Verimlilik Varyansı

Verimlilik Varyansı Nedir?

Verimlilik farkı, bir birim çıktı üretmek için gereken teorik girdi miktarı ile çıktı birimini üretmek için kullanılan gerçek girdi sayısı arasındaki farktır. Çıktı birimini üretmek için beklenen girdiler, modellere veya geçmiş deneyimlere dayanmaktadır. Beklenen gerekli girdi ile gerçek gerekli girdi arasındaki fark, işgücündeki veya kaynakların kullanımındaki verimsizliklere atfedilebilir veya girdi beklentilerini belirlemek için kullanılan varsayımlardaki hatalardan kaynaklanabilir.

Üretimde verimlilik farkı,. bir işlemin işgücü, malzeme, makine süresi ve diğer üretim faktörleri açısından etkinliğini analiz etmek için kullanılabilir.

Verimlilik Varyansını Anlama

Verimlilik varyansının ölçülmesinde önemli bir faktör, gerekli olması gereken teorik girdi miktarını çevreleyen bir dizi gerçekçi varsayımın geliştirilmesidir. Kullanılan gerçek girdi miktarı teorik olarak gerekli olan miktarı aşarsa, negatif bir etkinlik varyansı vardır.

Öte yandan, fiili girdiler teorik olarak gerekli olan miktarlardan daha az ise, o zaman pozitif bir etkinlik varyansı olacaktır. Temel teorik girdiler genellikle optimal koşullar için hesaplandığından, normal olarak biraz negatif bir verimlilik varyansı beklenir .

Verimlilik farkı hesaplamaları yalnızca maddi malların çıktısı için geçerli değildir, aynı zamanda bireyin vergi kayıtlarını denetlemek için gereken saat sayısı gibi beyinsel görevlerin tamamlanması için de geçerlidir.

Verimlilik Varyansı Neden Önemlidir?

Verimlilik Varyansı, üretim süreçleri için esastır çünkü yöneticiler, verimliliği en üst düzeye çıkarmak için genel çabalarında fabrika çıktısının verimliliğini analiz etmek için farklı oranlara ve bütçe dağılımlarına güvenirler.

Bu nedenle, üretim faaliyeti henüz üretim süreci başlamadan önce planlama aşamasındayken, yönetim personelinin hem maliyetler hem de çıktı için beklentileri ve kıyaslamaları belirlemesi tipik bir durumdur.

Verimlilik Varyansı Örnekleri

Planlama aşamalarında, yönetim kadrosu belirli bir üründen bir birim üretmenin 50 çalışma saati alacağını öngörmüş olabilir. Ancak, ürünlerin ilk turu tamamlandıktan sonra, kayıtlar, söz konusu öğeyi tamamlamak için 65 çalışma saatinin kullanıldığını göstermektedir.

Bu durumda, bu belirli üretim süreci için işçilik saatlerindeki verimlilik farkı -15'tir; bu, üretim sürecinde on beş saatlik emeğin boşa harcandığını gösterir ve sürecin daha önce düşünüldüğü kadar verimli olmadığını gösterir.

Eldeki bu rakamla yönetim, kulak misafiri ve diğer faktörlerde ayarlamalar yapabilir. Ancak diğer yandan, gerçekten sadece 45 çalışma saati kullanılmış olsaydı, verimlilik farkı +5 olurdu, bu da üretim sürecinin başlangıçta varsayıldığından daha verimli ve uygun maliyetli olduğunu gösterir.

##Öne çıkanlar

Verimlilik farkı, bir birim çıktı üretmek için gereken teorik girdi miktarı ile uygulamada kullanılan gerçek sayı arasındaki farkı temsil eden sayısal bir rakamdır.
Bu iki rakamdaki farklılıklar, işgücündeki verimsizliklere atfedilebilir veya girdi beklentilerini tahmin etmek için kullanılan varsayımlardaki hatalardan kaynaklanabilir.
Üretimde verimlilik farkı, yöneticilerin iş gücü, malzeme, makine süresi ve diğer faktörlere göre operasyonların etkinliğini analiz etmelerine yardımcı olabilir.