðarkostur á móti algjörum kostum

Samanburðarkostur er andstæður algerum kostum. Alger kostur vísar til getu til að framleiða meiri eða betri vörur og þjónustu en einhver annar. Hlutfallslegur kostur vísar til getu til að framleiða vörur og þjónustu með lægri fórnarkostnaði, ekki endilega með meira magni eða gæðum.

Samanburðarforskot er lykilinnsýn um að viðskipti munu enn eiga sér stað jafnvel þó að eitt land hafi algert forskot á öllum vörum.

Til að sjá muninn skaltu íhuga lögfræðing og ritara þeirra. Lögmaðurinn er betri í að sinna lögfræðiþjónustu en ritarinn og er líka fljótari vélritari og skipuleggjandi. Í þessu tilviki hefur lögmaðurinn algera yfirburði bæði í framleiðslu lögfræðiþjónustu og ritarastörfum.

Engu að síður njóta þeir góðs af viðskiptum þökk sé hlutfallslegum kostum og göllum. Segjum sem svo að lögmaðurinn framleiði $175 á klukkustund í lögfræðiþjónustu og $25 á klukkustund í ritarastörf. Ritari getur framleitt $0 í lögfræðiþjónustu og $20 í ritarastörf á klukkustund. Hér skiptir hlutverk fórnarkostnaðar sköpum.

Til að afla $25 í tekjur af ritarastörfum verður lögmaðurinn að missa $175 í tekjur með því að stunda ekki lögfræði. Farkostnaðarkostnaður þeirra við ritarastörf er hár. Þeir eru betur settir með því að framleiða klukkutíma af lögfræðiþjónustu og ráða ritara til að vélrita og skipuleggja. Ritaranum er miklu betra að vélrita og skipuleggja fyrir lögmanninn; fórnarkostnaður þeirra við að gera það er lítill. Það er þar sem hlutfallslegur kostur þeirra liggur.

Samanburðarkostur vs samkeppnisforskot

Samkeppnisforskot vísar til getu fyrirtækis, hagkerfis, lands eða einstaklings til að veita neytendum meira gildi samanborið við keppinauta sína. Það er svipað, en aðgreint frá, samanburðarkosti.

Til að öðlast samkeppnisforskot umfram aðra á sama sviði eða svæði er nauðsynlegt að ná að minnsta kosti einu af þremur hlutum: Fyrirtækið ætti að vera lággjaldaveitandi vöru sinna eða þjónustu, það ætti að bjóða betri vörur eða þjónustu en keppinauta þess og/eða ætti að einbeita sér að tilteknum hluta neytendahópsins.

Samanburðarlegur kostur í alþjóðaviðskiptum

David Ricardo sýndi fræga hvernig England og Portúgal hagnast bæði á því að sérhæfa sig og eiga viðskipti í samræmi við hlutfallslega kosti þeirra. Í þessu tilviki gat Portúgal búið til vín með litlum tilkostnaði, en England gat framleitt dúk á ódýran hátt. Ricardo spáði því að hvert land myndi að lokum viðurkenna þessar staðreyndir og hætta að reyna að búa til vöruna sem væri dýrara að framleiða.

Reyndar, eftir því sem tíminn leið, hætti England að framleiða vín og Portúgal hætti að framleiða klút. Bæði löndin sáu að það var þeim til hagsbóta að hætta viðleitni sinni til að framleiða þessa hluti heima fyrir og í staðinn að versla sín á milli til að eignast þá.

Hlutfallslegt forskot er nátengt frjálsum viðskiptum, sem er litið á sem hagkvæmt, en gjaldskrár samsvara náið takmörkuðum viðskiptum og núllsummuleik.

Samtímadæmi: Hlutfallslegt forskot Kína á við Bandaríkin er í formi ódýrs vinnuafls. Kínverskir starfsmenn framleiða einfaldar neysluvörur með mun lægri fórnarkostnaði. Hlutfallslegt forskot Bandaríkjanna er sérhæft, fjármagnsfrekt vinnuafl. Bandarískir starfsmenn framleiða háþróaðar vörur eða fjárfestingartækifæri með lægri fórnarkostnaði. Sérhæfing og viðskipti eftir þessum línum gagnast hverjum og einum.

