Michael L. Eskew
Chi è Michael L. Eskew?
Michael L. Eskew è stato presidente del consiglio di amministrazione e CEO di United Parcel Service, Inc. (UPS) dal 2002 al 2007. Dal 1998 al 2014 ha fatto parte del consiglio di amministrazione.
Biografia e carriera di Michael L. Eskew
Michael L. Eskew è nato a Vincennes, Indiana, il 28 giugno 1949. Ha conseguito un Bachelor of Science in Ingegneria Industriale presso la Purdue University nel 1972. Ha anche completato il programma di gestione avanzata presso la Wharton School of Business.
Carriera presso United Parcel Service
Eskew è entrato a far parte di United Parcel Service (UPS) nel 1972 come manager di ingegnere industriale. Nel 1994 è stato nominato vicepresidente aziendale per l'ingegneria industriale e nel 1996 vicepresidente del gruppo per l'ingegneria; è stato nominato vicepresidente esecutivo nel 1999. L'anno successivo è stato nominato vicepresidente e ha ricoperto questa posizione prima di diventare amministratore delegato. È succeduto a James P. Kelly come CEO e gli successe Scott Davis.
Commercio sincronizzato
La storia delle origini di UPS è leggendaria: nel 1907, il diciannovenne James E. ("Jim") Casey, prese in prestito $ 100 per avviare un servizio di messaggistica privato a Seattle, Washington.Durante i suoi oltre un secolo di esistenza, UPS è stato a volte controverso. Secondo quanto riferito, la società ha promosso una cultura di disciplina quasi militare sin dall'inizio. Le sue tute da consegna marroni e i suoi camion riflettono la disciplina e l'efficienza che l'azienda si aspetta dai suoi dipendenti.
Eskew è stato nominato vicepresidente dell'ingegneria del gruppo nel 1996 e, sotto la sua direzione, UPS ha investito molto in tecnologia per migliorare la logistica. Come affermato in Forbes nel gennaio 2000, "UPS era un'azienda di autotrasporti con tecnologia. Ora è un'azienda tecnologica con autocarri " .
Nel 1999, Eskew è stato nominato vicepresidente esecutivo. Ciò ha ampliato le sue responsabilità per includere la pianificazione strategica aziendale. Eskew ha raddoppiato gli investimenti in tecnologia e logistica, compreso lo sviluppo di servizi di informazione e commercio su Internet .
L'obiettivo di Eskew era creare un "commercio sincronizzato" in cui tutti i processi di UPS, dalla consegna dei pacchi allo stoccaggio dell'inventario, sarebbero stati sincronizzati in modo che ciascuno corrispondesse agli altri in perfetto tempismo. I pickup dovevano essere perfettamente coordinati con lo spazio su camion e aerei, in modo che l'azienda non avrebbe dovuto investire tempo e spazio in eccedenze di magazzino.
Durante la mania di Internet della fine degli anni '90, questa è stata vista come una mossa intelligente e si è rivelata tale a lungo termine. come dimostra la grande espansione nel settore della logistica e dei servizi di consegna. Dopo la spettacolare IPO della società nel novembre 1999, il prezzo delle azioni è rimasto fermo per tre anni, ma da allora è cresciuto costantemente, tenendo il passo con l'S&P 500 .
L'economia della logistica
Le scommesse a lungo termine di Eskew sembrano aver dato i loro frutti solo dopo che ha lasciato la società. L'economia della logistica, tuttavia, è stata presa di mira negli ultimi anni del 2010 poiché le innovazioni nella logistica e nella sincronizzazione hanno aggiunto profitti alle aziende ma hanno eroso la qualità del lavoro per i dipendenti.
UPS ha anche avuto una storia di controversie con il lavoro, incluso uno sciopero della Teamsters Union nel 1997 quando Eskew era con l'azienda. Libri come The Package King: A Rank and File History of United Parcel Service e The Big Brown Lie: United Parcel Service's War on its Worker's and Their Making of a Radical Teamster Union Member descrivono in dettaglio come ha istituito il management tecnocratico di Eskew ha portato alla disaffezione nei ranghi .
Michael Eskew dopo l'UPS
Eskew è stato anche membro del consiglio di 3M Company, Eli Lilly and Company, The Allstate Corporation e International Business Machines Corporation e amministratore fiduciario di The UPS Foundation e The Annie E. Casey Foundation. Inoltre, ha fatto parte della Business Roundtable.
Mette in risalto
Michael L. Eskew è meglio conosciuto come l'ex CEO di United Parcel Service.
Il suo più grande contributo a "Big Brown" è stato quello di diversificare i servizi e le operazioni di UPS intorno alla logistica basata sui dati.
Eskew si è ritirato da UPS nel 2007 ed è attualmente membro del consiglio di diverse società tra cui Eli Lilly & Co.
