Presupuesto Administrativo
驴Qu茅 es un presupuesto administrativo?
plan financiero oficial y detallado para un pr贸ximo per铆odo de una empresa. Un presupuesto administrativo generalmente se prepara sobre una base anual o trimestral e identifica los costos de ejecutar una operaci贸n que no est谩 vinculada a la producci贸n de un producto o servicio. Este presupuesto incluye los gastos de los departamentos que no son de fabricaci贸n, como los departamentos de ventas, marketing y recursos humanos.
C贸mo funciona un presupuesto administrativo
Un presupuesto administrativo es esencialmente todos los gastos de ventas, generales y administrativos (SGA) planificados para un per铆odo de tiempo. En un presupuesto administrativo, solo se contabilizan los costos que no son de producci贸n, incluida la n贸mina del supervisor, la depreciaci贸n,. la amortizaci贸n,. la consultor铆a, las ventas, las cuotas y los honorarios, los honorarios legales y la comercializaci贸n, el alquiler y el seguro. Un presupuesto administrativo permite a la direcci贸n ejercer el control de las actividades cotidianas de la empresa.
Un presupuesto administrativo se ocupa del aspecto administrativo de la gesti贸n de una empresa. La n贸mina que no es de producci贸n puede incluir personal de ventas, personal de contabilidad, gerentes, personal de oficina y otros miembros del personal de apoyo que no participan en la producci贸n. Un presupuesto administrativo es un desglose formal de todos los gastos planificados, lo que permite a los gerentes hacer estimaciones y medir el progreso.
Para medir la efectividad gerencial y el desempe帽o financiero, los presupuestos administrativos a menudo se analizan en busca de tendencias o patrones. Una t茅cnica popular compara el presupuesto planificado con los resultados comerciales reales. Aqu铆, un analista de negocios puede identificar qu茅 funciona y qu茅 no. En teor铆a, la gerencia puede luego asignar los recursos a sus usos m谩s efectivos.
No hay dos presupuestos administrativos iguales. Su contenido y composici贸n cambiar谩n con las condiciones comerciales y las necesidades de las partes que los revisan. Las organizaciones grandes, como el Departamento de Estado de los EE. UU., tendr谩n presupuestos administrativos mucho m谩s amplios que los de una agencia monol铆nea, por ejemplo, el Cuerpo de Ingenieros del Ej茅rcito de los EE. UU.
Presupuesto Administrativo vs. Presupuesto de Producci贸n
El presupuesto administrativo es para la mayor铆a de las cosas no relacionadas con la fabricaci贸n o la producci贸n. Este presupuesto puede ser mayor que el presupuesto de producci贸n. Ambos tipos de presupuestos se pueden crear para el mes, el trimestre o el a帽o (o pr谩cticamente cualquier per铆odo). El presupuesto administrativo se puede dividir en presupuestos separados para que tambi茅n se incluyan las ventas y el marketing.
Cr铆ticas a los Presupuestos Administrativos
Un presupuesto administrativo generalmente se deriva de per铆odos anteriores. Por ejemplo, una empresa puede usar un presupuesto anterior o resultados reales recientes para crear el pr贸ximo presupuesto. La desventaja de esto es que los patrones de gasto pasados pueden perpetuarse. En muchos casos, es mejor crear presupuestos administrativos sobre el gasto real planificado, limitando al m铆nimo la extrapolaci贸n del pasado.
Reflejos
Los presupuestos administrativos son planes financieros que incluyen todos los gastos de venta, generales y administrativos previstos para un per铆odo.
Los gastos en un presupuesto administrativo incluyen todos los gastos que no son de producci贸n, como marketing, alquiler, seguros y n贸mina para los departamentos que no son de fabricaci贸n.
Una trampa de los presupuestos administrativos es usar presupuestos anteriores o resultados reales para preparar el presupuesto futuro; esto perpet煤a los patrones de gasto pasados y debe evitarse cuando sea posible.