Kenningin um hlutfallslega yfirburði hjálpar til við að útskýra hvers vegna verndarstefna er yfirleitt misheppnuð. Fylgjendur þessarar greiningaraðferðar telja að lönd sem stunda alþjóðaviðskipti muni þegar hafa unnið að því að finna samstarfsaðila með hlutfallslega yfirburði.

Ef land tekur sig frá alþjóðlegum viðskiptasamningi, ef stjórnvöld leggja á tolla,. og svo framvegis, getur það valdið staðbundnum ávinningi í formi nýrra starfa og iðnaðar. Hins vegar er þetta ekki langtímalausn á viðskiptavanda. Að lokum mun landið vera í óhag miðað við nágranna sína: lönd sem voru þegar betur í stakk búin til að framleiða þessa hluti með lægri fórnarkostnaði.

Klassískur skilningur á hlutfallslegum kostum gerir ekki grein fyrir ákveðnum ókostum sem stafa af ofsérhæfingu. Til dæmis gæti landbúnaðarland sem einbeitir sér að uppskeru í peningum og treystir á heimsmarkaðinn fyrir matvæli fundið sig viðkvæmt fyrir alþjóðlegum verðáföllum.

Gagnrýni á samanburðarkosti

Af hverju á heimurinn ekki opin viðskipti milli landa? Þegar frjáls viðskipti eru, hvers vegna eru sum lönd áfram fátæk á kostnað annarra? Kannski virkar hlutfallslegt forskot ekki eins og lagt er til. Það eru margar ástæður fyrir því að þetta gæti verið raunin, en sú áhrifamesta er eitthvað sem hagfræðingar kalla r ent seeking. Leiguleit á sér stað þegar einn hópur skipuleggur og beitir stjórnvöldum til að vernda hagsmuni þess.

Segjum til dæmis að framleiðendur amerískra skóna skilji og séu sammála fríverslunarröksemdinni en þeir vita líka að þröngir hagsmunir þeirra yrðu fyrir neikvæðum áhrifum af ódýrari erlendum skóm. Jafnvel þótt verkamenn myndu afkasta mestum árangri með því að skipta úr skósmíði yfir í að búa til tölvur, vill enginn í skóiðnaðinum missa vinnuna eða sjá hagnað minnka til skamms tíma.

Þessi löngun leiðir til þess að skósmiðir beita sér fyrir til dæmis sérstökum skattaívilnunum fyrir vörur sínar og/eða aukagjöldum (eða jafnvel hreinum bönnum) á erlendan skófatnað. Ákall um að bjarga bandarískum störfum og varðveita gamalgróið amerískt handverk, jafnvel þó að til lengri tíma litið yrði bandarískt verkafólk gert tiltölulega minna afkastamikið og bandarískir neytendur tiltölulega fátækari með slíkum verndaraðferðum.

Gallinn við samanburðarkosti

Í alþjóðaviðskiptum er lögmálið um hlutfallslegt forskot oft notað til að réttlæta hnattvæðingu,. þar sem lönd geta haft meiri efnislega útkomu með því að framleiða aðeins vörur þar sem þær hafa hlutfallslega yfirburði og versla með þær vörur við önnur lönd. Lönd eins og Kína og Suður-Kórea hafa náð miklum framleiðniaukningu með því að sérhæfa hagkerfi sín í ákveðnum útflutningsmiðuðum iðnaði, þar sem þau höfðu hlutfallslega yfirburði.

Á hinn bóginn hefur ofsérhæfing einnig neikvæð áhrif,. sérstaklega fyrir þróunarlönd. Þó frjáls viðskipti geri þróuðum löndum aðgang að ódýru iðnaðarvinnuafli, þá hefur það einnig mikinn mannkostnað vegna arðráns á vinnuafli á staðnum.

