Porter Diamond

Apakah Berlian Porter?

Porter Diamond, yang betul-betul dirujuk sebagai Teori Porter Diamond of National Advantage, ialah model yang direka untuk membantu memahami kelebihan daya saing yang dimiliki oleh negara atau kumpulan disebabkan faktor tertentu yang tersedia untuk mereka, dan untuk menerangkan bagaimana kerajaan boleh bertindak sebagai pemangkin. untuk meningkatkan kedudukan sesebuah negara dalam persekitaran ekonomi yang kompetitif di peringkat global. Model ini dicipta oleh Michael Porter, pihak berkuasa yang diiktiraf dalam strategi korporat dan persaingan ekonomi, dan pengasas Institut Strategi dan Daya Saing di Harvard Business School. Ia adalah teori ekonomi yang proaktif, bukannya teori yang hanya mengukur kelebihan daya saing yang mungkin ada pada sesebuah negara atau wilayah. Berlian Porter juga dirujuk sebagai "Berlian Porter" atau "Model Berlian."

Memahami Berlian Porter

The Porter Diamond mencadangkan bahawa negara boleh mencipta kelebihan faktor baharu untuk diri mereka sendiri, seperti industri teknologi yang kukuh, buruh mahir, dan sokongan kerajaan terhadap ekonomi negara. Kebanyakan teori tradisional ekonomi global berbeza dengan menyebut unsur, atau faktor, yang dimiliki oleh sesebuah negara atau wilayah, seperti tanah, lokasi, sumber asli, buruh, dan saiz populasi sebagai penentu utama dalam kelebihan ekonomi daya saing sesebuah negara. Satu lagi aplikasi Porter Diamond adalah dalam strategi korporat, untuk digunakan sebagai rangka kerja untuk menganalisis merit relatif melabur dan beroperasi dalam pelbagai pasaran negara.

Bagaimana Porter Diamond Berfungsi

Berlian Porter secara visual diwakili oleh gambar rajah yang menyerupai empat mata berlian. Empat mata mewakili empat penentu yang saling berkaitan yang Porter berteori sebagai faktor penentu kelebihan ekonomi perbandingan negara. Empat faktor ini ialah strategi tegas, struktur dan saingan; industri sokongan yang berkaitan; syarat permintaan; dan keadaan faktor. Ini dalam beberapa cara juga boleh dianggap sebagai analog dengan kuasa eponim model strategi perniagaan Porter's Five Forces .

Strategi firma, struktur dan persaingan merujuk kepada fakta asas bahawa persaingan membawa kepada perniagaan mencari jalan untuk meningkatkan pengeluaran dan kepada pembangunan inovasi teknologi. Kepekatan kuasa pasaran, tahap persaingan, dan keupayaan firma saingan untuk memasuki pasaran negara adalah berpengaruh di sini. Perkara ini berkaitan dengan kuasa pesaing dan halangan kepada peserta pasaran baharu dalam model Five Forces.

Industri sokongan berkaitan merujuk kepada industri huluan dan hiliran yang memudahkan inovasi melalui pertukaran idea. Ini boleh merangsang inovasi bergantung pada tahap ketelusan dan pemindahan pengetahuan. Industri sokongan yang berkaitan dalam model Diamond sepadan dengan pembekal dan pelanggan yang boleh mewakili sama ada ancaman atau peluang dalam model Five Forces.

Syarat permintaan merujuk kepada saiz dan sifat asas pelanggan untuk produk, yang juga memacu inovasi dan penambahbaikan produk. Pasaran pengguna yang lebih besar dan lebih dinamik akan menuntut dan merangsang keperluan untuk membezakan dan berinovasi, serta skala pasaran yang lebih besar untuk perniagaan.

Kepentingan Syarat Faktor

Penentu terakhir, dan yang paling penting menurut teori Porter, ialah keadaan faktor. Keadaan faktor ialah elemen yang Porter percaya ekonomi negara boleh wujudkan untuk dirinya sendiri, seperti sekumpulan besar buruh mahir,. inovasi teknologi, infrastruktur dan modal.

Sebagai contoh, Jepun telah membangunkan kehadiran ekonomi global yang berdaya saing di luar sumber semula jadi negara, sebahagiannya dengan menghasilkan bilangan jurutera yang sangat tinggi yang telah memacu membantu inovasi teknologi oleh industri Jepun.

Porter berpendapat bahawa unsur-unsur keadaan faktor adalah lebih penting dalam menentukan kelebihan daya saing sesebuah negara berbanding faktor yang diwarisi secara semula jadi seperti tanah dan sumber asli. Beliau seterusnya mencadangkan bahawa peranan utama kerajaan dalam memacu ekonomi negara adalah untuk menggalakkan dan mencabar perniagaan dalam negara untuk memberi tumpuan kepada penciptaan dan pembangunan unsur-unsur keadaan faktor. Satu cara untuk kerajaan mencapai matlamat itu ialah untuk merangsang persaingan antara syarikat domestik dengan mewujudkan dan menguatkuasakan undang-undang anti-amanah.

##Sorotan

• Model ini juga boleh digunakan oleh perniagaan untuk membantu membimbing dan membentuk strategi mengenai cara mendekati pelaburan dan operasi dalam pasaran negara yang berbeza.

• Ia boleh digunakan kedua-duanya untuk menerangkan sumber kelebihan daya saing sesebuah negara dan laluan untuk memperoleh kelebihan tersebut.

• Model Porter Diamond menerangkan faktor yang boleh memacu kelebihan daya saing untuk satu pasaran negara atau ekonomi berbanding yang lain.