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Frais généraux et administratifs (G&A)

Frais généraux et administratifs (G&A)

Que sont les dépenses générales et administratives (G&A) ?

Les frais gĂ©nĂ©raux et administratifs (G&A) sont engagĂ©s dans les opĂ©rations quotidiennes d'une entreprise et peuvent ne pas ĂȘtre directement liĂ©s Ă  une fonction ou Ă  un service spĂ©cifique au sein de l'entreprise. Les frais gĂ©nĂ©raux concernent les frais gĂ©nĂ©raux opĂ©rationnels qui ont un impact sur l'ensemble de l'entreprise. Les dĂ©penses administratives sont des dĂ©penses qui ne peuvent pas ĂȘtre directement liĂ©es Ă  une fonction spĂ©cifique au sein de l'entreprise, telle que la fabrication, la production ou les ventes. Les frais gĂ©nĂ©raux et administratifs comprennent le loyer, les services publics, les assurances, les frais juridiques et certains salaires.

Les frais généraux et administratifs sont un sous-ensemble des dépenses d'exploitation de l'entreprise, à l'exclusion des frais de vente.

Comprendre les dépenses générales et administratives (G&A)

Les frais gĂ©nĂ©raux et administratifs (G&A) sont rĂ©pertoriĂ©s sous le coĂ»t des marchandises vendues (COGS) sur le compte de rĂ©sultat d'une entreprise. La section supĂ©rieure d'un compte de rĂ©sultat affiche toujours les revenus de l'entreprise pour la pĂ©riode comptable donnĂ©e. Le COGS est dĂ©duit du chiffre d'affaires net pour dĂ©terminer la marge brute. Les frais gĂ©nĂ©raux et administratifs sont ensuite dĂ©duits de la marge brute pour arriver au rĂ©sultat net. Toutes les dĂ©penses gĂ©nĂ©rales et administratives ne sont pas regroupĂ©es en un seul poste. Par exemple, les frais et les intĂ©rĂȘts peuvent ĂȘtre classĂ©s comme leur propre poste lors de la dĂ©duction des dĂ©penses pour arriver au revenu net.

MĂȘme en l'absence de toute production ou vente, une partie des dĂ©penses G&A sera toujours encourue. Par consĂ©quent, de nombreuses dĂ©penses G&A sont des montants fixes en dollars qui ne sont pas facilement affectĂ©s par des stratĂ©gies de rĂ©duction des coĂ»ts. Les autres frais G&A sont semi-variables. Par exemple, un niveau minimum d'Ă©lectricitĂ© sera toujours utilisĂ© par une entreprise juste pour garder les lumiĂšres allumĂ©es et les machines nĂ©cessaires en marche. Au-delĂ  de ce point, des mesures peuvent ĂȘtre prises pour rĂ©duire les dĂ©penses inutiles en Ă©lectricitĂ©.

Étant donnĂ© que les dĂ©penses G&A peuvent ĂȘtre Ă©liminĂ©es sans impact direct sur la production ou la vente de biens et de services, la direction est fortement incitĂ©e Ă  minimiser ces types de dĂ©penses. Les entreprises Ă  gestion centralisĂ©e connaissent gĂ©nĂ©ralement des dĂ©penses G&A plus Ă©levĂ©es que les entreprises Ă  gestion dĂ©centralisĂ©e. Le ratio des ventes aux dĂ©penses administratives compare le chiffre d'affaires d'une entreprise au montant des dĂ©penses engagĂ©es pour les opĂ©rations de soutien.

dĂ©claration de revenus de l'entitĂ© Ă  condition que les dĂ©penses soient raisonnables, ordinaires et nĂ©cessaires. Ces dĂ©penses doivent gĂ©nĂ©ralement ĂȘtre dĂ©duites dans l'annĂ©e oĂč elles ont Ă©tĂ© engagĂ©es et elles doivent avoir Ă©tĂ© utilisĂ©es dans le cours normal des affaires.

Les dépenses G&A sont celles qui sont liées aux coûts quotidiens de gestion d'une entreprise et peuvent varier en fonction de l'industrie ou de l'entreprise individuelle.

Exemples de dépenses générales et administratives (G&A)

Des exemples de dépenses générales et administratives (G&A) comprennent le loyer de l'immeuble, les honoraires des consultants, l' amortissement du mobilier et du matériel de bureau, les assurances, les fournitures, les abonnements et les services publics. Les salaires et avantages sociaux attribuables à certains employés, tels que la direction de l'entreprise ainsi que les services juridiques, comptables et informatiques, sont également classés dans les dépenses G&A.

Pour afficher l'intégralité des coûts associés à la gestion de certaines unités commerciales, une entreprise peut allouer ses frais généraux et administratifs à chaque unité commerciale en fonction d'un pourcentage des revenus, des dépenses, de la superficie en pieds carrés ou d'une autre mesure. En tant que technique de comptabilité de gestion,. l'examen de ces informations avec la direction interne permet de prendre des décisions plus éclairées concernant l'expansion ou la réduction d'unités commerciales individuelles.

Par exemple, si la facture d'Ă©lectricitĂ© totale de la sociĂ©tĂ© XYZ est de 4 000 USD par mois et que l'entreprise enregistre la facture d'Ă©lectricitĂ© dans les dĂ©penses gĂ©nĂ©rales et administratives, elle peut rĂ©partir les coĂ»ts d'Ă©lectricitĂ© entre les services individuels en fonction de la superficie en pieds carrĂ©s. Supposons que l'installation de production mesure 2 000 pieds carrĂ©s, la fabrication 1 500 pieds carrĂ©s, la comptabilitĂ© 500 pieds carrĂ©s et les ventes 500 pieds carrĂ©s. La superficie totale est de 4 500, de sorte que la facture d'Ă©lectricitĂ© pourrait ĂȘtre rĂ©partie entre chaque dĂ©partement comme suit : la production 1 777,78 $ (2 000/4 500 * 4 000 $), la fabrication 1 333,33 $ (1 500/4 500 * 4 000 $), et la comptabilitĂ© et les ventes reçoivent toutes deux 444,44 $ (500 $). / 4 500 * 4 000 $).

Points forts

  • Les dĂ©penses G&A sont affichĂ©es dans le compte de rĂ©sultat sous le coĂ»t des marchandises vendues (COGS).

  • Une partie des frais gĂ©nĂ©raux et administratifs est fixe, car ils sont encourus quel que soit le niveau de production ou de ventes sur une pĂ©riode donnĂ©e.

  • Pour la partie variable des frais G&A, la direction tentera de rĂ©duire au maximum les frais G&A car ils n'ont pas d'impact direct sur les biens ou services fournis aux clients.

  • Les frais gĂ©nĂ©raux et administratifs (G&A) sont des dĂ©penses non liĂ©es Ă  une unitĂ© commerciale ou Ă  une fonction spĂ©cifique, qui peuvent ĂȘtre engagĂ©es au profit de l'entreprise dans son ensemble.