Oberoende extern styrelseledamot

Vad är en oberoende extern styrelseledamot?

En oberoende extern styrelseledamot är en medlem av ett företags styrelse (BoD) som företaget tagit in utifrån (till skillnad från en intern styrelseledamot vald inifrån organisationen).

Eftersom oberoende externa styrelseledamöter inte har arbetat med företaget under en period (vanligtvis under åtminstone föregående år), är de inte befintliga chefer och har inte band till företagets nuvarande sätt att göra affärer. Oberoende externa styrelseledamöter kan ge nya insikter och balans till ett team; men vissa nackdelar finns också (läs vidare nedan).

Förstå oberoende externa styrelseledamöter

Den allmänna samsynen bland aktieägarna är att oberoende styrelseledamöter förbättrar ett företags resultat genom sin objektiva syn på företagets hälsa och verksamhet. Ibland kan oberoende externa styrelseledamöter också ta med sig specifik expertis från sin sektor och/eller personlig erfarenhet. Till exempel kan ett företag som specialiserat sig på hälsoteknik ta in en extern direktör med en prestigefylld medicinsk bakgrund och examen för att ge ytterligare insikt i vetenskapen bakom deras produkt(er).

En ytterligare fördel med en oberoende extern styrelseledamot är att de inte behöver oroa sig för att behålla sitt jobb inom företaget och kan göra sin röst hörd på ett mer objektivt sätt (enligt vissa). Aktieägare och politiker drev på för fler oberoende externa styrelseledamöter för stora företag i kölvattnet av Enron-kollapsen i början av 2000-talet. Konsensus var att avsaknaden av externt perspektiv och ansvarsskyldighet maskerade många av de djupa frågor och falska påståenden som förekom och tilläts upprepas inom företaget.

Oberoende utomstående vs insiderdirektör

Ett företag bör ha en balans mellan både externa och inre ledare. Medan externa styrelseledamöter kan ge värdefulla och distinkta perspektiv, har inre styrelseledamöter fördelen av att känna till företagets inre verksamhet, kultur, historia och frågor som behöver lösas i realtid. Inre direktörer kan vara nuvarande anställda, tjänstemän eller direkta intressenter i företaget.

Mer specifikt inkluderar de vanligtvis ett företags högsta chefer, såsom operativ chef (COO), ekonomichef (CFO) och operativ chef (COO), och representanter för större aktieägare och långivare, såsom institutionella investerare med betydande investeringar i företaget. I detta fall kommer majoritetsaktieägaren ofta att insistera på att utse en eller flera representanter till bolagets styrelse.

Precis som för externa styrelseledamöter har interna styrelseledamöter fortfarande en förtroendeplikt gentemot företaget och förväntas alltid agera för företagets bästa.

Utomstående regissörer och exemplet på Enrons misslyckande

Utomstående styrelseledamöter har ett viktigt ansvar att upprätthålla sina positioner med integritet och skydda och hjälpa till att växa aktieägarnas förmögenhet. När det gäller Enron (som nämnts ovan) anklagade många företagets externa styrelseledamöter för att ha varit försumliga i sin tillsyn av Enron. År 2002 anklagade målsäganden och kongressen Enrons externa styrelseledamöter för att tillåta företagets tidigare vd Andrew S. Fastow att ingå affärer som skapade en betydande intressekonflikt med aktieägarna när han skapade en plan för att få företaget att verka på solid ekonomisk grund, trots att många av dess dotterbolag förlorade pengar.

Som Enron-exemplet visade är det viktigt att fastställa och stödja tydliga policyer för företagsstyrning för att minska risken för sådana bedrägerier. Bolagsstyrning är ett omfattande system av regler som styr och styr ett företag. Dessa protokoll balanserar intressen hos ett företags många intressenter, inklusive aktieägare, ledning, kunder, leverantörer, finansiärer, myndigheter och samhället. De hjälper också ett företag att uppnå sina mål genom att erbjuda handlingsplaner och interna kontroller för prestationsmätning och företagsinformation.

Höjdpunkter

• Bästa praxis för god bolagsstyrning uppmuntrar tillsättning av oberoende externa styrelseledamöter i styrelser för att upprätthålla ansvarsskyldighet och objektivitet.

– I motsats till insiders anses externa styrelseledamöter vara mer objektiva och tillföra ett annat perspektiv till ledningen av ett företag.

• Oberoende externa styrelseledamöter är ledamöter i ett företags styrelse som inte är anslutna till själva företaget.