Michael L. Eskew
Wer ist Michael L. Eskew?
Michael L. Eskew war von 2002 bis 2007 Vorstandsvorsitzender und CEO von United Parcel Service, Inc. (UPS). Von 1998 bis 2014 war er Mitglied des Vorstands.
Michael L. Eskew Biografie und Karriere
Michael L. Eskew wurde am 28. Juni 1949 in Vincennes, Indiana, geboren. Er erwarb 1972 einen Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen an der Purdue University. Außerdem absolvierte er das Advanced Management Program an der Wharton School of Business.
Karriere bei United Parcel Service
Eskew kam 1972 als Wirtschaftsingenieur-Manager zu United Parcel Service (UPS). 1994 wurde er zum Corporate Vice President für Industrial Engineering und 1996 zum Group Vice President für Engineering ernannt; 1999 wurde er zum Executive Vice President ernannt. Im folgenden Jahr wurde er zum Vice Chair ernannt und hatte diese Position inne, bevor er CEO wurde. Er trat die Nachfolge von James P. Kelly als CEO an und wurde von Scott Davis abgelöst.
Synchronisierter Handel
Die Entstehungsgeschichte von UPS ist legendär: Im Jahr 1907 lieh sich der 19-jährige James E. („Jim“) Casey 100 Dollar, um einen privaten Kurierdienst in Seattle, Washington, zu starten . UPS war zeitweise umstritten. Berichten zufolge hat das Unternehmen von Anfang an eine Kultur fast militärischer Disziplin gepflegt. Seine braunen Lieferanzüge und Lastwagen spiegeln die Disziplin und Effizienz wider, die das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet.
Eskew wurde 1996 zum Group Vice President of Engineering ernannt und unter seiner Leitung investierte UPS stark in Technologie, um die Logistik zu verbessern. Wie es in Forbes im Januar 2000 hieß: „UPS war früher ein Speditionsunternehmen mit Technologie. Jetzt ist es ein Technologieunternehmen mit Lkw. “
1999 wurde Eskew zum Executive Vice President ernannt. Damit erweiterte er seinen Aufgabenbereich um die strategische Unternehmensplanung. Eskew verdoppelte seine Investitionen in Technologie und Logistik, einschließlich der Entwicklung von Informationsdiensten und Internethandel
Eskews Ziel war es, einen „synchronisierten Handel“ zu schaffen, bei dem alle Prozesse von UPS, von der Paketzustellung bis zur Lagerhaltung, so synchronisiert werden, dass sie perfekt aufeinander abgestimmt sind. Pickups sollten perfekt auf den Platz auf LKWs und in Flugzeugen abgestimmt sein, damit das Unternehmen keine Zeit und keinen Platz in Lagerüberfüllungen investieren musste.
Während des Internetwahns Ende der 90er Jahre galt dies als intelligenter Schachzug, und er hat sich langfristig als solcher erwiesen. wie die starke Expansion im Bereich Lieferlogistik und Dienstleistungen zeigt. Nach dem spektakulären Börsengang des Unternehmens im November 1999 stagnierte der Aktienkurs drei Jahre lang, ist seitdem aber stetig gewachsen und hielt mit dem S&P 500 Schritt .
Die Logistikwirtschaft
Eskews langfristige Wetten scheinen sich erst ausgezahlt zu haben, nachdem er das Unternehmen verlassen hatte. Die Logistikwirtschaft ist jedoch in den letzten Jahren der 2010er Jahre unter Beschuss geraten, da Innovationen in der Logistik und Synchronisierung den Unternehmen Gewinne gebracht, aber die Qualität der Arbeit für die Mitarbeiter untergraben haben.
UPS hatte auch eine Geschichte von Auseinandersetzungen mit Arbeitnehmern, einschließlich eines Streiks der Teamsters Union im Jahr 1997, als Eskew noch im Unternehmen war. Bücher wie The Package King: A Rank and File History of United Parcel Service und The Big Brown Lie: United Parcel Service’s War on Its Workers and Their Making of a Radical Teamster Union Member beschreiben detailliert, wie technokratisches Management eingeführt wurde von Eskew führte zu Unzufriedenheit in den Reihen .
Michael Eskew Nach UPS
Eskew war außerdem Vorstandsmitglied von 3M Company, Eli Lilly and Company, The Allstate Corporation und International Business Machines Corporation sowie Treuhänder der UPS Foundation und der Annie E. Casey Foundation. Darüber hinaus war er Mitglied des Business Roundtable.
Höhepunkte
Michael L. Eskew ist vor allem als ehemaliger CEO von United Parcel Service bekannt.
Sein größter Beitrag zu „Big Brown“ bestand darin, die Dienstleistungen und Abläufe von UPS rund um datengesteuerte Logistik zu diversifizieren.
Eskew zog sich 2007 von UPS zurück und ist derzeit Vorstandsmitglied mehrerer Unternehmen, darunter Eli Lilly & Co.