Ratscheneffekt

Was ist der Ratscheneffekt?

Der Ratchet-Effekt ist ein ökonomischer Prozess, der schwer rückgängig zu machen ist, wenn er einmal begonnen hat oder bereits stattgefunden hat. Eine Ratsche ist eine Analogie zu einer mechanischen Ratsche, die sich in einem wirtschaftlichen Prozess, der dazu neigt, nur in eine Richtung zu funktionieren, in die eine Richtung dreht, aber nicht in die andere. Die Ergebnisse oder Nebenwirkungen des Prozesses können die Ursache verstärken, indem sie Anreize und Erwartungen unter den Teilnehmern schaffen oder verändern.

Ein Ratscheneffekt ist eng mit der Idee einer positiven Rückkopplungsschleife verbunden. Darüber hinaus kann die Umkehrung eines wirtschaftlichen Prozesses, der einen Ratscheneffekt beinhaltet, wie das Lösen einer mechanischen Ratsche, die zum Zusammendrücken einer Feder verwendet wird, schnell, kraftvoll und schwer zu kontrollieren sein.

Den Ratscheneffekt verstehen

Der Ratscheneffekt in der Wirtschaft bezieht sich auf Eskalationen in Produktion, Preisen oder Organisationsstrukturen, die dazu neigen, sich selbst zu erhalten. Dies liegt daran, dass der beteiligte Prozess auch die zugrunde liegenden Bedingungen ändert, die den Prozess selbst antreiben. Dadurch werden wiederum Anreize und Erwartungen der beteiligten Entscheidungsträger geschaffen bzw. verstärkt, die den Prozess aufrechterhalten oder weiter eskalieren. Dies ist einer positiven Rückkopplungsschleife sehr ähnlich, bei der es sich um ein Muster handelt, das sich selbst verstärkt.

Der Ratscheneffekt ist nach der als Ratsche bekannten mechanischen Vorrichtung benannt, die aus einem runden Zahnrad und einer schwenkbaren Sperrklinke besteht, die es dem Zahnrad ermöglicht, sich in eine Richtung zu drehen, aber nicht in die andere, um beispielsweise einen Bolzen zu drehen oder einen zusammenzudrücken Frühling. Zusätzlich zu der Einwegnatur des Vorgangs kann eine Sperrklinke, die zum Zusammendrücken einer Feder verwendet wird, zu einem Aufbau gespeicherter Energie in der Feder führen, die plötzlich freigesetzt werden kann, wenn die Sperrklinke gelöst wird. Bei Maschinen muss dies sorgfältig kontrolliert werden, um Schäden am System durch eine unkontrollierte Energiefreisetzung zu vermeiden.

In ähnlicher Weise können wirtschaftliche Prozesse, die einen Ratchet-Effekt beinhalten, im Laufe der Zeit durch den Aufbau von Gegenkräften gekennzeichnet sein, die zu einer schnellen und möglicherweise störenden Umkehrung des Prozesses führen können, wenn die Bedingungen, die den Ratchet-Effekt erzeugen, gelockert werden.

Anwendungen des Ratchet-Effekts

Der Ratchet-Effekt ist in vielen Bereichen der Wirtschaft zu beobachten.

Politische Wirtschaft

Der Ratscheneffekt tauchte erstmals in der Arbeit von Alan Peacock und Jack Wiseman auf: The Growth of Public Expenditure in the United Kingdom. Peacock und Wiseman stellten fest, dass die öffentlichen Ausgaben nach Krisenzeiten wie eine Ratsche steigen.

In ähnlicher Weise haben Regierungen Schwierigkeiten, riesige bürokratische Organisationen zurückzudrängen, die ursprünglich für vorübergehende Bedürfnisse geschaffen wurden, beispielsweise in Zeiten bewaffneter Konflikte oder Wirtschaftskrisen. Dies liegt daran, dass die Anreize der Bürokraten, die Entscheidungen in Regierungsbehörden treffen, immer ihren Anreiz beinhalten, ihre Positionen innerhalb der Organisation zu behaupten und zu verbessern, sowie die Größe und den Status der Organisation selbst. Sie bilden dann eine konzentrierte Interessengruppe, die versuchen wird, politische Entscheidungsträger zu beeinflussen und die öffentliche Meinung zu beeinflussen, um die Befugnisse bürokratischer Organisationen aufrechtzuerhalten, zu erweitern und zu erhöhen.

Diese Anwendung des Ratscheneffekts wurde vom Historiker Robert Higgs weiter untersucht, der beschrieb, wie Krisen und Notfälle genutzt werden, um die Befugnisse von Regierungsbehörden zu erweitern, oft auf angeblich vorübergehender Basis, die dann zu dauerhaften Ausweitungen der Regierungsmacht und Eingriffen in die Wirtschaft werden sobald die Krise vorbei ist.