Með því að útvega framleiðslu til landa með vægari vinnulöggjöf geta fyrirtæki notið góðs af barnavinnu og þvingandi ráðningaraðferðum sem eru ólögleg í heimalöndum þeirra.

Sömuleiðis getur landbúnaðarland sem einbeitir sér eingöngu að ákveðnum útflutningsræktun lent í því að þjást af jarðvegsþurrð og eyðingu náttúruauðlinda sinna, auk skaða á frumbyggjum. Þar að auki eru einnig stefnumótandi ókostir við ofsérhæfingu, þar sem það land myndi finna sig háð alþjóðlegu matarverði.

Aðalatriðið

Hlutfallslegur kostur er eitt mikilvægasta hugtakið í hagfræði. Í klassískri hagfræði útskýrir þessi hugmynd hvers vegna fólk, lönd og fyrirtæki geta upplifað meiri sameiginlegan ávinning í gegnum viðskipti og skipti en þau geta framleitt ein og sér. Hins vegar hafa hagfræðingar samtímans einnig bent á að þessi ávinningur geti verið einhliða, eða leitt til arðráns á veikari aðila.

Hápunktar

Hlutfallslegt forskot bendir til þess að lönd muni eiga viðskipti sín á milli og flytja út þær vörur sem þau hafa hlutfallslega yfirburði í.
Það eru gallar við að einblína eingöngu á hlutfallslega kosti lands, sem getur nýtt vinnuafl og náttúruauðlindir landsins.
Kenningin um hlutfallslega yfirburði kynnir fórnarkostnað sem þátt í greiningu við val á milli mismunandi framleiðslukosta.
Alger kostur vísar til óumdeildra yfirburða lands til að framleiða tiltekna vöru betur.
Hlutfallslegur kostur er hæfni hagkerfis til að framleiða tiltekna vöru eða þjónustu með lægri fórnarkostnaði en viðskiptalönd þess.

Algengar spurningar

Hver þróaði lögmálið um samanburðarkosti?

Lögmálið um hlutfallslegt forskot er venjulega kennt við David Ricardo, sem lýsti kenningunni í "On the Principles of Political Economy and Taxation", sem kom út árið 1817. Hugmyndin um hlutfallslegt forskot kann þó að hafa átt uppruna sinn hjá læriföður Ricardos, James Mill, sem skrifaði einnig um efnið.

Hvað er dæmi um samanburðarkosti?

Áhugavert dæmi um samanburðarkosti kemur oft upp fyrir öfluga stjórnendur, sem gætu hugsað sér að ráða aðstoðarmann til að svara tölvupóstum sínum og sinna ákveðnum ritarastörfum. Framkvæmdastjórinn gæti jafnvel sinnt þessum skyldum betur en aðstoðarmaður þeirra - en þeim tíma sem þeir eyða í ritarastörf gæti verið arðbærari með því að sinna framkvæmdastörfum. Sömuleiðis, jafnvel þótt aðstoðarmaðurinn sé miðlungs í ritarastörfum, væri hann líklega enn illa við hæfi í framkvæmdastörfum. Saman eru þeir að lokum afkastameiri ef þeir einbeita sér að samanburðarkostum sínum.

Hvernig reiknarðu út samanburðarkosti?

Hlutfallslegur kostur er venjulega mældur í fórnarkostnaði, eða verðmæti vörunnar sem hægt væri að framleiða með sömu auðlindum. Þetta er síðan borið saman við fórnarkostnað annars hagaðila til að framleiða sömu vöru. Til dæmis, ef verksmiðja A getur búið til 100 pör af skóm með sama fjármagni og þarf til að búa til 500 belti, þá hefur hvert par af skóm fórnarkostnað upp á fimm belti. Ef keppandi verksmiðja B getur búið til þrjú belti með því fjármagni sem þarf til að búa til eitt par af skóm, þá hefur verksmiðja A hlutfallslega yfirburði í að búa til belti og verksmiðja B hefur hlutfallslega yfirburði í að búa til skó.