Unabhängiger externer Direktor

Was ist ein unabhängiger externer Direktor?

Ein unabhängiger externer Direktor ist ein Mitglied des Board of Directors (BoD) eines Unternehmens, das das Unternehmen von außen hinzugezogen hat (im Gegensatz zu einem internen Direktor, der aus der Organisation ausgewählt wird).

Da unabhängige externe Direktoren für einen bestimmten Zeitraum nicht für das Unternehmen gearbeitet haben (in der Regel mindestens im Vorjahr), sind sie keine bestehenden Manager und haben keine Verbindungen zur aktuellen Geschäftsweise des Unternehmens. Unabhängige externe Direktoren können neue Einsichten und Balance in ein Team bringen; Es gibt jedoch auch einige Nachteile (lesen Sie weiter unten).

Unabhängige externe Direktoren verstehen

Der allgemeine Konsens unter den Aktionären besteht darin, dass unabhängige Direktoren die Leistung eines Unternehmens durch ihre objektive Sicht auf die Gesundheit und den Betrieb des Unternehmens verbessern. Manchmal können auch unabhängige externe Direktoren spezifisches Fachwissen aus ihrer Branche und/oder persönliche Erfahrung einbringen. Beispielsweise könnte ein auf Gesundheitstechnologien spezialisiertes Unternehmen einen externen Direktor mit einem angesehenen medizinischen Hintergrund und Abschluss hinzuziehen, um zusätzliche Einblicke in die Wissenschaft hinter seinen Produkten zu gewähren.

Ein zusätzlicher Vorteil eines unabhängigen externen Direktors besteht darin, dass er sich keine Sorgen um den Erhalt seines Arbeitsplatzes innerhalb des Unternehmens machen muss und sich objektiver Gehör verschaffen kann (laut einigen). Aktionäre und Politiker drängten nach dem Zusammenbruch von Enron Anfang der 2000er Jahre auf mehr unabhängige externe Direktoren für große Unternehmen. Der Konsens war, dass der Mangel an Außenperspektive und Rechenschaftspflicht viele der tiefgreifenden Probleme und falschen Behauptungen verschleierte, die im Unternehmen auftauchten und sich wiederholen durften.

Unabhängiger Outsider vs. Insider Director

Ein Unternehmen sollte ein Gleichgewicht zwischen externen und internen Direktoren haben. Während externe Direktoren wertvolle und unterschiedliche Perspektiven bieten können, haben interne Direktoren den Vorteil, dass sie das Innenleben, die Kultur, die Geschichte und die Probleme des Unternehmens kennen, die in Echtzeit gelöst werden müssen. Inside Directors können aktuelle Mitarbeiter, leitende Angestellte oder direkte Stakeholder des Unternehmens sein.

Genauer gesagt umfassen sie typischerweise die Top-Führungskräfte eines Unternehmens, wie den Chief Operating Officer (COO), den Chief Financial Officer (CFO) und den Chief Operating Officer (COO), sowie Vertreter von Großaktionären und Kreditgebern, wie z. B. institutionelle Investoren mit erheblichen Investitionen in das Unternehmen. In diesem Fall wird der Mehrheitsaktionär häufig darauf bestehen, einen oder mehrere Vertreter in den Vorstand der Gesellschaft zu berufen.

Wie externe Direktoren haben auch interne Direktoren eine treuhänderische Pflicht gegenüber dem Unternehmen und es wird erwartet, dass sie immer im besten Interesse des Unternehmens handeln.

Externe Direktoren und das Beispiel des Scheiterns von Enron

Externe Direktoren haben eine wichtige Verantwortung, ihre Positionen mit Integrität aufrechtzuerhalten und das Vermögen der Aktionäre zu schützen und zu dessen Wachstum beizutragen. Im Fall von Enron (wie oben erwähnt) beschuldigten viele die externen Direktoren des Unternehmens, bei ihrer Aufsicht über Enron nachlässig gewesen zu sein. Im Jahr 2002 beschuldigten die Kläger und der Kongress die externen Direktoren von Enron, dem ehemaligen CEO des Unternehmens, Andrew S. Fastow, erlaubt zu haben, Geschäfte abzuschließen, die zu einem erheblichen Interessenkonflikt mit den Aktionären führten, als er einen Plan ausarbeitete, um das Unternehmen auf eine solide finanzielle Grundlage zu stellen. trotz der Tatsache, dass viele seiner Tochtergesellschaften Geld verloren.

Wie das Beispiel Enron gezeigt hat, ist es wichtig, klare Unternehmensführungsrichtlinien festzulegen und zu unterstützen, um das Risiko eines solchen Betrugs zu mindern. Corporate Governance ist ein umfassendes Regelwerk, das ein Unternehmen kontrolliert und leitet. Diese Protokolle gleichen die Interessen der vielen Stakeholder eines Unternehmens aus, darunter Aktionäre, Management, Kunden, Lieferanten, Finanziers, Regierung und die Gemeinschaft. Sie helfen einem Unternehmen auch dabei, seine Ziele zu erreichen, indem sie Aktionspläne und interne Kontrollen für die Leistungsmessung und die Unternehmensoffenlegung anbieten.

Höhepunkte

• Best Practices für eine gute Unternehmensführung fördern die Aufnahme unabhängiger externer Direktoren in Verwaltungsräte, um Rechenschaftspflicht und Objektivität zu wahren.

• Im Gegensatz zu Insidern gelten externe Direktoren als objektiver und bringen eine andere Perspektive in das Management eines Unternehmens ein.

• Unabhängige externe Direktoren sind Mitglieder des Verwaltungsrats einer Firma, die nicht mit der Gesellschaft selbst verbunden sind.