Der Ökonom Sanford Ikeda beschrieb später, dass die Umkehrung dieses Prozesses oft nicht durch schrittweise Ratschen gekennzeichnet ist, sondern durch dramatische oder revolutionäre Umschwünge hin zu einer kleineren, weniger interventionistischen Regierung, die von allgemeinen Turbulenzen begleitet sein kann.

Unternehmen

versunkenen Kosten,. beziehungsspezifischen Vermögenswerten und Pfadabhängigkeiten auf Geschäftsaktivitäten und Investitionen auswirken .

In der Autoindustrie z. B. zwingt der Wettbewerb Unternehmen dazu, ständig neue Funktionen für ihre Fahrzeuge zu entwickeln. Dies erfordert zusätzliche Investitionen in neue Maschinen oder eine andere Art von Facharbeitern, was die Arbeitskosten erhöht. Sobald ein Automobilunternehmen diese Investitionen getätigt und diese Funktionen hinzugefügt hat, wird es schwierig, die Produktion zurückzufahren. Das Unternehmen ist möglicherweise nicht bereit, seine Investitionen in das für die Modernisierung erforderliche Sachkapital oder das Humankapital in Form neuer Arbeitskräfte zu verschwenden.

Schauen wir uns ein anderes Beispiel an. Wenn ein Geschäft, dessen Umsatz seit einiger Zeit stagniert, einige Änderungen vornimmt, wie z. B. neue Managementstrategien, Personalüberholung oder bessere Anreizprogramme, und dann höhere Einnahmen als zuvor erzielt, wird es für das Geschäft schwierig sein, eine geringere Produktion zu rechtfertigen. Da Unternehmen immer nach Wachstum und höheren Gewinnspannen streben,. ist es schwierig, die Produktion zurückzufahren.

Die Geschäftsversion des Ratscheneffekts kann auch der Erfahrung in Regierungsbürokratien ähneln, wo Agenten – in diesem Fall Manager – einen Anreiz haben, eine größere, komplexere Palette von Produkten, Dienstleistungen und Infrastrukturen zu unterstützen, um ihre Operationen zu unterstützen verwalten.

Verbraucher

Ähnliche Prinzipien gelten für den Ratscheneffekt aus Verbrauchersicht, weil erhöhte Erwartungen den Konsumprozess eskalieren. Wenn ein Unternehmen seit zehn Jahren 20-Unzen-Limonaden produziert und dann seine Sodagröße auf 16 Unzen verringert, fühlen sich die Verbraucher möglicherweise betrogen, selbst wenn es zu einer entsprechenden Preissenkung kommt.

Arbeitsmärkte

Der Ratscheneffekt gilt auch für Löhne und Lohnerhöhungen. Arbeiter werden selten (wenn überhaupt) eine Lohnsenkung akzeptieren, aber sie können auch mit Lohnerhöhungen unzufrieden sein, die sie für unzureichend hielten. Ein Manager, der in einem Jahr eine Gehaltserhöhung von 10 % und im nächsten Jahr eine Gehaltserhöhung von 5 % erhält, könnte das Gefühl haben, dass die neue Gehaltserhöhung unzureichend ist, obwohl es immer noch eine Gehaltserhöhung darstellt.

Auf den Arbeitsmärkten zeigt sich der Ratscheneffekt auch in Situationen, in denen Arbeitnehmer, die eine leistungsabhängige Vergütung erhalten, sich dafür entscheiden, ihre Leistung zu beschränken. Sie tun dies, weil sie davon ausgehen, dass das Unternehmen auf höhere Produktionsniveaus mit höheren Produktionsanforderungen oder Lohnkürzungen reagieren wird.

Dies stellt ein Prinzipal-Agent- Problem mit mehreren Perioden dar. Wenn die Arbeiter in dieser Situation ihre Leistung steigern, geben sie den Auftraggebern Informationen über ihre Produktivität preis, die dann ihre Forderungen nach der Arbeitsleistung erhöhen. Der Ratscheneffekt auf den Arbeitsmärkten wird jedoch nahezu beseitigt, wenn Wettbewerb eingeführt wird. Dies gilt unabhängig davon, ob die Marktbedingungen Unternehmen oder Arbeitnehmer begünstigen.

Höhepunkte

• Der Ratscheneffekt hängt mit der Idee einer positiven Rückkopplungsschleife zusammen, kann aber auch einen Prozess beinhalten, der einen starken Rückschlag erfahren kann, wenn der Prozess umgekehrt wird.

• Ratchet-Effekte sind in vielen Bereichen der Wirtschaft und der Märkte zu beobachten, von der politischen Ökonomie bis hin zu Verbraucher- und Arbeitsmärkten.

• Der Ratscheneffekt ist eine mechanische Analogie in der Ökonomie, die sich auf einen Prozess bezieht, der sich leicht in eine Richtung bewegt, aber nicht in die andere.