Tehokkuusvarianssi

Mikä on tehokkuusvaihtelu?

Tehokkuusvarianssi on tuotosyksikön tuottamiseen tarvittavien panosten teoreettisen määrän ja tuotosyksikön tuottamiseen käytettyjen panosten todellisen määrän välinen ero. Odotetut panokset tuottoyksikön tuottamiseksi perustuvat malleihin tai aikaisempiin kokemuksiin. Odotetun vaaditun panoksen ja todellisen vaaditun panoksen välinen ero voi johtua työn tehottomuudesta tai resurssien käytöstä, tai ne voivat johtua virheistä panos-odotusten asettamiseen käytetyissä oletuksissa.

Valmistuksessa tehokkuusvarianssilla voidaan analysoida toiminnan tehokkuutta työn, materiaalien, koneajan ja muiden tuotantotekijöiden suhteen .

Tehokkuusvarianssin ymmärtäminen

Tärkeä tekijä tehokkuusvarianssin mittaamisessa on realististen oletusten joukon kehittäminen vaadittavien teoreettisten panosten määrästä. Jos käytettyjen panosten todellinen määrä ylittää teoreettisesti vaaditun määrän, tehokkuusvarianssi on negatiivinen.

Toisaalta, jos todelliset panokset ovat pienempiä kuin teoreettisesti vaaditut määrät, tehokkuusvarianssi olisi positiivinen. Koska lähtötason teoreettiset syötteet lasketaan usein optimaalisille olosuhteille, on normaalisti odotettavissa hieman negatiivinen tehokkuusvarianssi.

Tehokkuusvarianssilaskelmat eivät koske vain aineellisten hyödykkeiden tuotantoa, vaan ne koskevat myös aivotehtävien suorittamista, kuten esimerkiksi henkilön verokirjanpidon tarkastamiseen kuluvaa tuntia.

Miksi tehokkuusvaihtelut ovat tärkeitä

Tehokkuusvarianssi on olennainen valmistusprosessien kannalta, koska johtajat luottavat erilaisiin suhteisiin ja budjettierittelyihin analysoidakseen tehtaan tuotannon tuottavuutta pyrkiessään maksimoimaan tehokkuutta.

Johtohenkilöstölle on siis tyypillistä asettaa odotuksia ja vertailuarvoja sekä kustannuksille että tuotannolle, kun taas valmistustoiminta on vielä suunnitteluvaiheessa ennen kuin tuotantoprosessi edes alkaa.

Esimerkkejä tehokkuusvaihteluista

Suunnitteluvaiheessa johtohenkilöstö saattoi ennakoida, että yhden yksittäisen tuotteen valmistukseen kuluu 50 työtuntia. Kuitenkin, kun ensimmäinen tuotekierros on saatu valmiiksi, tiedot osoittavat, että kyseisen tuotteen viimeistelyyn käytettiin 65 työtuntia.

Tässä tapauksessa tämän tietyn valmistusprosessin työtuntien tehokkuusero on -15, mikä osoittaa, että valmistusprosessissa meni hukkaan viisitoista tuntia työtä, ja osoittaa, että prosessi ei ollut niin tehokas kuin aiemmin luultiin.

Kun tämä luku on käsissään, johto voi tehdä muutoksia kuultuihin ja muihin tekijöihin. Mutta toisaalta, jos todellisuudessa käytettäisiin vain 45 työtuntia, tehokkuusvarianssi olisi +5, mikä osoittaa, että valmistusprosessi oli tuottavampi ja kustannustehokkaampi kuin alun perin oletettiin.

##Kohokohdat

• Tehokkuusvarianssi on numeerinen luku, joka edustaa tuotosyksikön tuottamiseen tarvittavien panosten teoreettisen määrän ja käytännössä käytetyn todellisen määrän välistä eroa.

• Erot näissä kahdessa luvussa voivat johtua työn tehottomuudesta tai ne voivat johtua virheellisistä oletuksista, joita on käytetty panos-odotusten ennakoinnissa.

• Valmistuksessa tehokkuusvarianssi voi auttaa johtajia analysoimaan toiminnan tehokkuutta työn, materiaalien, koneajan ja muiden tekijöiden suhteen.