पोर्टर डायमंड

पोर्टर डायमंड क्या है?

पोर्टर डायमंड, जिसे नेशनल एडवांटेज के पोर्टर डायमंड थ्योरी के रूप में ठीक से संदर्भित किया जाता है, एक ऐसा मॉडल है जिसे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को समझने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो राष्ट्रों या समूहों के पास उनके लिए उपलब्ध कुछ कारकों के कारण है, और यह समझाने के लिए कि सरकारें उत्प्रेरक के रूप में कैसे कार्य कर सकती हैं। विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी आर्थिक वातावरण में किसी देश की स्थिति में सुधार करने के लिए। मॉडल माइकल पोर्टर, कॉर्पोरेट रणनीति और आर्थिक प्रतिस्पर्धा पर एक मान्यता प्राप्त प्राधिकरण, और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में इंस्टीट्यूट फॉर स्ट्रैटेजी एंड कॉम्पिटिटिवनेस के संस्थापक द्वारा बनाया गया था । यह एक सक्रिय आर्थिक सिद्धांत है, न कि किसी देश या क्षेत्र के प्रतिस्पर्धी लाभों की मात्रा निर्धारित करता है। पोर्टर डायमंड को "पोर्टर्स डायमंड" या "डायमंड मॉडल" के रूप में भी जाना जाता है।

पोर्टर डायमंड को समझना

पोर्टर डायमंड का सुझाव है कि देश अपने लिए नए कारक लाभ बना सकते हैं, जैसे कि एक मजबूत प्रौद्योगिकी उद्योग, कुशल श्रम और किसी देश की अर्थव्यवस्था का सरकारी समर्थन। वैश्विक अर्थशास्त्र के अधिकांश पारंपरिक सिद्धांत उन तत्वों, या कारकों का उल्लेख करते हुए भिन्न होते हैं, जो किसी देश या क्षेत्र में स्वाभाविक रूप से होते हैं, जैसे कि भूमि, स्थान, प्राकृतिक संसाधन, श्रम और जनसंख्या का आकार किसी देश के प्रतिस्पर्धी आर्थिक लाभ में प्राथमिक निर्धारक के रूप में। पोर्टर डायमंड का एक अन्य अनुप्रयोग कॉर्पोरेट रणनीति में है, जिसका उपयोग विभिन्न राष्ट्रीय बाजारों में निवेश और संचालन के सापेक्ष गुणों का विश्लेषण करने के लिए एक ढांचे के रूप में किया जाता है।

पोर्टर डायमंड कैसे काम करता है

पोर्टर डायमंड को एक आरेख द्वारा दर्शाया गया है जो हीरे के चार बिंदुओं जैसा दिखता है। चार बिंदु चार परस्पर संबंधित निर्धारकों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्हें पोर्टर राष्ट्रीय तुलनात्मक आर्थिक लाभ का निर्णय करने वाले कारकों के रूप में मानते हैं। ये चार कारक हैं दृढ़ रणनीति, संरचना और प्रतिद्वंद्विता; संबंधित सहायक उद्योग; मांग की शर्तें; और कारक की स्थिति। इन्हें कुछ मायनों में पोर्टर के फाइव फोर्सेज मॉडल ऑफ बिजनेस स्ट्रैटेजी की समानार्थी ताकतों के अनुरूप भी माना जा सकता है।

दृढ़ रणनीति, संरचना और प्रतिद्वंद्विता मूल तथ्य को संदर्भित करती है कि प्रतिस्पर्धा व्यवसायों को उत्पादन बढ़ाने और तकनीकी नवाचारों के विकास के तरीके खोजने की ओर ले जाती है। बाजार की शक्ति की एकाग्रता, प्रतिस्पर्धा की डिग्री और प्रतिद्वंद्वी फर्मों की देश के बाजार में प्रवेश करने की क्षमता यहां प्रभावशाली है। यह बिंदु पांच बलों के मॉडल में प्रतियोगियों की ताकतों और नए बाजार में प्रवेश करने वालों के लिए बाधाओं से संबंधित है।

संबंधित सहायक उद्योग अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम उद्योगों को संदर्भित करते हैं जो विचारों के आदान-प्रदान के माध्यम से नवाचार की सुविधा प्रदान करते हैं। ये पारदर्शिता और ज्ञान हस्तांतरण की डिग्री के आधार पर नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं। डायमंड मॉडल में संबंधित सहायक उद्योग उन आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों से मेल खाते हैं जो फाइव फोर्सेज मॉडल में खतरों या अवसरों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

मांग की स्थिति उत्पादों के लिए ग्राहक आधार के आकार और प्रकृति को संदर्भित करती है, जो नवाचार और उत्पाद सुधार को भी प्रेरित करती है। बड़े, अधिक गतिशील उपभोक्ता बाजार अलग-अलग और नवाचार करने की आवश्यकता की मांग करेंगे और प्रोत्साहित करेंगे, साथ ही साथ व्यवसायों के लिए अधिक से अधिक बाजार का पैमाना भी।

कारक शर्तों का महत्व

पोर्टर के सिद्धांत के अनुसार अंतिम निर्धारक और सबसे महत्वपूर्ण कारक स्थितियां हैं। कारक स्थितियां वे तत्व हैं जो पोर्टर का मानना है कि एक देश की अर्थव्यवस्था स्वयं के लिए बना सकती है, जैसे कुशल श्रम,. तकनीकी नवाचार, बुनियादी ढांचे और पूंजी का एक बड़ा पूल।

उदाहरण के लिए, जापान ने देश के निहित संसाधनों से परे एक प्रतिस्पर्धी वैश्विक आर्थिक उपस्थिति विकसित की है, कुछ हद तक बहुत अधिक संख्या में इंजीनियरों का उत्पादन करके, जिन्होंने जापानी उद्योगों द्वारा तकनीकी नवाचार में मदद की है।

पोर्टर का तर्क है कि भूमि और प्राकृतिक संसाधनों जैसे प्राकृतिक रूप से विरासत में मिले कारकों की तुलना में देश के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को निर्धारित करने में कारक स्थितियों के तत्व अधिक महत्वपूर्ण हैं। उन्होंने आगे सुझाव दिया कि देश की अर्थव्यवस्था को चलाने में सरकार की प्राथमिक भूमिका कारक स्थितियों के तत्वों के निर्माण और विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए देश के भीतर व्यवसायों को प्रोत्साहित करना और चुनौती देना है। सरकार के लिए उस लक्ष्य को पूरा करने का एक तरीका यह है कि घरेलू कंपनियों के बीच विश्वास-विरोधी कानूनों को स्थापित और लागू करके प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित किया जाए।

##हाइलाइट

मॉडल का उपयोग व्यवसायों द्वारा विभिन्न राष्ट्रीय बाजारों में निवेश और संचालन के तरीके के बारे में मार्गदर्शन और रणनीति बनाने में मदद करने के लिए भी किया जा सकता है।
इसका उपयोग किसी राष्ट्र के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के स्रोतों और इस तरह के लाभ को प्राप्त करने के मार्ग का वर्णन करने के लिए किया जा सकता है।
पोर्टर डायमंड मॉडल उन कारकों की व्याख्या करता है जो एक राष्ट्रीय बाजार या अर्थव्यवस्था के लिए दूसरे पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ चला सकते हैं।