효율성 차이

효율성 차이란 무엇입니까?

효율성 분산은 산출량 단위를 생산하는 데 필요한 이론적 투입량과 산출량 단위를 생산하는 데 사용된 실제 투입량 간의 차이입니다. 출력 단위를 생성하기 위해 예상되는 입력은 모델 또는 과거 경험을 기반으로 합니다. 예상 투입 투입량과 실제 투입 투입물의 차이는 노동력이나 자원 사용의 비효율에 기인하거나 투입 기대치를 설정하는 데 사용된 가정의 오류 때문일 수 있습니다.

제조 에서 효율성 분산은 노동, 자재, 기계 시간 및 기타 생산 요소와 관련하여 작업의 효율성을 분석하는 데 사용할 수 있습니다.

효율성 차이 이해하기

효율성 편차를 측정하는 데 있어 중요한 요소는 필요한 입력의 이론적 양을 둘러싼 현실적인 가정을 개발하는 것입니다. 사용된 실제 투입량이 이론적으로 필요한 양을 초과하면 음의 효율 편차가 있습니다.

반면에 실제 투입량이 이론적으로 요구되는 양보다 적으면 양의 효율성 편차가 발생합니다. 기본 이론 입력은 최적 조건에 대해 계산되는 경우가 많기 때문에 일반적으로 약간의 음의 효율 편차가 예상됩니다.

효율성 차이 계산은 유형 상품의 출력에만 적용되는 것이 아니라 개인의 세금 기록을 감사하는 데 걸리는 시간과 같은 대뇌 작업의 완료에도 적용됩니다.

효율성 차이가 중요한 이유

효율성 차이는 관리자가 효율성을 극대화하기 위한 전반적인 노력에서 공장 산출물의 생산성을 분석하기 위해 다양한 비율과 예산 분석에 의존하기 때문에 제조 프로세스에 필수적입니다.

따라서 제조 활동은 생산 프로세스가 시작되기 전에 계획 단계에 있는 동안 관리 직원이 비용과 생산량 모두에 대한 기대치와 벤치마크를 설정하는 것이 일반적입니다.

효율성 차이의 예

계획 단계에서 관리 직원은 특정 제품의 한 단위를 생산하는 데 50시간의 노동 시간이 소요될 것으로 예상했을 수 있습니다. 그러나 첫 번째 제품 라운드가 완료된 후 기록에 따르면 해당 품목을 완성하는 데 65시간이 소요되었습니다.

이 경우 이 특정 제조 프로세스의 노동 시간에 대한 효율성 분산은 -15이며, 이는 제조 프로세스에서 15시간의 노동이 낭비되었음을 나타내며 프로세스가 이전에 생각했던 것만큼 효율적이지 않다는 신호입니다.

이 수치를 통해 경영진은 엿듣거나 기타 요인을 조정할 수 있습니다. 그러나 반면에 실제로 45시간의 노동시간만 사용했다면 효율성 편차는 +5가 되어 제조 프로세스가 처음에 가정한 것보다 더 생산적이고 비용 효율적임을 나타냅니다.

##하이라이트

• 효율분산은 한 단위의 산출물을 생산하는 데 필요한 투입량의 이론적인 양과 실제 사용되는 실제 투입량의 차이를 나타내는 수치이다.

• 이 두 수치의 차이는 노동의 비효율에 기인하거나 투입 기대치를 예측하는 데 사용된 가정의 오류 때문일 수 있습니다.

• 제조에서 효율성 차이는 관리자가 노동, 자재, 기계 시간 및 기타 요소와 관련하여 운영의 효율성을 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다.